{"id":111344,"date":"2023-07-06T18:03:43","date_gmt":"2023-07-06T16:03:43","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=111344"},"modified":"2026-02-09T15:50:48","modified_gmt":"2026-02-09T13:50:48","slug":"como-evaluar-objetivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/como-evaluar-objetivos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo evaluar objetivos y su cumplimiento en tu equipo de trabajo"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfTu equipo cumple con sus metas, pero no sabes c\u00f3mo medir ese avance de forma clara? <\/span><b>La evaluaci\u00f3n por objetivos es una gran herramienta para conectar el desempe\u00f1o individual con los resultados del negocio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. No se trata solo de revisar si se entregaron tareas, aqu\u00ed lo importante es entender qu\u00e9 impacto real tuvo ese trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En esta gu\u00eda te explicamos c\u00f3mo implementar una evaluaci\u00f3n por objetivos que realmente funcione: desde las metodolog\u00edas m\u00e1s usadas hasta las herramientas que pueden ayudarte a que este proceso sea m\u00e1s claro, \u00fatil y alineado con la estrategia de tu empresa.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/como-evaluar-objetivos\/#\u00bfque-es-una-evaluacion-por-objetivos\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es una evaluaci\u00f3n por objetivos?\" data-target-id=\"\u00bfque-es-una-evaluacion-por-objetivos\">\u00bfQu\u00e9 es una evaluaci\u00f3n por objetivos?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/como-evaluar-objetivos\/#\u00bfpor-que-hacer-una-evaluacion-por-objetivos-en-tu-equipo-de-trabajo\" title=\"\u00bfPor qu\u00e9 hacer una evaluaci\u00f3n por objetivos en tu equipo de trabajo?\" data-target-id=\"\u00bfpor-que-hacer-una-evaluacion-por-objetivos-en-tu-equipo-de-trabajo\">\u00bfPor qu\u00e9 hacer una evaluaci\u00f3n por objetivos en tu equipo de trabajo?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/como-evaluar-objetivos\/#\u00bfcomo-evaluar-objetivos-y-metas-dos-metodologias-clave\" title=\"\u00bfC\u00f3mo evaluar objetivos y metas? Dos metodolog\u00edas clave\" data-target-id=\"\u00bfcomo-evaluar-objetivos-y-metas-dos-metodologias-clave\">\u00bfC\u00f3mo evaluar objetivos y metas? Dos metodolog\u00edas clave<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/como-evaluar-objetivos\/#\u00bfcomo-evaluar-objetivos-en-tu-equipo-de-trabajo-paso-a-paso\" title=\"\u00bfC\u00f3mo evaluar objetivos en tu equipo de trabajo paso a paso?\" data-target-id=\"\u00bfcomo-evaluar-objetivos-en-tu-equipo-de-trabajo-paso-a-paso\">\u00bfC\u00f3mo evaluar objetivos en tu equipo de trabajo paso a paso?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/como-evaluar-objetivos\/#realiza-la-evaluacion-por-objetivos-en-tu-equipo-de-forma-inteligente-con-factorial\" title=\"Realiza la evaluaci\u00f3n por objetivos en tu equipo de forma inteligente con Factorial\" data-target-id=\"realiza-la-evaluacion-por-objetivos-en-tu-equipo-de-forma-inteligente-con-factorial\">Realiza la evaluaci\u00f3n por objetivos en tu equipo de forma inteligente con Factorial<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es una evaluaci\u00f3n por objetivos?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>evaluaci\u00f3n por objetivos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es un m\u00e9todo para medir el desempe\u00f1o de una persona en funci\u00f3n del cumplimiento de metas previamente definidas. Estas metas suelen establecerse de forma conjunta entre el trabajador, su l\u00edder y el \u00e1rea de Recursos Humanos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este tipo de evaluaci\u00f3n permite analizar qu\u00e9 tan cerca est\u00e1 cada colaborador de alcanzar sus objetivos, identificar \u00e1reas de mejora y dar retroalimentaci\u00f3n. A diferencia de otros enfoques m\u00e1s generales, aqu\u00ed el foco est\u00e1 en resultados concretos y medibles que se alinean con las prioridades del negocio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Medir el rendimiento del personal es una necesidad en cualquier tipo de empresa, pero hacerlo realmente bien requiere m\u00e1s que buenas intenciones. Cuando no hay un sistema claro para dar seguimiento al trabajo, es f\u00e1cil caer en valoraciones subjetivas o inconsistentes que, lejos de motivar, generan confusi\u00f3n y descontento. Por el contrario, una <\/span><b>evaluaci\u00f3n por objetivos bien dise\u00f1ada<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> va m\u00e1s all\u00e1 de listar pendientes: mide avances, detecta bloqueos y genera conversaciones estrat\u00e9gicas sobre c\u00f3mo mejorar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o por objetivos <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">aporta estructura, claridad y enfoque. Permite traducir las expectativas del rol en metas tangibles, alineadas con los resultados que la empresa quiere lograr. As\u00ed, cada evaluaci\u00f3n se convierte en una herramienta para el crecimiento, no en una simple revisi\u00f3n de tareas cumplidas.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 hacer una evaluaci\u00f3n por objetivos en tu equipo de trabajo?