{"id":24745,"date":"2026-07-10T16:02:37","date_gmt":"2026-07-10T14:02:37","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=24745"},"modified":"2026-09-25T01:28:41","modified_gmt":"2026-09-24T23:28:41","slug":"organigrama-empresa-tipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/","title":{"rendered":"Organigrama de una empresa: gu\u00eda completa [+formato]"},"content":{"rendered":"<p>El <strong>organigrama de una empresa<\/strong> es la representaci\u00f3n gr\u00e1fica de su estructura interna: muestra roles, equipos y departamentos de un solo vistazo. Contar con uno mejora la <strong>comunicaci\u00f3n interna<\/strong>, porque cada persona sabe con qui\u00e9n debe coordinarse en cada momento.<\/p>\n<p>En esta gu\u00eda encontrar\u00e1s los elementos que debe incluir, ejemplos para empresas de distintos tama\u00f1os y los pasos para crear el tuyo. Tambi\u00e9n veremos cu\u00e1ndo revisarlo para que siga reflejando la organizaci\u00f3n real de la empresa.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table of Contents<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table of Contents\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/#que-es-un-organigrama-de-una-empresa\" title=\"Qu\u00e9 es un organigrama de una empresa\" data-target-id=\"que-es-un-organigrama-de-una-empresa\">Qu\u00e9 es un organigrama de una empresa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/#que-elementos-debe-incluir-un-organigrama-empresarial\" title=\"Qu\u00e9 elementos debe incluir un organigrama empresarial\" data-target-id=\"que-elementos-debe-incluir-un-organigrama-empresarial\">Qu\u00e9 elementos debe incluir un organigrama empresarial<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/#para-que-sirve-el-organigrama-de-una-empresa\" title=\"Para qu\u00e9 sirve el organigrama de una empresa\" data-target-id=\"para-que-sirve-el-organigrama-de-una-empresa\">Para qu\u00e9 sirve el organigrama de una empresa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/#que-tipos-de-organigrama-puede-utilizar-una-empresa\" title=\"Qu\u00e9 tipos de organigrama puede utilizar una empresa\" data-target-id=\"que-tipos-de-organigrama-puede-utilizar-una-empresa\">Qu\u00e9 tipos de organigrama puede utilizar una empresa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/#ejemplos-de-organigrama-de-una-empresa\" title=\"Ejemplos de organigrama de una empresa\" data-target-id=\"ejemplos-de-organigrama-de-una-empresa\">Ejemplos de organigrama de una empresa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/#como-crear-el-organigrama-de-una-empresa-paso-a-paso\" title=\"C\u00f3mo crear el organigrama de una empresa paso a paso\" data-target-id=\"como-crear-el-organigrama-de-una-empresa-paso-a-paso\">C\u00f3mo crear el organigrama de una empresa paso a paso<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/#plantilla-para-crear-un-organigrama-empresarial\" title=\"Plantilla para crear un organigrama empresarial\" data-target-id=\"plantilla-para-crear-un-organigrama-empresarial\">Plantilla para crear un organigrama empresarial<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/#con-que-frecuencia-debe-actualizarse-el-organigrama-de-una-empresa\" title=\"Con qu\u00e9 frecuencia debe actualizarse el organigrama de una empresa\" data-target-id=\"con-que-frecuencia-debe-actualizarse-el-organigrama-de-una-empresa\">Con qu\u00e9 frecuencia debe actualizarse el organigrama de una empresa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-9\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/#como-mantener-actualizado-el-organigrama-con-factorial\" title=\"C\u00f3mo mantener actualizado el organigrama con Factorial\" data-target-id=\"como-mantener-actualizado-el-organigrama-con-factorial\">C\u00f3mo mantener actualizado el organigrama con Factorial<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2 id=\"que-es-un-organigrama-de-una-empresa\"><strong>Qu\u00e9 es un organigrama de una empresa<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Un organigrama es la representaci\u00f3n gr\u00e1fica de la estructura de una empresa.<\/strong> Mediante recuadros, nombres y l\u00edneas de conexi\u00f3n, muestra qu\u00e9 \u00e1reas existen, qu\u00e9 puestos las integran y a qui\u00e9n reporta cada persona o equipo.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/estructura-organizacional\/\"><strong>estructura organizacional<\/strong><\/a> es la forma en que la empresa distribuye funciones, responsabilidades y autoridad; el organigrama permite visualizar esa distribuci\u00f3n. Por eso, antes de dibujarlo hay que comprobar que las relaciones de trabajo representadas correspondan con las que funcionan en la pr\u00e1ctica. Si quieres profundizar en c\u00f3mo se define esa distribuci\u00f3n, consulta nuestra gu\u00eda de estructura organizacional.