{"id":24745,"date":"2026-07-10T16:02:37","date_gmt":"2026-07-10T14:02:37","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=24745"},"modified":"2026-07-14T07:06:30","modified_gmt":"2026-07-14T05:06:30","slug":"organigrama-empresa-tipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/","title":{"rendered":"Organigrama de una empresa: gu\u00eda completa [+formato]"},"content":{"rendered":"<p>El <strong>organigrama de una empresa<\/strong> es la representaci\u00f3n gr\u00e1fica de su estructura interna: muestra roles, equipos y departamentos de un solo vistazo. Contar con uno mejora la <strong>comunicaci\u00f3n interna<\/strong>, porque cada persona sabe con qui\u00e9n debe coordinarse en cada momento.<\/p>\n<p>En definitiva, permite tener m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la empresa, sus compa\u00f1eros de trabajo, sus superiores, sus subordinados, etc.<\/p>\n<p>Y no servir\u00e1 solo a estos. Tambi\u00e9n podr\u00e1 ser algo a lo que se refieran los clientes, colaboradores o proveedores. As\u00ed podr\u00e1n saber qui\u00e9nes son los responsables de cada \u00e1rea y <strong>ahorrar tiempo contactando a las personas inadecuadas<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00bfLa sorpresa? No todas las empresas creen que lo necesitan. Pues bien, el organigrama de una empresa se debe elaborar en el momento de creaci\u00f3n de estas e incluirse en el plan de negocio.<\/p>\n<p>Una vez que la empresa empiece a funcionar, el organigrama deber\u00e1 ser <strong>redise\u00f1ado.<\/strong> Ya que es una herramienta viva, que va cambiando y evolucionando. Este cambio ha de ser llevado a cabo por parte del departamento de Recursos Humanos.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#que-es-un-organigrama-de-una-empresa\" title=\"Qu\u00e9 es un organigrama de una empresa\" data-target-id=\"que-es-un-organigrama-de-una-empresa\">Qu\u00e9 es un organigrama de una empresa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#para-que-sirve-el-organigrama-de-una-empresa\" title=\"Para qu\u00e9 sirve el organigrama de una empresa\" data-target-id=\"para-que-sirve-el-organigrama-de-una-empresa\">Para qu\u00e9 sirve el organigrama de una empresa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#todo-lo-que-debes-saber-del-organigrama-de-una-empresa-en-pocos-minutos\" title=\"Todo lo que debes saber del organigrama de una empresa en pocos minutos\" data-target-id=\"todo-lo-que-debes-saber-del-organigrama-de-una-empresa-en-pocos-minutos\">Todo lo que debes saber del organigrama de una empresa en pocos minutos<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#que-tipos-de-organigrama-de-una-empresa-existen\" title=\"\r\nQu\u00e9 tipos de organigrama de una empresa existen\" data-target-id=\"que-tipos-de-organigrama-de-una-empresa-existen\">\r\nQu\u00e9 tipos de organigrama de una empresa existen<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#como-crear-el-organigrama-de-una-empresa-paso-a-paso\" title=\"C\u00f3mo crear el organigrama de una empresa paso a paso\" data-target-id=\"como-crear-el-organigrama-de-una-empresa-paso-a-paso\">C\u00f3mo crear el organigrama de una empresa paso a paso<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#con-que-frecuencia-debe-actualizarse-el-organigrama-de-una-empresa\" title=\"Con qu\u00e9 frecuencia debe actualizarse el organigrama de una empresa\" data-target-id=\"con-que-frecuencia-debe-actualizarse-el-organigrama-de-una-empresa\">Con qu\u00e9 frecuencia debe actualizarse el organigrama de una empresa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#que-software-de-rr-hh-permite-crear-y-visualizar-el-organigrama-de-una-empresa\" title=\"Qu\u00e9 software de RR. HH. permite crear y visualizar el organigrama de una empresa\" data-target-id=\"que-software-de-rr-hh-permite-crear-y-visualizar-el-organigrama-de-una-empresa\">Qu\u00e9 software de RR. HH. permite crear y visualizar el organigrama de una empresa<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2 id=\"que-es-un-organigrama-de-una-empresa\"><strong>Qu\u00e9 es un organigrama de una empresa<\/strong><\/h2>\n<p><strong>El organigrama es un<\/strong> <strong>esquema organizacional que representa gr\u00e1ficamente la estructura interna de una empresa<\/strong>. Es especialmente \u00fatil para el departamento de Recursos Humanos, ya que le permite visualizar r\u00e1pidamente la jerarqu\u00eda de la empresa por equipos, en funci\u00f3n de qui\u00e9n reporta a cada persona o qui\u00e9n est\u00e1 a cargo de cada equipo o empleado.<\/p>\n<p>Antes de centrarnos en las funciones de los organigramas y sus beneficios, repasemos <strong>qu\u00e9 elementos deben incluir<\/strong> para tener una mejor idea de lo que van a ilustrar. No todos los elementos han de aparecer de manera obligatoria en nuestro organigrama, ya que cada uno debe adaptarse a la estructura y necesidades de las distintas empresas, y reflejar los cargos de la mejor manera posible.