{"id":144453,"date":"2024-11-12T00:58:27","date_gmt":"2024-11-11T22:58:27","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=144453"},"modified":"2026-02-09T15:11:13","modified_gmt":"2026-02-09T13:11:13","slug":"entrevista-por-competencias-que-es","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/entrevista-por-competencias-que-es\/","title":{"rendered":"Entrevista por competencias: Qu\u00e9 es y ejemplos de preguntas"},"content":{"rendered":"<p><b>La contrataci\u00f3n basada en las competencias del talento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> se ha convertido en la n\u00famero uno en el mundo. Ya que, <\/span><b>el 81% de las empresas lo utilizan.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Esta es una raz\u00f3n para implementar <\/span><b>la entrevista por competencias <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">como una herramienta que te permite optimizar tu proceso de selecci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para lograr una correcta implementaci\u00f3n vamos a explicarte <\/span><b>qu\u00e9 es una entrevista por competencias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, cu\u00e1les son sus fases, qu\u00e9 tipo de preguntas puedes hacer. Y, lo m\u00e1s importante, ejemplos pr\u00e1cticos de preguntas para que puedas aplicarlas en tu pr\u00f3ximo proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#definicion\">\u00bfQu\u00e9 es una entrevista por competencias?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ejemplos-preguntas\">Ejemplos de preguntas en entrevista por competencias<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#metodo-star\">El m\u00e9todo S.T.A.R en la entrevista por competencias<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#fases-entrevista\">\u00bfCu\u00e1les son las fases de la entrevista por competencias?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ventajas-reclutamiento\">\u00bfCu\u00e1les son las ventajas del reclutamiento por competencias?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Recluta al mejor talento con el software ATS de Factorial<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es una entrevista por competencias?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una entrevista por competencias es una t\u00e9cnica de selecci\u00f3n de personal que se centra en evaluar habilidades, comportamientos y capacidades de un candidato en relaci\u00f3n con las competencias que un puesto en espec\u00edfico demanda, de acuerdo con el blog de la plataforma<\/span><a href=\"https:\/\/www.indeed.com\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\"> Indeed<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A diferencia de las <\/span><b>entrevistas tradicionales, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">estas no se enfocan solo en la experiencia laboral\u00a0 o formaci\u00f3n acad\u00e9mica. Si no que busca identificar cualidades \u00fanicas de cada persona. Relacionadas con los valores e integridad.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por lo tanto, sirve para encontrar el talento que coincida con las habilidades, actitudes y conocimientos requeridos para el puesto. Es decir, es un m\u00e9todo que contempla \u00e1reas personales y acad\u00e9micas.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfC\u00f3mo funciona una entrevista por competencias?<\/b><\/h3>\n<p><b>Durante una entrevista por competencias se formulan preguntan espec\u00edficas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en las que el candidato debe proporcionar ejemplos de como ha manejado ciertas situaciones. Esto permite que el entrevistador eval\u00fae competencias clave como liderazgo, trabajo en equipo, resoluci\u00f3n de problemas o comunicaci\u00f3n espec\u00edfica.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Est\u00e1 <\/span><b>estructurada para evaluar competencias mediante la exploraci\u00f3n de situaciones pasadas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. La idea que subyace en la entrevista por competencias es que, sabiendo c\u00f3mo se desempe\u00f1\u00f3 una persona en otros momentos en el pasado, es posible anticipar c\u00f3mo se desenvolver\u00e1 en el futuro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De manera que <\/span><b>los reclutadores utilizan la entrevista por competencias para medir c\u00f3mo el candidato ha enfrentado desaf\u00edos o problemas espec\u00edficos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, y as\u00ed prever c\u00f3mo podr\u00eda resolverlos una vez se integre a la empresa dentro de un rol determinado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>A diferencia de una entrevista tradicional<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, donde se suelen hacer preguntas generales sobre la experiencia y habilidades del candidato, <\/span><b>en la entrevista por competencias se indaga en situaciones concretas que permitan evaluar competencias clave vinculadas al puesto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, en lugar de preguntar <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;\u00bfC\u00f3mo te describir\u00edas?