{"id":184370,"date":"2026-03-23T19:41:33","date_gmt":"2026-03-23T17:41:33","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=184370"},"modified":"2026-03-24T19:34:37","modified_gmt":"2026-03-24T17:34:37","slug":"organigrama-circular","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/","title":{"rendered":"Organigrama circular: qu\u00e9 es, ejemplos y cu\u00e1ndo usarlo en tu empresa"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando una empresa empieza a crecer, lo primero que se complica es entender qui\u00e9n hace qu\u00e9 y c\u00f3mo se organiza el trabajo. El <\/span><b>organigrama circular<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es una forma distinta de representar esa estructura porque no se enfoca solo en jerarqu\u00edas. En ella se representa c\u00f3mo se conectan los equipos y c\u00f3mo se distribuyen las responsabilidades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s que un esquema visual, es una herramienta que ayuda a ordenar la operaci\u00f3n y darle sentido al crecimiento. Permite ver la empresa de forma m\u00e1s clara, especialmente cuando los modelos tradicionales ya no alcanzan para explicar c\u00f3mo funciona realmente el equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfEn qu\u00e9 casos tiene sentido usar un organigrama circular y cu\u00e1ndo puede complicar m\u00e1s de lo que ayuda? En este art\u00edculo te explicamos.\u00a0<\/span><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/#\u00bfque-es-un-organigrama-circular\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es un organigrama circular?\" data-target-id=\"\u00bfque-es-un-organigrama-circular\">\u00bfQu\u00e9 es un organigrama circular?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/#caracteristicas-del-organigrama-circular\" title=\"Caracter\u00edsticas del organigrama circular\" data-target-id=\"caracteristicas-del-organigrama-circular\">Caracter\u00edsticas del organigrama circular<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/#ventajas-del-organigrama-circular\" title=\"Ventajas del organigrama circular\" data-target-id=\"ventajas-del-organigrama-circular\">Ventajas del organigrama circular<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/#desventajas-del-organigrama-circular\" title=\"Desventajas del organigrama circular\" data-target-id=\"desventajas-del-organigrama-circular\">Desventajas del organigrama circular<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/#organigrama-circular-vs-organigrama-tradicional\" title=\"Organigrama circular vs organigrama tradicional\" data-target-id=\"organigrama-circular-vs-organigrama-tradicional\">Organigrama circular vs organigrama tradicional<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/#ejemplos-de-organigrama-circular-en-empresas\" title=\"Ejemplos de organigrama circular en empresas\" data-target-id=\"ejemplos-de-organigrama-circular-en-empresas\">Ejemplos de organigrama circular en empresas<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/#\u00bfcuando-usar-un-organigrama-circular\" title=\"\u00bfCu\u00e1ndo usar un organigrama circular?\" data-target-id=\"\u00bfcuando-usar-un-organigrama-circular\">\u00bfCu\u00e1ndo usar un organigrama circular?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/#como-crear-un-organigrama-circular-paso-a-paso\" title=\"C\u00f3mo crear un organigrama circular paso a paso\" data-target-id=\"como-crear-un-organigrama-circular-paso-a-paso\">C\u00f3mo crear un organigrama circular paso a paso<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-9\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/#como-gestionar-tu-organigrama-con-tecnologia\" title=\"C\u00f3mo gestionar tu organigrama con tecnolog\u00eda\" data-target-id=\"como-gestionar-tu-organigrama-con-tecnologia\">C\u00f3mo gestionar tu organigrama con tecnolog\u00eda<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-10\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/#organiza-tu-empresa-con-claridad\" title=\"Organiza tu empresa con claridad\" data-target-id=\"organiza-tu-empresa-con-claridad\">Organiza tu empresa con claridad<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 es un organigrama circular?<\/span><\/h2>\n<p><b>El organigrama circular es una forma de representar la estructura de una empresa en c\u00edrculos conc\u00e9ntricos,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> donde el centro no siempre es una jerarqu\u00eda tradicional, sino el liderazgo o incluso el prop\u00f3sito del negocio. A partir de ah\u00ed, los distintos equipos y roles se organizan hacia afuera, mostrando c\u00f3mo se relacionan entre s\u00ed m\u00e1s que a qui\u00e9n reportan.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este modelo no elimina la estructura, pero s\u00ed cambia la forma de entenderla. En lugar de l\u00edneas verticales, propone una lectura m\u00e1s abierta de la organizaci\u00f3n, donde la coordinaci\u00f3n entre \u00e1reas tiene m\u00e1s peso que la cadena de mando.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Caracter\u00edsticas del organigrama circular<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El organigrama circular tiene una l\u00f3gica distinta a los esquemas tradicionales. No cambia solo la forma en que se ve, sino c\u00f3mo se interpreta la estructura dentro de la empresa.