<\/p>\n<p>Echemos un vistazo a esos elementos:<\/p>\n<h3><strong>\u00c1pice estrat\u00e9gico<\/strong><\/h3>\n<p>Esto se refiere a los altos directivos de la empresa. <strong>Se encargan de la toma de decisiones que m\u00e1s afectan a la empresa y su imagen<\/strong>, son quienes m\u00e1s procesos necesitan aprobar, m\u00e1s control de los dem\u00e1s departamentos tendr\u00e1n y m\u00e1s tareas delegar\u00e1n a sus subordinados (que estar\u00e1n bien indicados en el organigrama).<\/p>\n<h3><strong>L\u00ednea media<\/strong><\/h3>\n<p>Estos son los mandos intermedios de la empresa, y hacen de puente entre los altos directivos y los trabajadores que est\u00e1n a cargo de llevar a cabo acciones que afectar\u00e1n directamente a la empresa. Por este motivo, <strong>la comunicaci\u00f3n para este grupo de empleados es crucial<\/strong>, y el organigrama ser\u00e1 su mejor aliado para gestionar equipos.<\/p>\n<h3><strong>N\u00facleo de operaciones<\/strong><\/h3>\n<p>Son los trabajadores que est\u00e1n en contacto directo con las funciones de la empresa propiamente dichas. Ya sea producci\u00f3n o distribuci\u00f3n del bien o el servicio, este grupo de empleados es el que pasar\u00e1 m\u00e1s tiempo desarrollando acciones concretas que han sido, en su mayor parte, decididas por el \u00e1pice estrat\u00e9gico o, como m\u00ednimo, aprobadas por este.<\/p>\n<h3><strong>Personal de apoyo<\/strong><\/h3>\n<p>En muchas ocasiones estos trabajadores no forman parte completamente de la empresa, sino que se les subcontrata. Sea como sea, su funci\u00f3n es apoyar a los trabajadores que desarrollan una actividad concreta para que el rendimiento final sea mejor.<\/p>\n<h3><strong>L\u00edneas de relaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Las l\u00edneas que conectan los bloques del organigrama son tan importantes como los bloques mismos. Las <strong>l\u00edneas verticales<\/strong> indican relaciones de jerarqu\u00eda (qui\u00e9n reporta a qui\u00e9n), mientras que las <strong>l\u00edneas horizontales<\/strong> se\u00f1alan relaciones entre pares o \u00e1reas del mismo nivel. En los organigramas matriciales, pueden aparecer l\u00edneas punteadas para indicar dependencias funcionales sin jerarqu\u00eda directa.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/organigrama-empresa\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-149511 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1.webp\" alt=\"\" width=\"2229\" height=\"907\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1.webp 2229w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1-300x122.webp 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1-1024x417.webp 1024w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1-768x313.webp 768w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1-1536x625.webp 1536w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1-2048x833.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2229px) 100vw, 2229px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"para-que-sirve-el-organigrama-de-una-empresa\"><strong>Para qu\u00e9 sirve el organigrama de una empresa<\/strong><\/h2>\n<p>El organigrama les <strong>permite a las empresas analizar de manera ordenada todas y cada una de las estructuras de la organizaci\u00f3n representada<\/strong>. Desempe\u00f1a una funci\u00f3n muy importante dentro del departamento de Recursos Humanos al reflejar la estructura e informaci\u00f3n de toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En un organigrama empresarial <strong> se pueden encontrar los nombres de las personas<\/strong> que est\u00e1n a cargo de dirigir cada uno de los departamentos de una empresa o divisiones de una entidad y explicar as\u00ed las relaciones de competencias vigentes y relaciones jer\u00e1rquicas.<\/p>\n<p>Este permite conocer informaci\u00f3n esencial del funcionamiento de la empresa para coordinar distintos aspectos del negocio y proyectos interdepartamentales. Es tambi\u00e9n un indicador del crecimiento del negocio; por ejemplo, una empresa bien dimensionada refleja su madurez en la claridad de su estructura. Contar con un organigrama tiene, adem\u00e1s, los siguientes beneficios:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Objetivos claros<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ayuda a <strong>definir mejor los objetivos <\/strong>generales y concretos en cada departamento y a hacer un seguimiento de c\u00f3mo estos se est\u00e1n llevando a cabo (pues se podr\u00e1 seguir el hilo de acciones).<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Transparencia para ascender<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para los trabajadores, es m\u00e1s claro el camino de ascenso dentro de la empresa (y una posible promoci\u00f3n no es m\u00e1s que un reto, algo que puede motivar al trabajador a querer escalar por el organigrama, y no una idea abstracta).