&#8221;<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, una entrevista por competencias incluir\u00eda preguntas como: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Cu\u00e9ntame sobre una ocasi\u00f3n en la que tuviste que resolver un conflicto en el equipo. \u00bfQu\u00e9 hiciste y cu\u00e1l fue el resultado?&#8221;<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como vimos al inicio del art\u00edculo, este enfoque est\u00e1 ganando cada vez m\u00e1s terreno, no solo es el m\u00e9todo de selecci\u00f3n m\u00e1s utilizado en el mundo, sino que <\/span><b>Am\u00e9rica Latina es una de las regiones donde m\u00e1s se aplica<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y las empresas medianas son las que m\u00e1s lo implementan, de acuerdo con el reporte de<\/span><a href=\"https:\/\/www.testgorilla.com\/\"> <i><span style=\"font-weight: 400;\">TestGorila<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/evaluacion-por-competencias\/\"> <b>Accede a nuestra plantilla de Rueda de competencias<\/b><\/a><b> y aprende c\u00f3mo hacer una evaluaci\u00f3n por competencias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Diferencias entre entrevista por competencias y entrevista tradicional<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para que una organizaci\u00f3n pueda reclutar al mejor talento es necesario que elija<\/span><b> el enfoque de entrevista adecuado.<\/b> <b>Dos de los m\u00e9todos m\u00e1s reconocidos son la entrevista por competencias y la entrevista tradicional.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Aunque ambos permiten evaluar a los candidatos, lo abordan desde enfoques diferentes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por un lado, <\/span><b>la entrevista por competencias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> se centra en evaluar habilidades y comportamientos basadas en situaciones pasadas. Por otro lado, <\/span><b>la entrevista tradicional<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> se enfoca en el curriculum del candidato, en donde las preguntas se enfocan principalmente en su experiencia laboral y formaci\u00f3n acad\u00e9mica.\u00a0<\/span><\/p>\n<p id=\"definicion\"><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n te compartimos <\/span><b>una tabla con las principales diferencias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para que puedas seleccionar el que mejor se ajuste a las necesidades de tu empresa:<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-149393\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/15210444\/Entrevista-por-competencias-vs-entrevista-tradicional-scaled.webp\" alt=\"Entrevista-por-competencias-vs-entrevista-tradicional\" width=\"2560\" height=\"1998\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/15210444\/Entrevista-por-competencias-vs-entrevista-tradicional-scaled.webp 2560w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/15210444\/Entrevista-por-competencias-vs-entrevista-tradicional-300x234.webp 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/15210444\/Entrevista-por-competencias-vs-entrevista-tradicional-1024x799.webp 1024w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/15210444\/Entrevista-por-competencias-vs-entrevista-tradicional-768x599.webp 768w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/15210444\/Entrevista-por-competencias-vs-entrevista-tradicional-1536x1199.webp 1536w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/15210444\/Entrevista-por-competencias-vs-entrevista-tradicional-2048x1598.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ejemplos-preguntas\">15 ejemplos de preguntas en entrevista por competencias<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Las preguntas en una entrevista por competencias se pueden clasificar en varias categor\u00edas<\/strong>, seg\u00fan el tipo de informaci\u00f3n que se busca obtener del candidato. A continuaci\u00f3n, te presentamos <strong>5 tipos de preguntas que puedes utilizar en estas entrevistas<\/strong>:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Preguntas situacionales<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas preguntas se enfocan en <\/span><b>plantear escenarios hipot\u00e9ticos o situaciones futuras<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><b>Se utilizan para evaluar c\u00f3mo reaccionar\u00eda el candidato ante una situaci\u00f3n particular<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. El objetivo es analizar su capacidad para tomar decisiones y resolver problemas.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Ejemplos de este tipo de preguntas:\u00a0<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;\u00bfC\u00f3mo manejar\u00edas una situaci\u00f3n en la que un cliente est\u00e1 muy insatisfecho con un producto y deja comentarios negativos en los canales online de la empresa?