<\/p>\n<p>El nivel de detalle depende del objetivo. Un esquema para presentar la empresa a nuevos colaboradores puede mostrar \u00e1reas y responsables; uno de uso interno tambi\u00e9n puede incluir puestos, nombres y relaciones de reporte.<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 elementos debe incluir un organigrama empresarial<\/h2>\n<p>No todos los organigramas necesitan mostrar a cada persona. La informaci\u00f3n debe ser suficiente para que quien lo consulte entienda c\u00f3mo est\u00e1 organizada la empresa, sin llenar el esquema de datos que dificulten su lectura.<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n<\/h3>\n<p>En la parte correspondiente al nivel directivo aparecen los puestos responsables de las decisiones generales del negocio. Seg\u00fan la empresa, pueden figurar la direcci\u00f3n general, una gerencia o los socios que participan en la operaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Mandos medios<\/h3>\n<p>Son los responsables que coordinan \u00e1reas, departamentos o equipos y mantienen una l\u00ednea de reporte con la direcci\u00f3n. Una empresa peque\u00f1a puede tener pocos mandos intermedios o prescindir de ellos; el organigrama debe reflejar su estructura real.<\/p>\n<h3>Equipos operativos<\/h3>\n<p>Aqu\u00ed se ubican los puestos que realizan las actividades principales del negocio. Pueden agruparse por \u00e1rea \u2014como ventas, producci\u00f3n o atenci\u00f3n al cliente\u2014 para que resulte claro qui\u00e9n integra cada equipo y qui\u00e9n lo coordina.<\/p>\n<h3>\u00c1reas de apoyo<\/h3>\n<p>Recursos Humanos, Finanzas, Tecnolog\u00eda o Administraci\u00f3n son ejemplos de funciones que pueden apoyar la operaci\u00f3n. Su ubicaci\u00f3n depende de c\u00f3mo trabaje cada empresa. No hay que presentar estas \u00e1reas como externas por defecto: algunas forman parte de la plantilla y otras pueden contratarse a terceros.<\/p>\n<h3>L\u00edneas de reporte y coordinaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Las l\u00edneas permiten seguir la relaci\u00f3n entre puestos y \u00e1reas. Deben ayudar a identificar qui\u00e9n supervisa a qui\u00e9n y, cuando sea necesario, qu\u00e9 equipos colaboran entre s\u00ed. Si se utilizan trazos distintos para representar relaciones de coordinaci\u00f3n o reportes secundarios, hay que explicarlo en una peque\u00f1a leyenda: su significado no siempre es igual en todos los organigramas.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-149511 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1.webp\" alt=\"\" width=\"2229\" height=\"907\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1.webp 2229w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1-300x122.webp 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1-1024x417.webp 1024w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1-768x313.webp 768w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1-1536x625.webp 1536w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/17170905\/organigrama-banner-blog-1-2048x833.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2229px) 100vw, 2229px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"para-que-sirve-el-organigrama-de-una-empresa\"><strong>Para qu\u00e9 sirve el organigrama de una empresa<\/strong><\/h2>\n<p>El organigrama les <strong>permite a las empresas analizar de manera ordenada todas y cada una de las estructuras de la organizaci\u00f3n representada<\/strong>. Desempe\u00f1a una funci\u00f3n muy importante dentro del departamento de Recursos Humanos al reflejar la estructura e informaci\u00f3n de toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En un organigrama empresarial <strong> se pueden encontrar los nombres de las personas<\/strong> que est\u00e1n a cargo de dirigir cada uno de los departamentos de una empresa o divisiones de una entidad y explicar as\u00ed las relaciones de competencias vigentes y relaciones jer\u00e1rquicas.<\/p>\n<p>Este permite conocer informaci\u00f3n esencial del funcionamiento de la empresa para coordinar distintos aspectos del negocio y proyectos interdepartamentales. Es tambi\u00e9n un indicador del crecimiento del negocio; por ejemplo, una empresa bien dimensionada refleja su madurez en la claridad de su estructura. Contar con un organigrama tiene, adem\u00e1s, los siguientes beneficios:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Objetivos claros<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ayuda a <strong>definir mejor los objetivos <\/strong>generales y concretos en cada departamento y a hacer un seguimiento de c\u00f3mo estos se est\u00e1n llevando a cabo (pues se podr\u00e1 seguir el hilo de acciones).