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Porque, como bien dicen por ah\u00ed, lo que no se mide, no se puede mejorar. Una evaluaci\u00f3n por objetivos ayuda a visualizar con claridad qu\u00e9 se est\u00e1 logrando realmente dentro del equipo y c\u00f3mo ese trabajo contribuye a los resultados del negocio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta pr\u00e1ctica ayuda a las personas a saber en d\u00f3nde est\u00e1 parada, qu\u00e9 se espera de ellas y qu\u00e9 necesitan para avanzar. Por otro lado, las organizaciones que gestionan el desempe\u00f1o poniendo a las personas en el centro \u2014es decir, con objetivos claros,<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> feedback<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> constante y desarrollo real\u2014 tienen 4.2 veces m\u00e1s probabilidades de superar a sus competidores. Al mismo tiempo que logran un crecimiento promedio del 30\u202f% en ingresos y reducen la rotaci\u00f3n de personal en cinco puntos porcentuales, de acuerdo con datos de <\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/in-the-spotlight-performance-management-that-puts-people-first\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">McKinsey &amp; Company<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En lugar de centrarse \u00fanicamente en lo que no se hizo bien, este tipo de evaluaci\u00f3n abre conversaciones m\u00e1s estrat\u00e9gicas sobre c\u00f3mo alcanzar metas, desarrollar habilidades y tomar decisiones basadas en datos. No solo mejora el rendimiento, tambi\u00e9n fortalece la cultura organizacional y el compromiso del talento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero si estas razones no te son suficientes, aqu\u00ed te dejamos algunas m\u00e1s:\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Alinear los objetivos del personal con los de la empresa<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Saber c\u00f3mo evaluar objetivos en tu equipo de trabajo puede ser vital para poner en equilibrio las metas de la organizaci\u00f3n y vincularlas con el trabajo que realizan los empleados. En otras palabras, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o por objetivos permite que todos sean conscientes de las metas empresariales y de cu\u00e1l es su papel para lograrlas<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Generar sentido de pertenencia<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podr\u00edamos pensar entonces que la <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">evaluaci\u00f3n por objetivos <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">dentro del equipo ayuda a <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">generar, de alg\u00fan modo, un mayor sentido de pertenencia<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Gracias a conocer en qu\u00e9 medida\u00a0 los trabajadores progresan en sus metas, c\u00f3mo esto se alinea a los objetivos de la empresa y al comunicarlo con claridad, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">les permite entender el impacto de su labor en el \u00e9xito del negocio<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Con ello, pueden sentirse parte de los avances y logros de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Brindar retroalimentaci\u00f3n de calidad<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Naturalmente, evaluar las metas del equipo tambi\u00e9n ayuda a mejorar el rendimiento del equipo. Solo imagina lo siguiente: todo proceso de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o se caracteriza por:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Una instancia de indagaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Otra de an\u00e1lisis.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Y una tercera etapa de retroalimentaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">feedback<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> es lo que tu equipo necesita para concentrarse en sus tareas, priorizar sus labores m\u00e1s valiosas e incluso optimizarlas<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. As\u00ed como desarrollar a\u00fan m\u00e1s sus fortalezas y trabajar en sus debilidades.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La informaci\u00f3n que puedes brindarle en este proceso<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> puede hacer que tu equipo tenga un mayor sentido de prop\u00f3sito respecto de su trabajo<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, lo que ayuda tambi\u00e9n a su satisfacci\u00f3n y, por consiguiente, a su retenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3><b>Fomentar la colaboraci\u00f3n dentro del equipo\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado, saber c\u00f3mo evaluar objetivos<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> es clave para fomentar el <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/que-es-el-trabajo-colaborativo\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">trabajo colaborativo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Ning\u00fan empleado es una isla. Posiblemente, para alcanzar sus metas necesite de la colaboraci\u00f3n de otras personas dentro de la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchas veces, gracias a la<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> evaluaci\u00f3n por objetivos,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> se descubre que las dificultades de un trabajador para alcanzar sus objetivos tienen que ver con un mal clima laboral, entorno de trabajo muy competitivo o relaciones interpersonales algo t\u00f3xicas dentro de la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo evaluar objetivos y metas? Dos metodolog\u00edas clave<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es momento de compartirte dos de las metodolog\u00edas m\u00e1s usadas y \u00fatiles para establecer objetivos y, despu\u00e9s, darles seguimiento.