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Estructura radial:<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> La organizaci\u00f3n se representa desde un centro hacia afuera. Esto permite entender la empresa como un sistema conectado, no como una cadena vertical.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Niveles organizados en anillos:<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Los roles y equipos se distribuyen en c\u00edrculos seg\u00fan su nivel de responsabilidad o cercan\u00eda con la operaci\u00f3n, en lugar de ubicarse en \u201cniveles\u201d hacia abajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Enfoque en colaboraci\u00f3n:<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> La disposici\u00f3n favorece la interacci\u00f3n entre \u00e1reas. Los equipos no quedan aislados por niveles jer\u00e1rquicos, sino que se perciben como parte de un mismo sistema.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comunicaci\u00f3n m\u00e1s horizontal:<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> No todo pasa por una l\u00ednea de mando. La estructura facilita que la informaci\u00f3n circule entre equipos sin depender \u00fanicamente de niveles superiores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Menor rigidez jer\u00e1rquica:<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Aunque sigue existiendo una organizaci\u00f3n interna, no se presenta como una pir\u00e1mide estricta, lo que permite mayor flexibilidad en la operaci\u00f3n diaria.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-184374\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043433\/Ejemplo-de-organigrama-circular-FACTORIAL.webp\" alt=\"Ejemplo-de-organigrama-circular-FACTORIAL\" width=\"733\" height=\"733\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043433\/Ejemplo-de-organigrama-circular-FACTORIAL.webp 1024w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043433\/Ejemplo-de-organigrama-circular-FACTORIAL-300x300.webp 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043433\/Ejemplo-de-organigrama-circular-FACTORIAL-150x150.webp 150w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043433\/Ejemplo-de-organigrama-circular-FACTORIAL-768x768.webp 768w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043433\/Ejemplo-de-organigrama-circular-FACTORIAL-160x160.webp 160w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043433\/Ejemplo-de-organigrama-circular-FACTORIAL-80x80.webp 80w\" sizes=\"(max-width: 733px) 100vw, 733px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En conjunto, estas caracter\u00edsticas hacen que el organigrama circular sea m\u00e1s \u00fatil para entender c\u00f3mo trabajan los equipos en la pr\u00e1ctica, no solo c\u00f3mo est\u00e1n estructurados en papel.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Ventajas del organigrama circular<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adoptar un organigrama circular no solo cambia la forma en que se visualiza la empresa, tambi\u00e9n influye en c\u00f3mo se coordinan los equipos. Cuando la estructura deja de centrarse \u00fanicamente en jerarqu\u00edas, se abren din\u00e1micas m\u00e1s claras para trabajar, comunicarse y adaptarse al crecimiento.<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Fomenta la colaboraci\u00f3n<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al no estar organizado como una pir\u00e1mide, este modelo facilita que los equipos se vean como parte de un mismo sistema. Las \u00e1reas no quedan aisladas por niveles jer\u00e1rquicos, lo que hace m\u00e1s natural trabajar en conjunto, compartir informaci\u00f3n y coordinar esfuerzos sin depender siempre de una cadena de mando.<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Mejora la comunicaci\u00f3n interna<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estructura circular ayuda a que la informaci\u00f3n no tenga que pasar \u00fanicamente por un \u201cjefe\u201d para moverse entre equipos. Esto reduce intermediarios y permite que la comunicaci\u00f3n sea m\u00e1s directa entre \u00e1reas, algo clave cuando los proyectos requieren rapidez y coordinaci\u00f3n constante.<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Refuerza una cultura organizacional m\u00e1s flexible<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este tipo de organigrama suele estar alineado con empresas que buscan estructuras menos r\u00edgidas. No significa que no haya orden, sino que la organizaci\u00f3n se adapta mejor a cambios, crecimiento o nuevas formas de trabajo, como equipos por proyecto o modelos m\u00e1s \u00e1giles.