<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Transparencia para ascender<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para los trabajadores, es m\u00e1s claro el camino de ascenso dentro de la empresa (y una posible promoci\u00f3n no es m\u00e1s que un reto, algo que puede motivar al trabajador a querer escalar por el organigrama, y no una idea abstracta).<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Facilita la distribuci\u00f3n de las tareas<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ilustra la <strong>cadena de mando<\/strong> y c\u00f3mo se han de definir las relaciones dentro de los departamentos. Adem\u00e1s, una de las mayores ventajas es el <strong>poder dividir y repartir las distintas tareas<\/strong> entre los distintos empleados, de m\u00e1s grandes y generales a m\u00e1s peque\u00f1as y espec\u00edficas, convirti\u00e9ndolas as\u00ed en objetivos accionables que ayudar\u00e1n al crecimiento y los beneficios de toda la empresa.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Mejora la estructura empresarial<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Permite <strong>detectar fallos en la estructura<\/strong> con la que se organiza la empresa y, con su mejora, optimizar las funciones. Por ejemplo, puede que se tenga un rol duplicado y no se sepa por no poder tener una clara visi\u00f3n de qui\u00e9n hace qu\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Mejora la comunicaci\u00f3n<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es una herramienta a la que el departamento de Recursos Humanos puede acudir para <strong>realizar ajustes que faciliten la comunicaci\u00f3n<\/strong> entre empleados y equipos y mejorar sistemas de trabajo.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Mayor transparencia organizacional<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Facilita la <strong>mejora de la distribuci\u00f3n de la autoridad<\/strong>. Puede que un trabajador tenga demasiados filtros de aprobaci\u00f3n para hacer una tarea sencilla o puede que haya problemas de comunicaci\u00f3n por parte de alg\u00fan l\u00edder. El organigrama tambi\u00e9n ayuda a detectar qu\u00e9 roles est\u00e1n funcionando y cu\u00e1les tienen que modificarse.<\/p>\n<p><em><strong>Si prefieres ver primero una explicaci\u00f3n breve, <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/videos\/funcion-organigrama\">consulta este video sobre la funci\u00f3n de un organigrama.<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<h2>Qu\u00e9 tipos de organigrama puede utilizar una empresa<\/h2>\n<p><strong>Los organigramas pueden mostrar toda la empresa o centrarse en un departamento.<\/strong> Tambi\u00e9n var\u00edan seg\u00fan la informaci\u00f3n que incluyen (\u00e1reas, funciones o puestos) y la forma de presentarla, como vertical, horizontal o circular.<\/p>\n<p>Una misma empresa puede combinar estos criterios seg\u00fan qui\u00e9n consultar\u00e1 el esquema y para qu\u00e9 lo necesita. Antes de elegir un formato, identifica qu\u00e9 \u00e1reas, puestos y l\u00edneas de reporte debe mostrar tu organigrama.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <em><strong><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/tipos-de-organigramas\/\">Consulta nuestra gu\u00eda que explica los diferentes tipos de organigramas<\/a> y conoce c\u00f3mo se clasifican, compara los formatos y elige el m\u00e1s adecuado para tu empresa.<\/strong><\/em><\/p>\n<h2>Ejemplos de organigrama de una empresa<\/h2>\n<p>Los siguientes ejemplos muestran c\u00f3mo puede cambiar un organigrama seg\u00fan el tama\u00f1o de la empresa y la forma de distribuir visualmente los puestos. Son esquemas ilustrativos: cada negocio debe adaptarlos a sus \u00e1reas y relaciones de reporte.<\/p>\n<h3>Organigrama de una microempresa<\/h3>\n<p>En una microempresa puede bastar un esquema con la direcci\u00f3n y las personas responsables de las actividades principales. Por ejemplo, un peque\u00f1o negocio podr\u00eda mostrar a la persona propietaria o gerente y, debajo, los puestos de ventas, operaci\u00f3n y administraci\u00f3n. Si alguien desempe\u00f1a m\u00e1s de una funci\u00f3n, el organigrama debe representarlo con claridad en lugar de inventar departamentos independientes.<\/p>\n<p><strong>El objetivo es que cualquiera pueda identificar qui\u00e9n se encarga de cada actividad<\/strong> y a qui\u00e9n acudir cuando surge una decisi\u00f3n o un problema.<\/p>\n<h3>Organigrama de una peque\u00f1a o mediana empresa<\/h3>\n<p>Cuando crece la plantilla, suelen aparecer equipos y responsables de \u00e1rea. El esquema puede partir de la direcci\u00f3n general, seguir con las gerencias o jefaturas y mostrar despu\u00e9s los puestos que integran cada departamento.