<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Facilita la distribuci\u00f3n de las tareas<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ilustra la <strong>cadena de mando<\/strong> y c\u00f3mo se han de definir las relaciones dentro de los departamentos. Adem\u00e1s, una de las mayores ventajas es el <strong>poder dividir y repartir las distintas tareas<\/strong> entre los distintos empleados, de m\u00e1s grandes y generales a m\u00e1s peque\u00f1as y espec\u00edficas, convirti\u00e9ndolas as\u00ed en objetivos accionables que ayudar\u00e1n al crecimiento y los beneficios de toda la empresa.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Mejora la estructura empresarial<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Permite <strong>detectar fallos en la estructura<\/strong> con la que se organiza la empresa y, con su mejora, optimizar las funciones. Por ejemplo, puede que se tenga un rol duplicado y no se sepa por no poder tener una clara visi\u00f3n de qui\u00e9n hace qu\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Mejora la comunicaci\u00f3n<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es una herramienta a la que el departamento de Recursos Humanos puede acudir para <strong>realizar ajustes que faciliten la comunicaci\u00f3n<\/strong> entre empleados y equipos y mejorar sistemas de trabajo.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Mayor transparencia organizacional<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Facilita la <strong>mejora de la distribuci\u00f3n de la autoridad<\/strong>. Puede que un trabajador tenga demasiados filtros de aprobaci\u00f3n para hacer una tarea sencilla o puede que haya problemas de comunicaci\u00f3n por parte de alg\u00fan l\u00edder. El organigrama tambi\u00e9n ayuda a detectar qu\u00e9 roles est\u00e1n funcionando y cu\u00e1les tienen que modificarse.<\/p>\n<p><em><strong>Tambi\u00e9n puedes leer: <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/estructura-organizacional\/\">Estructura organizacional; c\u00f3mo empezarla<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<h2 id=\"que-necesitas-saber-del-organigrama-de-una-empresa\">Todo lo que debes saber del organigrama de una empresa en pocos minutos<\/h2>\n<p>No importa si tu empresa es grande o peque\u00f1a, contar con un organigrama ser\u00e1 una buena soluci\u00f3n para organizarse. Ya sabemos que la <strong>organizaci\u00f3n<\/strong> es clave para cumplir objetivos (y cumplirlos de la mejor manera posible). Se trata de un paso m\u00e1s a la hora de dise\u00f1ar la estrategia general del negocio. \u00bfQuiere saber m\u00e1s sobre los organigramas, sus beneficios y c\u00f3mo dise\u00f1arlos? Mira este video.<\/p>\n<p><iframe title=\"C\u00f3mo hacer el organigrama de tu empresa f\u00e1cil y r\u00e1pido (con plantilla GRATIS)\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/jf3xsE8Y4_M?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2>\nQu\u00e9 tipos de organigrama de una empresa existen<\/h2>\n<p>Los organigramas pueden clasificarse de distintas maneras seg\u00fan la informaci\u00f3n que muestran, la estructura que representan o el uso que les dar\u00e1 la empresa. Por eso, un mismo organigrama puede pertenecer a m\u00e1s de una categor\u00eda. Por ejemplo, puede ser divisional, anal\u00edtico y formal al mismo tiempo.<\/p>\n<h3><strong>Tipos de organigrama seg\u00fan la estructura de la empresa<\/strong><\/h3>\n<p>Esta clasificaci\u00f3n muestra c\u00f3mo se distribuyen los equipos, los puestos y las l\u00edneas de autoridad dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h4>Organigrama divisional<\/h4>\n<p>El organigrama divisional se utiliza en empresas que operan con distintas l\u00edneas de producto, regiones geogr\u00e1ficas o unidades de negocio. Cada divisi\u00f3n puede contar con sus propios equipos de ventas, finanzas, Recursos Humanos u operaciones.<\/p>\n<p>Este modelo ofrece mayor autonom\u00eda a cada unidad y facilita la toma de decisiones seg\u00fan las necesidades de cada negocio. Sin embargo, tambi\u00e9n puede provocar que algunas funciones o recursos se repitan entre divisiones.<\/p>\n<h3><strong>Tipos de organigrama seg\u00fan la informaci\u00f3n que muestran<\/strong><\/h3>\n<p>En este caso, la clasificaci\u00f3n depende del nivel de detalle incluido en el esquema.<\/p>\n<h4>Organigrama informativo<\/h4>\n<p>Ofrece una visi\u00f3n general y simplificada de la empresa. Muestra \u00fanicamente los puestos, departamentos y relaciones jer\u00e1rquicas m\u00e1s relevantes, por lo que puede compartirse con toda la plantilla e incluso con clientes, proveedores o colaboradores externos.<\/p>\n<h4>Organigrama anal\u00edtico<\/h4>\n<p>Incluye informaci\u00f3n m\u00e1s detallada sobre la estructura de la organizaci\u00f3n. Puede mostrar funciones, relaciones entre \u00e1reas, niveles de autoridad o distribuci\u00f3n de recursos.