<\/span><\/p>\n<p><b><i>Te recomendamos leer:<\/i><\/b><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/\"><b><i> Organigrama de una empresa: gu\u00eda completa [+formato]<\/i><\/b><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Desventajas del organigrama circular<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque el organigrama circular ofrece una forma m\u00e1s flexible de organizar a los equipos, no siempre es la mejor opci\u00f3n para todas las empresas. Si no se define bien, puede generar m\u00e1s dudas que claridad en la operaci\u00f3n. A continuaci\u00f3n te explicamos:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Puede generar confusi\u00f3n de roles<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Al reducir la visibilidad de la jerarqu\u00eda, no siempre queda claro qui\u00e9n toma decisiones o qui\u00e9n es responsable de cada tarea. Esto puede provocar duplicidades o falta de seguimiento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Menor claridad jer\u00e1rquica<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">En estructuras donde se necesita una cadena de mando definida, este modelo puede dificultar la toma de decisiones r\u00e1pidas, especialmente en momentos cr\u00edticos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Dif\u00edcil de escalar en estructuras grandes<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">A medida que la empresa crece, representar todos los niveles y equipos en un esquema circular puede volverse complejo y perder legibilidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Requiere mayor alineaci\u00f3n organizacional<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Para que funcione, todos deben tener claridad sobre sus responsabilidades y la forma de trabajar. Sin esa base, la estructura puede quedarse solo en lo visual y no reflejar la operaci\u00f3n real.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En estos casos, m\u00e1s que el formato del organigrama, lo importante es asegurar que la estructura elegida realmente facilite el trabajo y no lo complique.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Organigrama circular vs organigrama tradicional<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No se trata de elegir uno \u201cmejor\u201d que otro, sino de entender qu\u00e9 tipo de estructura necesita la empresa seg\u00fan su forma de trabajar. Mientras el organigrama tradicional prioriza el control y la jerarqu\u00eda, el circular busca dar m\u00e1s visibilidad a la relaci\u00f3n entre equipos y a la coordinaci\u00f3n operativa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed una tabla comparativa que te ayudar\u00e1 a visualizarlo mejor:\u00a0<\/span><\/p>\n<table style=\"width: 87.6107%; height: 332px;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\"><b>Elemento<\/b><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><b>Tradicional<\/b><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><b>Circular<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Estructura<\/b><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vertical<\/span><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Radial<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Jerarqu\u00eda<\/b><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00edgida<\/span><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Flexible<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Comunicaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Descendente<\/span><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Multidireccional<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Enfoque<\/b><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Control<\/span><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Colaboraci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Ejemplos de organigrama circular en empresas<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s all\u00e1 del concepto, el valor del organigrama circular se entiende mejor cuando se aterriza a contextos reales. La forma en que se distribuyen los equipos y responsabilidades cambia seg\u00fan el tipo de empresa, pero en todos los casos el objetivo es el mismo: dar claridad sin depender de una estructura r\u00edgida.<\/span><\/p>\n<h3><b>Startups<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En una startup, donde los equipos son peque\u00f1os y las funciones suelen mezclarse, el organigrama circular ayuda a ordenar sin encasillar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el centro puede estar el <\/span><b>fundador o equipo directivo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, y alrededor se ubican \u00e1reas como producto, marketing, tecnolog\u00eda y operaciones. La diferencia es que estas \u00e1reas no se ven como \u201cniveles inferiores\u201d, sino como partes que trabajan de forma coordinada desde el inicio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 se visualiza aqu\u00ed?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Centro: Fundador \/ visi\u00f3n del producto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Primer anillo: Producto, Tech, Marketing<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo anillo: Soporte, growth, operaciones<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conexiones entre \u00e1reas (muy importante)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este tipo de estructura permite que todos est\u00e9n cerca de la toma de decisiones, algo clave en etapas tempranas donde la velocidad importa m\u00e1s que la formalidad.