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Metodolog\u00eda SMART<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se trata de uno de los sistemas m\u00e1s populares para<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> definir obje<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">tivos<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">en las empresas. Su nombre es un acr\u00f3nimo de los t\u00e9rminos en ingl\u00e9s: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Specific<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (espec\u00edficos), <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Measurable<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (medibles), <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Attainable<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (alcanzables), <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Realistic<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (relevantes) y <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Time Bound<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (temporales).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este m\u00e9todo se puede utilizar para definir metas, pero tambi\u00e9n para establecer qu\u00e9 se debe lograr, c\u00f3mo y cu\u00e1ndo<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Su nombre nos las dice:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>S<\/b><b>.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Todo objetivo que se establezca para el equipo debe ser espec\u00edfico. Esto quiere decir que debe estar definido de forma clara y concisa, evitando ambig\u00fcedades. Por ejemplo, para un equipo de desarrollo de producto, podr\u00eda ser: lanzar la prueba beta del producto en el tercer trimestre del a\u00f1o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>M<\/b><b>.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Para conocer en qu\u00e9 medida el equipo avanza hacia esa meta, es necesario que sea medible. Para ello, se utilizar\u00e1n indicadores de desempe\u00f1o que ayuden a darle seguimiento al nivel de progreso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>A<\/b><b>.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Los objetivos tambi\u00e9n deben ser alcanzables y acordes con los recursos, medios y capacidades del equipo. Ya que al definir metas demasiado ambiciosas corres el riesgo de desmotivar al personal.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>R<\/b><b>.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Este es un aspecto clave de los objetivos SMART, en tanto, definir metas relevantes ayuda a mantener a todo el talento enfocado e involucrado. Por eso, es necesario trazar objetivos lo suficientemente importantes para el negocio, pero tambi\u00e9n para el equipo.\u00a0 <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>T<\/b><b>.<\/b> Por \u00faltimo, para aplicar esta metodolog\u00eda es necesario delimitar el plazo en el que se debe alcanzar cada meta. Este es un paso clave para que los trabajadores puedan priorizar sus tareas.<\/li>\n<\/ul>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a\" id=\"ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a.png\"  alt=\"\u201cplantilla\" width=\"\u201c900\u201d\" height=\"\u201c308\u201d\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<h3><b>Metodolog\u00eda OKR<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">OKR, del ingl\u00e9s <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Objectives and Key Results<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, traducido al castellano como <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Objetivos y Resultados Clave<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, es una <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">t\u00e9cnica para planificar y establecer objetivos para cualquier equipo<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. De hecho, la metodolog\u00eda se populariz\u00f3 gracias a Intel y Google, dos grandes compa\u00f1\u00edas que utilizan este sistema para sus equipos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con la metodolog\u00eda OKR puedes definir las metas a alcanzar, pero tambi\u00e9n las acciones cuantificables que se deben llevar a cabo para lograrlo. \u00bfC\u00f3mo se establecen objetivos con esta metodolog\u00eda?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cuantificable<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Cada OKR debe ir acompa\u00f1ado de una cifra, ya sea una cantidad fija, un porcentaje o incluso una fecha. Esto es lo que los hace cuantificables y medibles.