&#8221;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Imagina que te asignan un proyecto importante con una fecha l\u00edmite muy ajustada y te das cuenta de que el equipo no est\u00e1 avanzando seg\u00fan lo planificado. \u00bfQu\u00e9 har\u00edas para garantizar que se cumpla el plazo sin comprometer la calidad del trabajo?&#8221;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Si estuvieras a cargo de tomar una decisi\u00f3n importante, pero no tienes toda la informaci\u00f3n que necesitas para hacerlo, \u00bfqu\u00e9 pasos seguir\u00edas para asegurarte de tomar la mejor decisi\u00f3n posible?&#8221;.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Preguntas conductuales<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las preguntas conductuales <\/span><b>indagan sobre situaciones pasadas en las que el candidato haya demostrado una competencia espec\u00edfica<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Siguen la idea de la que hablamos antes, es decir, que el comportamiento pasado es un buen indicador del rendimiento futuro. Por eso permiten obtener ejemplos concretos de c\u00f3mo el candidato ha manejado situaciones complejas.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Ejemplos de preguntas conductuales:<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Cu\u00e9ntame sobre una ocasi\u00f3n en la que enfrentaste un conflicto con un colega. \u00bfC\u00f3mo lo gestionaste y cu\u00e1l fue el resultado?&#8221;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Descr\u00edbeme una vez en la que una pol\u00edtica o procedimiento en tu trabajo cambi\u00f3 inesperadamente. \u00bfC\u00f3mo lo manejaste y qu\u00e9 aprendiste de la experiencia?&#8221;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;H\u00e1blame sobre una situaci\u00f3n en la que tuviste que tratar con un cliente particularmente dif\u00edcil. \u00bfC\u00f3mo manejaste la situaci\u00f3n y c\u00f3mo lograste satisfacer sus necesidades?&#8221;.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Preguntas de capacidad<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este tipo de preguntas en entrevistas de competencias se enfoca en <\/span><b>conocer la habilidad t\u00e9cnica o profesional del candidato<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Buscan explorar qu\u00e9 tan bien domina una habilidad espec\u00edfica y su capacidad para aplicarla en el trabajo.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Ejemplos de preguntas de capacidad:<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Descr\u00edbeme un proyecto en el que hayas utilizado tus habilidades de comunicaci\u00f3n para resolver un conflicto dentro del equipo. \u00bfQu\u00e9 herramientas usaste y cu\u00e1l fue el resultado?&#8221;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;\u00bfPuedes contarme sobre tu experiencia utilizando [herramienta\/software espec\u00edfico del puesto]? \u00bfC\u00f3mo lo has implementado para mejorar tu trabajo o los resultados del equipo?&#8221;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;\u00bfC\u00f3mo has aplicado tus conocimientos de [competencia t\u00e9cnica clave] en situaciones de trabajo real? Dame un ejemplo de un proyecto en el que usaste estas habilidades y el resultado que obtuviste&#8221;.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Preguntas de participaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas preguntas est\u00e1n orientadas a <\/span><b>conocer la capacidad del candidato para trabajar en equipo y colaborar con otros<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. El objetivo es evaluar qu\u00e9 actitud y comportamiento adopta dentro de un grupo, as\u00ed como sus habilidades de comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Ejemplos de este tipo de preguntas son:<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Cu\u00e9ntame sobre un proyecto en el que tuviste que colaborar con personas de diferentes departamentos o \u00e1reas. \u00bfC\u00f3mo te aseguraste de que la comunicaci\u00f3n y el trabajo entre todos fluyeran de manera efectiva?&#8221;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Descr\u00edbeme una situaci\u00f3n en la que el equipo enfrent\u00f3 un desaf\u00edo significativo. \u00bfC\u00f3mo participaste en la resoluci\u00f3n del problema y qu\u00e9 acciones tomaste para colaborar con los dem\u00e1s?&#8221;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;H\u00e1blame de un momento en el que tuviste la oportunidad de influir en una decisi\u00f3n importante dentro de un equipo. \u00bfC\u00f3mo presentaste tu punto de vista y cu\u00e1l fue el impacto de tu participaci\u00f3n?&#8221;.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. Preguntas de resoluci\u00f3n de problemas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las preguntas de resoluci\u00f3n de problemas est\u00e1n dise\u00f1adas para <\/span><b>analizar las habilidades del candidato para abordar desaf\u00edos o tomar decisiones dif\u00edciles<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Se busca entender su pensamiento cr\u00edtico y la forma en la que resuelve situaciones inesperadas.