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-184375 \" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043559\/Organigrama-circular-en-startups-Factorial.webp\" alt=\"Organigrama-circular-en-startups-Factorial\" width=\"835\" height=\"556\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043559\/Organigrama-circular-en-startups-Factorial.webp 1536w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043559\/Organigrama-circular-en-startups-Factorial-300x200.webp 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043559\/Organigrama-circular-en-startups-Factorial-1024x683.webp 1024w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043559\/Organigrama-circular-en-startups-Factorial-768x512.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 835px) 100vw, 835px\" \/><\/p>\n<h3><b>Empresas SaaS<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En empresas SaaS, donde el producto y el cliente est\u00e1n completamente conectados, el organigrama circular suele girar alrededor del <\/span><b>producto o del cliente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el centro puede colocarse el <\/span><b>producto digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, y alrededor los equipos que lo hacen posible: desarrollo, customer success, ventas, marketing y soporte. Cada uno tiene un rol claro, pero todos impactan directamente en la experiencia del usuario.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 se visualiza aqu\u00ed?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Centro: Producto o cliente<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Primer anillo: Desarrollo, Customer Success<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo anillo: Marketing, Ventas, Soporte<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Flujo constante entre equipos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con este modelo se puede ve c\u00f3mo el trabajo no ocurre en silos, sino como parte de un sistema donde cada \u00e1rea influye en el resultado final.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-184376 \" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043644\/Organigrama-circular-en-empresas-SaaS-Factorial_11zon.webp\" alt=\"Organigrama-circular-en-empresas-SaaS-Factorial\" width=\"849\" height=\"566\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043644\/Organigrama-circular-en-empresas-SaaS-Factorial_11zon.webp 1536w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043644\/Organigrama-circular-en-empresas-SaaS-Factorial_11zon-300x200.webp 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043644\/Organigrama-circular-en-empresas-SaaS-Factorial_11zon-1024x683.webp 1024w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043644\/Organigrama-circular-en-empresas-SaaS-Factorial_11zon-768x512.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 849px) 100vw, 849px\" \/><\/p>\n<h3><b>Equipos creativos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En equipos creativos (agencias, dise\u00f1o, contenido), el organigrama circular funciona especialmente bien porque el trabajo depende de la colaboraci\u00f3n constante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed, el centro puede ser el <\/span><b>proyecto o cliente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, y alrededor se organizan perfiles como dise\u00f1o, copy, estrategia y producci\u00f3n. No hay una l\u00ednea r\u00edgida de mando, sino una din\u00e1mica donde los roles se coordinan seg\u00fan cada proyecto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed se puede ver:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Centro: Proyecto \/ cliente<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anillos: Estrategia, dise\u00f1o, contenido, producci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conexiones cruzadas entre roles<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto deja claro c\u00f3mo trabajan realmente estos equipos: de forma flexible, por proyectos y con interacci\u00f3n constante entre \u00e1reas.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-184377 \" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043742\/Organigrama-circular-en-Equipos-Creativos-Factorial.webp\" alt=\"Organigrama-circular-en-Equipos-Creativos-Factorial\" width=\"881\" height=\"587\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043742\/Organigrama-circular-en-Equipos-Creativos-Factorial.webp 1536w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043742\/Organigrama-circular-en-Equipos-Creativos-Factorial-300x200.webp 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043742\/Organigrama-circular-en-Equipos-Creativos-Factorial-1024x683.webp 1024w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043742\/Organigrama-circular-en-Equipos-Creativos-Factorial-768x512.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 881px) 100vw, 881px\" \/><\/p>\n<h3><b>Pymes en crecimiento<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En una pyme que est\u00e1 creciendo, el organigrama circular puede ser una herramienta \u00fatil para dar orden sin perder agilidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el centro suele estar la <\/span><b>direcci\u00f3n general<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, y alrededor \u00e1reas como administraci\u00f3n, ventas, operaciones y recursos humanos. A diferencia de un organigrama tradicional, este modelo ayuda a visualizar c\u00f3mo se relacionan entre s\u00ed. Esto es importante cuando empiezan a surgir m\u00e1s procesos y responsabilidades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 se ve?