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Calificado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Cuando se termina el plazo asignado a tus OKR, debes puntuar c\u00f3mo ha ido. Por ejemplo, se puede poner una nota en cada objetivo clave, donde 0 representa que el equipo no se ha acercado a cumplirlo y 1 puede significar objetivo cumplido.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>P\u00fablico<\/b><b>.<\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">Los OKR deben ser accesibles para todos los miembros del equipo. La visibilidad de estas metas es lo que ayuda a fomentar la colaboraci\u00f3n entre el personal y las diferentes \u00e1reas y alinear los esfuerzos de tu talento.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ambicioso<\/b><b>.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Si tu equipo no tiene dificultades para lograr los objetivos, puede que no est\u00e9s definiendo metas adecuadas. Los OKR deben ser ambiciosos, impulsar a las personas a pensar en grande. Algo diferente a la metodolog\u00eda SMART en este punto.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo evaluar objetivos en tu equipo de trabajo paso a paso?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora, te compartimos<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> un ejemplo de plan de <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">evaluaci\u00f3n por objetivos<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, f\u00e1cil de seguir e implementar. Descubre los <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">cuatro<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> pasos esenciales a continuaci\u00f3n:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>\u00a0Definir objetivos medibles y espec\u00edficos<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El primer paso para poder hacer seguimiento y evaluar las metas de un equipo es <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">definir objetivos claros, espec\u00edficos y medibles<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. En esta etapa, las dos metodolog\u00edas que vimos antes pueden ser de gran ayuda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Asimismo, una recomendaci\u00f3n que puede ser \u00fatil es<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> involucrar a los diferentes miembros de la empresa en este proceso<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Recuerda que es clave que tanto l\u00edderes de equipo como incluso la gerencia y RR. HH. formen parte de la tarea de definir objetivos. Para que estos se encuentren alineados de forma estrat\u00e9gica y se puedan coordinar esfuerzos para trabajar en todas las metas organizacionales en su conjunto.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Elegir indicadores relevantes<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez definidos los objetivos, es momento de determinar c\u00f3mo se van a medir. Para ello, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">hay que elegir los <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/indicadores-de-evaluacion-de-desempeno\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">indicadores<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> relevantes para cada meta que se pretende alcanzar<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. De hecho, esta es una parte clave de la tarea, ya que para saber c\u00f3mo evaluar objetivos, debes primero conocer con qu\u00e9 indicadores lo har\u00e1s. Es decir, qu\u00e9 m\u00e9tricas utilizar\u00e1s para analizar el progreso y el rendimiento del equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estos indicadores pueden ser cuantitativos, por ejemplo, la productividad del personal, o cualitativos, por ejemplo, la calidad de los resultados que logran. Lo importante es que <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">las m\u00e9tricas ayudan a evaluar qu\u00e9 tan bien los trabajadores est\u00e1n cumpliendo sus objetivos e identificar con mayor facilidad las \u00e1reas de mejora<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recuerda que es importante que los indicadores sean relevantes para los objetivos que est\u00e1s evaluando, el contexto y la industria en la que se desarrolla y trabaja el equipo, as\u00ed como para los proyectos o procesos en los que estos participan.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Realizar revisiones peri\u00f3dicas y dar retroalimentaci\u00f3n\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una de las principales cr\u00edticas a la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o por objetivos es que en las empresas se acostumbr\u00f3 a hacer este tipo de evaluaci\u00f3n de forma anual. Pero esto gener\u00f3 muchas dificultades para los equipos, por ejemplo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los trabajadores pasaban demasiado tiempo laborando sin obtener un feedback. Por lo tanto, muchas veces no llegaban a alcanzar las metas anuales por pr\u00e1cticas o comportamientos que se podr\u00edan haber revertido si hubiesen recibido la orientaci\u00f3n para hacerlo.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dependiendo de la organizaci\u00f3n, la industria y la coyuntura, puede que se necesite m\u00e1s tiempo para cumplir ciertos objetivos o puede que suceda lo contrario, que el personal alcance sus metas en un corto periodo \u00bfen qu\u00e9 trabajar\u00eda el resto del a\u00f1o?