<\/p>\n<p>Este tipo de organigrama suele utilizarse internamente para analizar la estructura, detectar puestos duplicados, revisar cargas de trabajo o identificar \u00e1reas que necesitan reorganizarse.<\/p>\n<h3><strong>Tipos de organigrama seg\u00fan su aprobaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Esta clasificaci\u00f3n distingue entre la estructura reconocida oficialmente por la empresa y aquella que todav\u00eda no ha sido validada.<\/p>\n<h4>Organigrama formal<\/h4>\n<p>Representa la estructura aprobada por la direcci\u00f3n de la empresa. Refleja oficialmente los puestos, departamentos, niveles jer\u00e1rquicos y relaciones de autoridad vigentes.<\/p>\n<h4>Organigrama informal<\/h4>\n<p>Muestra una propuesta de estructura o la manera en que se relacionan los equipos en la pr\u00e1ctica, pero no cuenta con la aprobaci\u00f3n formal de la organizaci\u00f3n. Puede utilizarse como apoyo durante una reorganizaci\u00f3n o para analizar relaciones de trabajo que no aparecen en el esquema oficial.<\/p>\n<h3><strong>Tipos de organigrama seg\u00fan la estructura organizacional<\/strong><\/h3>\n<p>Estos organigramas muestran c\u00f3mo se distribuyen la autoridad, la toma de decisiones y las relaciones de trabajo dentro de la empresa. La elecci\u00f3n depende del tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n, el n\u00famero de niveles de mando y la forma en que colaboran sus equipos.<\/p>\n<h4>Organigrama jer\u00e1rquico<\/h4>\n<p>El organigrama jer\u00e1rquico representa la estructura de la empresa de arriba hacia abajo. En la parte superior se encuentran los puestos con mayor autoridad y, debajo, los distintos niveles de mando y equipos operativos.<\/p>\n<p>Su principal ventaja es que permite identificar f\u00e1cilmente qui\u00e9n toma las decisiones y a qui\u00e9n reporta cada persona. Sin embargo, una estructura con demasiados niveles puede hacer m\u00e1s lenta la comunicaci\u00f3n y la aprobaci\u00f3n de tareas.<\/p>\n<h4>Organigrama matricial<\/h4>\n<p>El organigrama matricial se utiliza cuando una persona puede reportar a m\u00e1s de un responsable. Por ejemplo, a la direcci\u00f3n de su departamento y, al mismo tiempo, al l\u00edder de un proyecto espec\u00edfico.<\/p>\n<p>Este modelo facilita la colaboraci\u00f3n entre \u00e1reas y permite reunir perfiles de distintos equipos para trabajar en objetivos comunes. El reto est\u00e1 en delimitar claramente las responsabilidades y la autoridad de cada l\u00edder para evitar confusi\u00f3n.<\/p>\n<h4>Organigrama plano<\/h4>\n<p>El organigrama plano reduce o elimina los mandos intermedios. La estructura suele dividirse entre la direcci\u00f3n y los equipos de trabajo, lo que acorta la cadena de mando.<\/p>\n<p>Este modelo puede favorecer una comunicaci\u00f3n m\u00e1s directa, una mayor autonom\u00eda y decisiones m\u00e1s r\u00e1pidas. Se utiliza principalmente en empresas peque\u00f1as o equipos con estructuras flexibles, aunque puede volverse dif\u00edcil de mantener conforme aumenta la plantilla.<\/p>\n<h4>Organigrama divisional<\/h4>\n<p>El organigrama divisional organiza la empresa por l\u00edneas de producto, regiones geogr\u00e1ficas, tipos de cliente o unidades de negocio. Cada divisi\u00f3n puede contar con sus propios equipos de ventas, finanzas, Recursos Humanos y operaciones.<\/p>\n<p>Esta estructura permite que cada unidad tome decisiones de acuerdo con sus necesidades y objetivos. Como desventaja, algunas funciones pueden repetirse en distintas divisiones, lo que aumenta el uso de recursos.<\/p>\n<h3><strong>Tipos de organigrama seg\u00fan su alcance y contenido<\/strong><\/h3>\n<p>Esta clasificaci\u00f3n depende de la cantidad y el tipo de informaci\u00f3n que la empresa necesita representar. Algunos organigramas ofrecen una vista general de la organizaci\u00f3n, mientras que otros detallan todas las \u00e1reas, puestos y funciones.<\/p>\n<h4>Organigrama general<\/h4>\n<p>El organigrama general muestra la estructura principal de la empresa. Incluye las \u00e1reas o departamentos m\u00e1s importantes y sus relaciones jer\u00e1rquicas, pero no entra en el detalle de cada puesto.<\/p>\n<p>Es \u00fatil para ofrecer una visi\u00f3n r\u00e1pida de c\u00f3mo est\u00e1 organizada la compa\u00f1\u00eda y puede compartirse con toda la plantilla o con personas externas.<\/p>\n<h4>Organigrama integral<\/h4>\n<p>El organigrama integral representa todas las unidades que forman parte de la empresa. Incluye departamentos, \u00e1reas, equipos y sus relaciones de dependencia dentro de la estructura.<\/p>\n<p>A diferencia del organigrama general, ofrece una visi\u00f3n m\u00e1s completa de la organizaci\u00f3n, por lo que resulta \u00fatil para empresas grandes o con varias unidades administrativas.<\/p>\n<h4>Organigrama funcional<\/h4>\n<p>El organigrama funcional organiza los puestos seg\u00fan las funciones que desempe\u00f1an dentro de la empresa, como Finanzas, Ventas, Marketing, Operaciones o Recursos Humanos.