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Centro: Direcci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Primer anillo: Ventas, operaciones, administraci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo anillo: soporte, log\u00edstica, atenci\u00f3n al cliente<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Relaciones entre \u00e1reas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es especialmente \u00fatil en este punto porque permite estructurar la empresa sin volverla r\u00edgida, acompa\u00f1ando su crecimiento sin complicar la operaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-184378 \" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043831\/Organigrama-circular-en-pymes-en-crecimiento-Factorial.webp\" alt=\"Organigrama-circular-en-pymes-en-crecimiento-Factorial\" width=\"824\" height=\"549\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043831\/Organigrama-circular-en-pymes-en-crecimiento-Factorial.webp 1536w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043831\/Organigrama-circular-en-pymes-en-crecimiento-Factorial-300x200.webp 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043831\/Organigrama-circular-en-pymes-en-crecimiento-Factorial-1024x683.webp 1024w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/24043831\/Organigrama-circular-en-pymes-en-crecimiento-Factorial-768x512.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 824px) 100vw, 824px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En todos estos casos, el organigrama circular no cambia solo la forma de ver la empresa, sino la forma en que se entiende el trabajo entre equipos. Y eso es lo que realmente marca la diferencia al momento de implementarlo.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1ndo usar un organigrama circular?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No todas las empresas necesitan cambiar su estructura, pero hay momentos en los que un modelo m\u00e1s flexible ayuda a ordenar mejor el trabajo. El organigrama circular funciona especialmente bien cuando lo que buscas es claridad operativa sin depender de una jerarqu\u00eda r\u00edgida.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Equipos peque\u00f1os o medianos<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando el tama\u00f1o del equipo permite mantener cercan\u00eda entre \u00e1reas, este modelo facilita entender c\u00f3mo se relacionan las funciones sin complicar la estructura.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Culturas organizacionales horizontales<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si la empresa promueve autonom\u00eda y colaboraci\u00f3n, un organigrama tradicional puede quedarse corto. El formato circular ayuda a reflejar mejor esa forma de trabajar.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Empresas en crecimiento<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En etapas donde empiezan a definirse \u00e1reas y responsabilidades, este tipo de organigrama permite dar orden sin perder flexibilidad.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Organizaciones orientadas a proyectos<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando el trabajo se organiza por proyectos y no por departamentos r\u00edgidos, este modelo facilita visualizar c\u00f3mo se conectan los distintos perfiles en cada iniciativa.<\/span><\/p>\n<p><b><i>Tambi\u00e9n puedes leer: <\/i><\/b><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/mejores-programas-para-organigramas\/\"><b><i>Mejores programas para crear organigramas y visualizar la estructura de tu empresa<\/i><\/b><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f3mo crear un organigrama circular paso a paso<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dise\u00f1ar un organigrama circular implica tomar decisiones sobre c\u00f3mo quieres que funcione tu empresa, no solo c\u00f3mo quieres que se vea. Si se construye bien, esta ser\u00e1 tu mejor gu\u00eda para ordenar el trabajo y evitar confusiones cuando el equipo crezca.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed te explicamos el paso a paso para crearlo:\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Definir el modelo organizativo<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de dibujar cualquier estructura, hay que entender c\u00f3mo opera realmente la empresa. \u00bfTrabaja por \u00e1reas funcionales, por proyectos o por producto? Porque esto cambia por completo la l\u00f3gica del organigrama.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En un modelo circular, el centro puede representar la direcci\u00f3n, pero tambi\u00e9n el cliente o el prop\u00f3sito del negocio, dependiendo de lo que gu\u00ede la operaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tomar esta decisi\u00f3n desde el inicio evita construir un esquema que no refleje la realidad. Si el modelo organizativo no est\u00e1 claro, el organigrama se vuelve solo una representaci\u00f3n bonita, pero poco \u00fatil para el equipo.