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Preguntas para resoluci\u00f3n de problemas:<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Descr\u00edbeme una situaci\u00f3n en la que ten\u00edas recursos limitados (tiempo, presupuesto, personal) para completar un proyecto. \u00bfC\u00f3mo lo resolviste y qu\u00e9 resultado obtuviste?&#8221;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Cu\u00e9ntame sobre una situaci\u00f3n en la que un cliente no estaba satisfecho con el servicio o producto. \u00bfC\u00f3mo lo manejaste y qu\u00e9 medidas tomaste para resolver el problema?&#8221;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;H\u00e1blame de una ocasi\u00f3n en la que un proyecto se retras\u00f3 o enfrent\u00f3 problemas de entrega. \u00bfC\u00f3mo abordaste el problema y qu\u00e9 hiciste para asegurar que se completara a tiempo?&#8221;.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 <\/span><b>Descubre <\/b><b>qu\u00e9 tipos de competencias laborales existen<\/b><b> y c\u00f3mo identificarlas en una entrevista<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 id=\"metodo-star\">\u00bfQu\u00e9 es el m\u00e9todo S.T.A.R?<\/h2>\n<p><strong>El m\u00e9todo STAR es una t\u00e9cnica utilizada en entrevistas de trabajo para evaluar las competencias de los candidatos mediante la exploraci\u00f3n de experiencias pasadas relevantes.<\/strong> El acr\u00f3nimo STAR representa cuatro componentes clave:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Situaci\u00f3n<\/strong>: el contexto espec\u00edfico en el que se desarroll\u00f3 una experiencia laboral.<\/li>\n<li><strong>Tarea<\/strong>: la responsabilidad o desaf\u00edo particular que el candidato deb\u00eda afrontar en esa situaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Acci\u00f3n<\/strong>: las medidas concretas que el candidato implement\u00f3 para abordar la tarea.<\/li>\n<li><strong>Resultado<\/strong>: los efectos o logros derivados de las acciones emprendidas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este m\u00e9todo permite a los entrevistadores obtener respuestas estructuradas y detalladas sobre c\u00f3mo los candidatos han manejado situaciones espec\u00edficas en el pasado, proporcionando una visi\u00f3n clara de sus habilidades y comportamientos en contextos laborales reales. Por lo tanto, suele implementarse como parte de las entrevistas por competencias.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-144158 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/08013827\/Banner-blog-generico-MX.webp\" alt=\"Software de recursos humanos Factorial\" width=\"756\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/08013827\/Banner-blog-generico-MX.webp 756w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/08013827\/Banner-blog-generico-MX-300x122.webp 300w\" sizes=\"(max-width: 756px) 100vw, 756px\" \/><\/span><\/a><\/p>\n<h2 id=\"fases-entrevista\">Estas son las 5 fases de la entrevista por competencias<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para poder ejecutar este tipo de entrevistas de manera efectiva, hay una serie de pasos o fases que se deben tener en cuenta.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Definici\u00f3n de las competencias clave<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si el reclutador no sabe qu\u00e9 tipo de perfil y competencias busca, dif\u00edcilmente pueda garantizar que ha encontrado al candidato correcto para el puesto. Por eso, <\/span><b>el primer paso para realizar una entrevista por competencias consiste en identificar esas aptitudes necesarias para el puesto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto implica definir una combinaci\u00f3n de conocimientos, capacidades y comportamientos cr\u00edticos para el \u00e9xito en la posici\u00f3n. Para ello, las siguientes tareas son fundamentales:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>An\u00e1lisis del puesto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Se realiza un an\u00e1lisis exhaustivo de la vacante a cubrir, identificando las competencias indispensables del <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/perfil-de-puesto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">perfil del puesto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para saber qu\u00e9 caracter\u00edsticas debe reunir un candidato para desempe\u00f1arse adecuadamente en el rol.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Priorizaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Se establecen las competencias m\u00e1s relevantes y se definen los niveles de desempe\u00f1o esperados.