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de mostrar los cargos y las l\u00edneas de autoridad, puede incluir las principales responsabilidades de cada \u00e1rea o puesto. Esto ayuda a delimitar funciones, identificar actividades repetidas y aclarar qu\u00e9 equipo se encarga de cada proceso.<\/p>\n<h3><img decoding=\"async\" style=\"font-size: 16px;\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/01180109\/organigrama-empresa-vertical-min.png\" alt=\"organigrama-empresa-vertical-min\" width=\"1460\" height=\"680\" \/><\/h3>\n<h3><strong>Tipos de organigrama seg\u00fan <\/strong><strong style=\"font-size: 16px;\">su representaci\u00f3n visual<\/strong><\/h3>\n<p>La estructura de una empresa puede representarse gr\u00e1ficamente de distintas maneras. El formato elegido no cambia necesariamente los puestos o las relaciones de autoridad, sino la forma en que esa informaci\u00f3n aparece en el esquema.<\/p>\n<h4>Organigrama vertical<\/h4>\n<p>El organigrama vertical presenta la estructura de arriba hacia abajo. Los puestos con mayor autoridad aparecen en la parte superior y los dem\u00e1s niveles se colocan debajo de acuerdo con la cadena de mando.<\/p>\n<p>Es uno de los formatos m\u00e1s f\u00e1ciles de interpretar porque permite identificar r\u00e1pidamente qui\u00e9n reporta a qui\u00e9n. Sin embargo, tambi\u00e9n puede transmitir una estructura r\u00edgida cuando existen demasiados niveles jer\u00e1rquicos.<\/p>\n<h4>Organigrama horizontal<\/h4>\n<p>El organigrama horizontal organiza los puestos de izquierda a derecha. La direcci\u00f3n aparece en uno de los extremos y los dem\u00e1s niveles se distribuyen en columnas.<\/p>\n<p>Este formato conserva las relaciones jer\u00e1rquicas, pero puede ofrecer una imagen menos piramidal y facilitar la lectura cuando la empresa tiene pocos niveles de mando.<\/p>\n<h4><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-circular\/\">Organigrama circular<\/a><\/h4>\n<p>En el organigrama circular, la direcci\u00f3n se\u00a0coloca en el centro y los dem\u00e1s puestos o \u00e1reas se distribuyen a su alrededor en distintos niveles.<\/p>\n<p>Este dise\u00f1o permite mostrar la relaci\u00f3n entre los equipos sin dar tanto peso visual a la jerarqu\u00eda. Puede utilizarse en organizaciones que buscan representar una estructura m\u00e1s colaborativa, aunque debe dise\u00f1arse con claridad para que las l\u00edneas de autoridad sean f\u00e1ciles de identificar.<\/p>\n<h4>Organigrama mixto<\/h4>\n<p>El organigrama mixto combina elementos de los formatos vertical y horizontal. Puede representar algunos niveles de arriba hacia abajo y distribuir otros de izquierda a derecha.<\/p>\n<p>Resulta \u00fatil en empresas grandes o con estructuras complejas, ya que permite incluir m\u00e1s \u00e1reas sin extender demasiado el esquema en una sola direcci\u00f3n.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/01180127\/organigrama-empresa-horizontal-min.png\" alt=\"organigrama-empresa-horizontal-min\" width=\"1460\" height=\"680\" \/><\/p>\n<p><em><strong>Te recomendamos leer: <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/mejores-programas-para-organigramas\/\">Mejores programas para crear organigramas y visualizar la estructura de tu empresa<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<h2 id=\"como-crear-el-organigrama-de-una-empresa-paso-a-paso\">C\u00f3mo crear el organigrama de una empresa paso a paso<\/h2>\n<p>Crear el organigrama de una empresa implica ordenar la informaci\u00f3n de \u00e1reas, puestos y relaciones jer\u00e1rquicas para convertirla en un esquema claro. El proceso puede parecer sencillo, pero requiere revisar c\u00f3mo est\u00e1 organizada realmente la compa\u00f1\u00eda y no solo c\u00f3mo aparece en los documentos internos.<\/p>\n<p>Estos pasos te ayudar\u00e1n a construir un organigrama \u00fatil, f\u00e1cil de consultar y alineado con la estructura actual de la empresa.<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100.516%; height: 229px;\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>Paso<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>\u00a0Acci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>\u00a0Resultado esperado<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>1<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px;\">Define el objetivo del organigrama<\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px;\">Claridad sobre la informaci\u00f3n que debe mostrar<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>2<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px;\">\u00a0Organiza las \u00e1reas y los puestos<\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px;\">\u00a0Equipos y funciones bien delimitados<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>3<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px;\">Establece la cadena de mando<\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px;\">Relaciones jer\u00e1rquicas