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 en el centro de tu operaci\u00f3n hoy: la jerarqu\u00eda, el cliente o la forma en que trabajan tus equipos?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>2. Identificar roles y responsabilidades<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un error com\u00fan es pensar en puestos en lugar de responsabilidades. Para que el organigrama funcione, cada rol debe tener claridad sobre qu\u00e9 hace, qu\u00e9 decisiones toma y en qu\u00e9 procesos participa. Esto es lo que realmente le da sentido a la estructura.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando esta parte no se define bien, empiezan los problemas. Desde tareas duplicadas, decisiones que nadie toma o equipos que no saben a qui\u00e9n acudir. El organigrama circular no corrige eso por s\u00ed solo; necesita una base clara.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCada persona en tu equipo tiene claro qu\u00e9 le corresponde y qu\u00e9 no?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>3. Mapear relaciones entre equipos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed es donde el organigrama circular cobra sentido. M\u00e1s que mostrar niveles, se trata de visualizar c\u00f3mo se conectan los equipos entre s\u00ed. Qu\u00e9 \u00e1reas trabajan juntas, d\u00f3nde se cruzan los procesos y qu\u00e9 dependencias existen en la operaci\u00f3n diaria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este mapeo permite identificar cuellos de botella o relaciones que no est\u00e1n claras. Tambi\u00e9n ayuda a evitar que los equipos trabajen de forma aislada cuando en realidad dependen unos de otros.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bfTu equipo tiene claro con qui\u00e9n debe coordinarse para que el trabajo avance?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>4. Organizar niveles en estructura radial<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con la informaci\u00f3n anterior, se puede construir la estructura en anillos. El centro representa el n\u00facleo de la operaci\u00f3n, y los niveles se organizan seg\u00fan la cercan\u00eda o impacto en ese n\u00facleo, no \u00fanicamente por jerarqu\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto cambia la lectura del organigrama porque deja de ser una cadena de mando. Por el contrario, se convierte en una forma de entender c\u00f3mo se distribuye el trabajo. La clave es que la estructura sea clara a simple vista y no genere m\u00e1s dudas.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bfTu estructura actual ayuda a entender c\u00f3mo funciona la empresa o solo qui\u00e9n reporta a qui\u00e9n?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>5. Elegir una herramienta para visualizar y mantenerlo actualizado<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A medida que la empresa crece, los roles cambian, los equipos se reorganizan y aparecen nuevas responsabilidades. Si la estructura no refleja esos cambios, deja de ser \u00fatil.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Contar con una herramienta que permita mantenerlo actualizado y accesible para todo el equipo es lo que realmente lo convierte en una herramienta de gesti\u00f3n. No se trata solo de verlo, sino de usarlo en el d\u00eda a d\u00eda.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bfTu organigrama refleja la realidad actual de tu equipo o una versi\u00f3n que ya qued\u00f3 atr\u00e1s?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b><i>No te pierdas: <\/i><\/b><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-restaurante\/\"><b><i>Organigrama de un restaurante: ejemplos, funciones y formato gratis<\/i><\/b><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f3mo gestionar tu organigrama con tecnolog\u00eda<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando el organigrama se gestiona en archivos como PowerPoint, Excel o PDFs, el problema es mantenerlo vigente. Empiezan a circular varias versiones, nadie sabe cu\u00e1l es la correcta y, en la pr\u00e1ctica, deja de ser una referencia \u00fatil para el equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, la falta de visibilidad complica la operaci\u00f3n diaria. No queda claro c\u00f3mo est\u00e1n organizadas las \u00e1reas, qui\u00e9n forma parte de cada equipo o c\u00f3mo se conectan entre s\u00ed. Y cuando la empresa crece, ese desorden se vuelve m\u00e1s evidente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed es donde el uso de un <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/software-recursos-humanos\"><span style=\"font-weight: 400;\">software de RR. HH.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> cambia por completo la forma de gestionar la estructura. En lugar de depender de documentos est\u00e1ticos, permite tener una visi\u00f3n actualizada y accesible de la organizaci\u00f3n en todo momento.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfC\u00f3mo ayuda Factorial?