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Frente a estas malas pr\u00e1cticas, la mejor forma de aplicar la evaluaci\u00f3n de metas en tu equipo de trabajo es realizando revisiones peri\u00f3dicas. Es decir,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> darle seguimiento regular al progreso de cada trabajador<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez hecho esto, es clave darle retroalimentaci\u00f3n a tus colaboradores. Estas sesiones de feedback son oportunidades para <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">revisar el progreso y el desempe\u00f1o del equipo, celebrar los logros e identificar desaf\u00edos y oportunidades<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Es importante brindar siempre retroalimentaci\u00f3n constructiva y procesable.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este tipo de revisiones y sesiones de feedback deben llevarse a cabo en diferentes niveles y frecuencias, por ejemplo, semanal, mensual o trimestral, seg\u00fan las necesidades y metas del personal. Adem\u00e1s, estas deben basarse en las m\u00e9tricas y los datos obtenidos a partir de estas.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Usar herramientas digitales efectivas\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Finalmente, el cuarto paso para entender c\u00f3mo evaluar objetivos consiste en el uso de las herramientas adecuadas. Para realizar un seguimiento del rendimiento de tu equipo, es clave utilizar recursos tecnol\u00f3gicos competentes, como un sistema de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este te permite:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Recopilar, analizar y visualizar los indicadores y los datos.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Automatizar y optimizar el proceso de seguimiento y evaluaci\u00f3n, gracias a la informaci\u00f3n precisa y en tiempo real que brinda.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mejorar la colaboraci\u00f3n entre los distintos miembros de la empresa, por ejemplo, l\u00edderes de equipo y responsables de RR.HH., ya que facilitan la comunicaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fomentar la transparencia, al aportar datos fiables del nivel de progreso de cada empleado. Lo que tambi\u00e9n ayuda a dar una retroalimentaci\u00f3n m\u00e1s efectiva.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Integraci\u00f3n con otros sistemas para potenciar la gesti\u00f3n de talento.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Realiza la evaluaci\u00f3n por objetivos en tu equipo de forma inteligente con Factorial<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El software de Recursos Humanos de Factorial ofrece m\u00faltiples funcionalidades en una sola plataforma. No solo permite hacer una gesti\u00f3n integral del talento, sino adem\u00e1s potenciar cada uno de los procesos en los que las personas de tu equipo son protagonistas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trat\u00e1ndose de la gesti\u00f3n del rendimiento y m\u00e1s precisamente si quieres saber <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">c\u00f3mo evaluar objetivos<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> de manera efectiva, es clave mencionar el <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/evaluacion-del-desempeno\"><span style=\"font-weight: 400;\">sistema de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una de sus caracter\u00edsticas destacadas es la posibilidad de medir las metas de los trabajadores con metodolog\u00eda de OKR. Esto quiere decir que puedes crear objetivos por equipo y\/o individuales y adaptar la gesti\u00f3n de estos en funci\u00f3n de las necesidades de tu personal.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con esta herramienta puedes:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definir objetivos cuantitativos y cualitativos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permitir que directores y colaboradores vean el progreso de sus metas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reiniciar los objetivos cuando sea necesario.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alinear el trabajo de todo tu talento bajo las mismas metas. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfTu equipo cumple con sus metas, pero no sabes c\u00f3mo medir ese avance de forma clara? La evaluaci\u00f3n por objetivos es una gran herramienta para conectar el desempe\u00f1o individual con los resultados del negocio. No se trata solo de revisar si se entregaron tareas, aqu\u00ed lo importante es entender qu\u00e9 impacto real tuvo ese trabajo.<a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/como-evaluar-objetivos\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":127,"featured_media":159767,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[330],"tags":[],"class_list":["post-111344","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-talento"],"acf":{"topics":"talent-performance-review"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>C\u00f3mo evaluar objetivos y su cumplimiento en equipos \ud83c\udfaf<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Aprende c\u00f3mo evaluar objetivos, medir su cumplimiento y alinear 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