claras<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>4<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px;\">\u00a0Elige la herramienta adecuada<\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px;\">Un organigrama f\u00e1cil de actualizar<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>5<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px;\">Comparte y mant\u00e9n actualizado el organigrama<\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px;\">Informaci\u00f3n vigente para toda la empresa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>\n<strong>Paso 1. Define el objetivo del organigrama<\/strong><\/h3>\n<p>Antes de comenzar, identifica para qu\u00e9 utilizar\u00e1s el organigrama. Puede servir para mostrar la estructura jer\u00e1rquica, explicar c\u00f3mo se relacionan las \u00e1reas, visualizar proyectos o facilitar la incorporaci\u00f3n de nuevos colaboradores.<\/p>\n<p>Cuando el objetivo est\u00e1 claro, resulta mucho m\u00e1s sencillo decidir qu\u00e9 informaci\u00f3n incluir y qu\u00e9 tipo de organigrama utilizar.<\/p>\n<h3><strong>Paso 2. Organiza las \u00e1reas y los puestos<\/strong><\/h3>\n<p>Agrupa los puestos seg\u00fan las funciones que desempe\u00f1an y distrib\u00fayelos por departamentos o equipos. Despu\u00e9s, identifica las responsabilidades de cada \u00e1rea para evitar funciones duplicadas o vac\u00edos de responsabilidad.<\/p>\n<p>Este ejercicio tambi\u00e9n permite detectar si alg\u00fan equipo necesita reforzarse o si existen procesos que podr\u00edan reorganizarse.<\/p>\n<h3><strong>Paso 3. Establece la cadena de mando<\/strong><\/h3>\n<p>Define qui\u00e9n reporta a qui\u00e9n y cu\u00e1les son los distintos niveles de autoridad dentro de la empresa. Una estructura clara facilita la comunicaci\u00f3n, agiliza la toma de decisiones y ayuda a que cada colaborador conozca su papel dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>No importa si la empresa tiene pocos niveles jer\u00e1rquicos o una estructura m\u00e1s compleja; lo importante es que las relaciones entre los puestos sean f\u00e1ciles de identificar.<\/p>\n<h3><strong>Paso 4. Elige la herramienta adecuada<\/strong><\/h3>\n<p>Un organigrama creado en una hoja de c\u00e1lculo o de forma manual puede quedar desactualizado r\u00e1pidamente cuando cambian los puestos o la estructura de la empresa.<\/p>\n<p>Con un software de Recursos Humanos como Factorial, el organigrama se genera autom\u00e1ticamente a partir de la informaci\u00f3n del personal y se actualiza cuando existen altas, bajas o cambios de puesto. As\u00ed, toda la organizaci\u00f3n consulta siempre una versi\u00f3n vigente.<\/p>\n<h3><strong>Paso 5. Comparte y actualiza el organigrama<\/strong><\/h3>\n<p>El organigrama solo es \u00fatil si refleja la realidad de la empresa. Por eso, conviene revisarlo cada vez que cambie la estructura organizacional y asegurarse de que todos los colaboradores tengan acceso a la versi\u00f3n m\u00e1s reciente.<\/p>\n<p>Mantenerlo actualizado facilita la incorporaci\u00f3n de nuevos empleados, mejora la coordinaci\u00f3n entre \u00e1reas y ayuda a que cada persona identifique r\u00e1pidamente sus responsabilidades y l\u00edneas de reporte.<\/p>\n<h4>\ud83d\udc49 Empieza con una base lista para usar. <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/formatos\/organigrama-empresa-word\">Descarga gratis nuestra plantilla de organigrama<\/a> y adapta la estructura a las necesidades de tu empresa en pocos minutos.<\/h4>\n<h2><strong>Con qu\u00e9 frecuencia debe actualizarse el organigrama de una empresa<\/strong><\/h2>\n<p>El organigrama no es un documento est\u00e1tico. Debe revisarse cada vez que haya un cambio estructural relevante: incorporaci\u00f3n o salida de personal directivo, creaci\u00f3n de un nuevo departamento, fusi\u00f3n de equipos o cambios en la cadena de mando. Como pr\u00e1ctica general, se recomienda revisarlo al menos una vez al a\u00f1o y actualizarlo cuando exista alg\u00fan cambio en la estructura.<\/p>\n<p>Esta actualizaci\u00f3n constante tambi\u00e9n prepara a la organizaci\u00f3n para futuros cambios. <a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/us\/en\/what-we-do\/capabilities\/applied-artificial-intelligence\/articles\/role-fusion-organizational-delayering.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deloitte<\/a> (2026) explica que las empresas que redise\u00f1an de forma intencional sus roles, flujos de trabajo y procesos de decisi\u00f3n tienen mayores probabilidades de superar sus expectativas de rendimiento. Un organigrama actualizado ofrece la visibilidad necesaria para iniciar ese proceso.