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gestionar el organigrama desde una herramienta especializada cambia por completo su utilidad dentro de la empresa. Ya no se trata solo de visualizar la estructura, sino de tener una referencia actualizada y accesible que acompa\u00f1e al equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con Factorial, el organigrama se construye a partir de la informaci\u00f3n real de tus colaboradores. Al importar los datos del equipo y asignar responsables, la estructura se genera autom\u00e1ticamente y se mantiene actualizada conforme la empresa cambia, sin necesidad de editar archivos manualmente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto permite que el organigrama deje de ser un documento aislado y se convierta en una herramienta conectada con la operaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Visualizaci\u00f3n clara de la estructura<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Puedes ver de un vistazo c\u00f3mo est\u00e1 organizada la empresa: roles, managers y posici\u00f3n de cada persona dentro del equipo. Adem\u00e1s, cada perfil es accesible, lo que facilita consultar informaci\u00f3n o entender c\u00f3mo se distribuyen las responsabilidades.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Actualizaci\u00f3n en tiempo real<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Cada vez que se incorpora alguien o cambia un rol, el organigrama se ajusta autom\u00e1ticamente. Esto evita trabajar con versiones desactualizadas y asegura que la estructura refleje siempre la realidad del equipo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Acceso para todo el equipo<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">La informaci\u00f3n no se queda en Recursos Humanos. Cualquier persona puede consultar la estructura y entender c\u00f3mo se organiza la empresa, lo que facilita la coordinaci\u00f3n y reduce la dependencia de intermediarios.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Centralizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Todo se gestiona desde un solo lugar: datos de empleados, roles, relaciones y estructura organizativa. Esto elimina la necesidad de m\u00faltiples archivos y permite mantener el control conforme la empresa crece.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 <\/span><b><i>Visualiza la estructura real de tu equipo y mant\u00e9n tu organigrama siempre con el <\/i><\/b><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/organigrama-empresa\"><b><i>Creador de organigramas de empresas de Factorial.<\/i><\/b><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Organiza tu empresa con claridad<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El organigrama no solo muestra qui\u00e9n reporta a qui\u00e9n. Define c\u00f3mo se organiza el trabajo, c\u00f3mo se conectan los equipos y qu\u00e9 tan claro tiene cada persona su rol dentro de la operaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando esa estructura es clara, el equipo trabaja mejor. Y, de acuerdo con\u00a0 el art\u00edculo <\/span><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2022\/06\/design-your-organization-to-match-your-strategy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Design Your Organization to Match Your Strategy<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de Harvard Business Review, la forma en que se dise\u00f1a una organizaci\u00f3n influye directamente en su capacidad de ejecutar y crecer.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si quieres llevar esto a la pr\u00e1ctica sin depender de archivos desactualizados o versiones distintas del organigrama, vale la pena apoyarte en una herramienta que te permita visualizar tu estructura en tiempo real y mantenerla alineada conforme tu equipo crece. \ud83d\udc49 <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\"><b><i>\u00a1Solicita una demo gratis de Factorial y conoce la soluci\u00f3n que ofrece!<\/i><\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-144158 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/08013827\/Banner-blog-generico-MX.webp\" alt=\"Software de recursos humanos Factorial\" width=\"756\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/08013827\/Banner-blog-generico-MX.webp 756w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/08013827\/Banner-blog-generico-MX-300x122.webp 300w\" sizes=\"(max-width: 756px) 100vw, 756px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando una empresa empieza a crecer, lo primero que se complica es entender qui\u00e9n hace qu\u00e9 y c\u00f3mo se organiza el trabajo. El organigrama circular es una forma distinta de representar esa estructura porque no se enfoca solo en jerarqu\u00edas. En ella se representa c\u00f3mo se conectan los equipos y c\u00f3mo se distribuyen las responsabilidades.<a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":331,"featured_media":184567,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[330],"tags":[],"class_list":["post-184370","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-talento"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Organigrama circular: qu\u00e9 es y ejemplos| Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre qu\u00e9 es un organigrama circular \ud83d\udd35 sus ventajas, ejemplos y c\u00f3mo aplicarlo en tu empresa para 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