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Dise\u00f1o de las preguntas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A partir de las competencias definidas en la fase anterior, se preparan preguntas espec\u00edficas que permitan al reclutador conocer <\/span><b>c\u00f3mo el candidato ha aplicado esos conocimientos y capacidades en su trayectoria laboral<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed se pueden implementar distintas categor\u00edas de preguntas, como las que vimos antes y, para cada una de ellas, definir al menos una pregunta espec\u00edfica a realizar.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Preparaci\u00f3n de la entrevista<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta etapa est\u00e1 destinada a reunir todos los elementos que necesita el reclutador para realizar la entrevista por competencias. Esto puede incluir:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Selecci\u00f3n de entrevistadores espec\u00edficos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Por ejemplo, el l\u00edder del \u00e1rea a la que pertenece el puesto\u00a0 a cubrir. Lo ideal es que quien entreviste est\u00e9 familiarizado con las competencias a evaluar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Creaci\u00f3n de una gu\u00eda de entrevista<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. En algunos casos se elabora un documento que incluye las preguntas a realizar, las competencias a evaluar y los criterios de valoraci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Preparaci\u00f3n del ambiente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Es necesario preparar el entorno donde se realizar\u00e1n las entrevistas, ya sea presencial o virtual, se debe garantizar un espacio tranquilo y c\u00f3modo para los candidatos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Realizaci\u00f3n de la entrevista<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada reclutador puede tener su propio m\u00e9todo para la realizaci\u00f3n de la entrevista por competencias, pero hay ciertas buenas pr\u00e1cticas que pueden ayudar a obtener mejores resultados para todas las partes interesadas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear un ambiente de confianza para que el candidato se sienta c\u00f3modo y pueda expresar sus ideas con claridad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Plantear las preguntas de manera clara y concisa, siguiendo la secuencia establecida en la gu\u00eda de entrevista.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prestar atenci\u00f3n a las respuestas del candidato, tanto al contenido como al lenguaje no verbal.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Llevar un registro de las respuestas m\u00e1s relevantes para facilitar la evaluaci\u00f3n posterior.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. Evaluaci\u00f3n y toma de decisiones<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La \u00faltima de las fases de la entrevista por competencias consiste en <\/span><b>analizar las respuestas del candidato y compararlas con los criterios de evaluaci\u00f3n establecidos previamente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. De este modo, se puede evaluar si la persona cuenta con las habilidades necesarias para el puesto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dentro de esta fase tambi\u00e9n se deber\u00eda contemplar la tarea de <\/span><b>darle retroalimentaci\u00f3n al candidato, independientemente del resultado de la entrevista<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 id=\"ventajas-reclutamiento\">\u00bfCu\u00e1les son las ventajas del reclutamiento por competencias?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El reclutamiento es uno de los procesos m\u00e1s cr\u00edticos y, al mismo tiempo, m\u00e1s complejos dentro de una organizaci\u00f3n. Elegir a la persona equivocada puede resultar costoso y perjudicial para la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este escenario, <\/span><b>la entrevista por competencias permite reducir el riesgo de una mala contrataci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, al brindar informaci\u00f3n m\u00e1s precisa sobre las habilidades, conocimientos y comportamientos del candidato. Gracias a esto es m\u00e1s f\u00e1cil detectar si una persona es la indicada para un determinado rol.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entonces, al centrarse en las habilidades y aptitudes espec\u00edficas requeridas para un puesto, la entrevista por competencias ofrece una serie de ventajas muy valiosas para toda organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mayor precisi\u00f3n en la selecci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Al definir claramente las competencias necesarias para el puesto, se reduce el margen de error en la selecci\u00f3n y aumenta la probabilidad de encontrar al talento ideal.