<\/p>\n<h2 id=\"que-software-de-rh-permite-crear-y-visualizar-el-organigrama-de-una-empresa\">Qu\u00e9 software de RR. HH. permite crear y visualizar el organigrama de una empresa<\/h2>\n<p>Crear un organigrama es solo el primer paso. El verdadero reto consiste en mantenerlo actualizado conforme la empresa incorpora nuevos colaboradores, crea equipos o modifica su estructura. Cuando el organigrama se gestiona de forma manual, es f\u00e1cil que deje de reflejar la realidad y pierda utilidad para Recursos Humanos y el resto de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Un <strong>software de RR. HH. como Factorial<\/strong> automatiza este proceso. A partir de la informaci\u00f3n del personal, genera un organigrama din\u00e1mico que se actualiza cuando hay altas, bajas o cambios de puesto. Adem\u00e1s, centraliza los datos de cada colaborador para que cualquier responsable pueda consultar la estructura de la empresa desde un mismo lugar.<\/p>\n<p>Contar con un organigrama siempre actualizado facilita el <em>onboarding<\/em>, mejora la coordinaci\u00f3n entre equipos y aporta mayor claridad sobre las l\u00edneas de reporte y las responsabilidades de cada \u00e1rea.<\/p>\n<p><strong>Si quieres olvidarte de actualizar organigramas de forma manual <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\">solicita una demo gratuita de Factorial<\/a> y descubre c\u00f3mo gestionar la estructura de tu empresa desde una sola plataforma.<\/strong><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestion-del-talento\"\n    data-banner-id=\"181902\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gesti\u00f3n del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Digitaliza tu empresa con un software todo en uno<\/h4>\n            \n                            <ul class=\"banner-checklist\">\n                                                                        <li class=\"not-prose\">Centraliza RR. HH. en una sola plataforma<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Automatiza procesos clave<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Ahorra tiempo y reduce errores<\/li>\n                                                            <\/ul>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Pedir una demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El organigrama de una empresa es la representaci\u00f3n gr\u00e1fica de su estructura interna: muestra roles, equipos y departamentos de un solo vistazo. Contar con uno mejora la comunicaci\u00f3n interna, porque cada persona sabe con qui\u00e9n debe coordinarse en cada momento. En definitiva, permite tener m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la empresa, sus compa\u00f1eros de trabajo, sus<a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":205,"featured_media":51165,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[330],"tags":[],"class_list":["post-24745","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-talento"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Organigrama de una empresa tipos y ejemplos claros \ud83c\udfe2<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Gu\u00eda completa sobre el organigrama de una empresa, sus tipos, ejemplos visuales y c\u00f3mo estructurar equipos correctamente.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Organigrama de una empresa: gu\u00eda completa [+formato]\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Gu\u00eda completa sobre el organigrama de una empresa, sus tipos, ejemplos visuales y c\u00f3mo estructurar equipos correctamente.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-07-10T14:02:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-07-14T05:06:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.es\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/14110449\/organigrama-empresa-que-es.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jes\u00fas Bernal\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.es\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/14110449\/organigrama-empresa-que-es.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jes\u00fas Bernal\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"15 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jes\u00fas Bernal\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/48b76544b2a0058c902a5b7df5d57121\"},\"headline\":\"Organigrama de una empresa: gu\u00eda completa [+formato]\",\"datePublished\":\"2026-07-10T14:02:37+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-14T05:06:30+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/\"},\"wordCount\":3368,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Gesti\u00f3n del Talento\"],\"inLanguage\":\"es-MX\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/\",\"name\":\"Organigrama de una empresa tipos y ejemplos claros \ud83c\udfe2\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-07-10T14:02:37+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-14T05:06:30+00:00\",\"description\":\"Gu\u00eda completa sobre el organigrama de una empresa, sus tipos, ejemplos visuales y c\u00f3mo estructurar equipos correctamente.\",\"inLanguage\":\"es-MX\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es-MX\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es-MX\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/48b76544b2a0058c902a5b7df5d57121\",\"name\":\"Jes\u00fas Bernal\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es-MX\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cfc76df37d1df08fe1b9405993c944c3?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cfc76df37d1df08fe1b9405993c944c3?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Jes\u00fas Bernal\"},\"description\":\"Especialista en marketing y comunicaciones. Me especializo en implementar estrategias de contenido multicanal con foco en posicionamiento org\u00e1nico en buscadores. En mi trayectoria profesional me he desempe\u00f1ado como periodista, especialista en comunicaciones estrat\u00e9gicas y relaciones p\u00fablicas, redactor para medios online y offline.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jesusbernalcastro\/\"],\"url\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/author\/jesusbernal\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Organigrama de una empresa tipos y ejemplos claros \ud83c\udfe2","description":"Gu\u00eda completa sobre el organigrama de una empresa, sus tipos, ejemplos visuales y c\u00f3mo estructurar equipos correctamente.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"Organigrama de una empresa: gu\u00eda completa [+formato]","og_description":"Gu\u00eda completa sobre el organigrama de una empresa, sus tipos, ejemplos visuales y c\u00f3mo estructurar equipos correctamente.","og_url":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2026-07-10T14:02:37+00:00","article_modified_time":"2026-07-14T05:06:30+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/factorialhr.es\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/14110449\/organigrama-empresa-que-es.jpg"}],"author":"Jes\u00fas Bernal","twitter_card":"summary_large_image","twitter_image":"https:\/\/factorialhr.es\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/14110449\/organigrama-empresa-que-es.jpg","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Jes\u00fas Bernal","Est. reading time":"15 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/"},"author":{"name":"Jes\u00fas Bernal","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/48b76544b2a0058c902a5b7df5d57121"},"headline":"Organigrama de una empresa: gu\u00eda completa [+formato]","datePublished":"2026-07-10T14:02:37+00:00","dateModified":"2026-07-14T05:06:30+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/"},"wordCount":3368,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization"},"articleSection":["Gesti\u00f3n del Talento"],"inLanguage":"es-MX","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/","url":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/","name":"Organigrama de una empresa tipos y ejemplos claros \ud83c\udfe2","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#website"},"datePublished":"2026-07-10T14:02:37+00:00","dateModified":"2026-07-14T05:06:30+00:00","description":"Gu\u00eda completa sobre el organigrama de una empresa, sus tipos, ejemplos visuales y c\u00f3mo estructurar equipos correctamente.","inLanguage":"es-MX","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.mx\/blog\/organigrama-empresa-tipos\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es-MX"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-MX","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/48b76544b2a0058c902a5b7df5d57121","name":"Jes\u00fas Bernal","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-MX","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cfc76df37d1df08fe1b9405993c944c3?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cfc76df37d1df08fe1b9405993c944c3?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Jes\u00fas Bernal"},"description":"Especialista en marketing y comunicaciones. Me especializo en implementar estrategias de contenido multicanal con foco en posicionamiento org\u00e1nico en buscadores. En mi trayectoria profesional me he desempe\u00f1ado como periodista, especialista en comunicaciones estrat\u00e9gicas y relaciones p\u00fablicas, redactor para medios online y offline.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jesusbernalcastro\/"],"url":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/author\/jesusbernal\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24745"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/205"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24745"}],"version-history":[{"count":48,"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24745\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":195166,"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24745\/revisions\/195166"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/51165"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24745"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24745"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24745"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}