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mejora del rendimiento laboral<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Los candidatos seleccionados por competencias suelen adaptarse m\u00e1s r\u00e1pido al puesto y muestran un mejor desempe\u00f1o a largo plazo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fortalecimiento de la cultura organizacional<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Seleccionar a personas que comparten los valores y comportamientos deseados en la empresa contribuye a fortalecer la cultura organizacional.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mejora de la retenci\u00f3n de talento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Al seleccionar candidatos mejor alineados con las competencias necesarias y la cultura de la empresa, disminuye la probabilidad de que se vayan.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mayor objetividad en el proceso de selecci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Basarse en criterios claros y definidos reduce la influencia de factores subjetivos en las decisiones de contrataci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"reclutamiento-software\">Recluta al mejor talento con el software ATS de Factorial<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La eficiencia en los procesos de reclutamiento es esencial para que las empresas encuentren al mejor talento y lo hagan de manera \u00e1gil y efectiva. Es aqu\u00ed donde el <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">software ATS de Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> se convierte en un aliado clave para los equipos de Recursos Humanos.<\/span><\/p>\n<p><b>Un sistema ATS como el de Factorial permite hacer un seguimiento exhaustivo de cada candidato y automatiza tareas repetitivas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que suelen consumir gran parte del tiempo de los reclutadores, como la clasificaci\u00f3n de curr\u00edculums, el env\u00edo de correos de confirmaci\u00f3n o la programaci\u00f3n de entrevistas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al automatizar estas tareas, el equipo de reclutamiento se libera de la carga administrativa para concentrarse en lo que marca la diferencia: <\/span><b>conocer mejor a cada candidato para tomar decisiones de contrataci\u00f3n m\u00e1s acertadas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<div class=\"group\/conversation-turn relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\">\n<div class=\"flex-col gap-1 md:gap-3\">\n<div class=\"flex max-w-full flex-col flex-grow\">\n<div class=\"min-h-8 text-message flex w-full flex-col items-end gap-2 whitespace-normal break-words [.text-message+&amp;]:mt-5\" dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"9b090faa-2d7e-4eed-b87a-f0b57708a27c\" data-message-model-slug=\"gpt-4o\">\n<div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden first:pt-[3px]\">\n<div class=\"markdown prose w-full break-words dark:prose-invert light\">\n<p>Dado que el costo de contrataci\u00f3n puede alcanzar entre 3 y 4 veces el salario mensual del empleado, seg\u00fan <a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/home\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>SHRM<\/em><\/a>, hacer una buena selecci\u00f3n es crucial para las finanzas de la empresa. Adem\u00e1s, una mala contrataci\u00f3n afecta la productividad y el ambiente del equipo, incrementando a\u00fan m\u00e1s el costo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entonces, un buen proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n es clave para incorporar al talento adecuado a tu empresa y reducir los riesgos de una mala contrataci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Herramientas como la <\/span><b>entrevista por competencias <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">pueden ayudarte a encontrar a los candidatos m\u00e1s id\u00f3neos, mientras que el software ATS de Factorial puede ser la soluci\u00f3n definitiva para reclutarlos de manera efectiva.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>\u2705 Ahorra tiempo y mejora la calidad de tus contrataciones con Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Solicita una demo gratis<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La contrataci\u00f3n basada en las competencias del talento se ha convertido en la n\u00famero uno en el mundo. Ya que, el 81% de las empresas lo utilizan. Esta es una raz\u00f3n para implementar la entrevista por competencias como una herramienta que te permite optimizar tu proceso de selecci\u00f3n.\u00a0 Para lograr una correcta implementaci\u00f3n vamos a<a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/entrevista-por-competencias-que-es\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":127,"featured_media":144454,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[330],"tags":[],"class_list":["post-144453","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-talento"],"acf":{"topics":"talent-recruitment"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Entrevista por competencias con ejemplos pr\u00e1cticos \ud83c\udfaf<\/title>\n<meta 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