<\/p>\n<p>Un organigrama vertical permite leer estas relaciones de arriba hacia abajo. En la siguiente imagen, f\u00edjate en el punto de partida del esquema y sigue las conexiones para identificar los niveles y puestos que dependen de cada responsable.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" style=\"font-size: 16px;\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/01180109\/organigrama-empresa-vertical-min.png\" alt=\"organigrama-empresa-vertical-min\" width=\"1460\" height=\"680\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt;\"><em>Ejemplo de presentaci\u00f3n vertical: las conexiones permiten seguir los niveles de reporte de arriba hacia abajo.<\/em><\/span><\/p>\n<h3>Ejemplo de organigrama horizontal<\/h3>\n<p>Un organigrama horizontal distribuye los niveles de izquierda a derecha. Para leerlo, comienza por el puesto ubicado en un extremo y sigue las conexiones hacia las \u00e1reas o personas que dependen de \u00e9l.<\/p>\n<p>Este formato cambia la disposici\u00f3n del dibujo, pero no significa necesariamente que la empresa tenga una estructura plana o carezca de mandos intermedios.<\/p>\n<p>La siguiente imagen sirve para observar esa diferencia visual.<\/p>\n<div style=\"width: 1470px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/01180127\/organigrama-empresa-horizontal-min.png\" alt=\"organigrama-empresa-horizontal-min\" width=\"1460\" height=\"680\" \/><p class=\"wp-caption-text\"><em>Ejemplo de presentaci\u00f3n horizontal: los niveles de reporte se distribuyen de izquierda a derecha.<\/em><\/p><\/div>\n<p><em><strong>Te recomendamos leer: <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/mejores-programas-para-organigramas\/\">Mejores programas para crear organigramas y visualizar la estructura de tu empresa<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<h2 id=\"como-crear-el-organigrama-de-una-empresa-paso-a-paso\">C\u00f3mo crear el organigrama de una empresa paso a paso<\/h2>\n<p>Crear el organigrama de una empresa implica ordenar la informaci\u00f3n de \u00e1reas, puestos y relaciones jer\u00e1rquicas para convertirla en un esquema claro. El proceso puede parecer sencillo, pero requiere revisar c\u00f3mo est\u00e1 organizada realmente la compa\u00f1\u00eda y no solo c\u00f3mo aparece en los documentos internos.<\/p>\n<p>Estos pasos te ayudar\u00e1n a construir un organigrama \u00fatil, f\u00e1cil de consultar y alineado con la estructura actual de la empresa.<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100.516%; height: 229px;\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>Paso<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>\u00a0Acci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>\u00a0Resultado esperado<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>1<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px;\">Define el objetivo del organigrama<\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px;\">Claridad sobre la informaci\u00f3n que debe mostrar<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>2<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px;\">\u00a0Organiza las \u00e1reas y los puestos<\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px;\">\u00a0Equipos y funciones bien delimitados<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>3<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px;\">Establece la cadena de mando<\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px;\">Relaciones jer\u00e1rquicas claras<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>4<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px;\">\u00a0Elige la herramienta adecuada<\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px;\">Un organigrama f\u00e1cil de actualizar<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 4.41764%; height: 24px; text-align: center;\"><strong>5<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 43.4022%; height: 24px;\">Comparte y mant\u00e9n actualizado el organigrama<\/td>\n<td style=\"width: 52.1801%; height: 24px;\">Informaci\u00f3n vigente para toda la empresa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><strong>Paso 1. Define el objetivo del organigrama<\/strong><\/h3>\n<p>Antes de comenzar, identifica para qu\u00e9 utilizar\u00e1s el organigrama. Puede servir para mostrar la estructura jer\u00e1rquica, explicar c\u00f3mo se relacionan las \u00e1reas, visualizar proyectos o facilitar la incorporaci\u00f3n de nuevos colaboradores.<\/p>\n<p>Cuando el objetivo est\u00e1 claro, resulta mucho m\u00e1s sencillo decidir qu\u00e9 informaci\u00f3n incluir y qu\u00e9 tipo de organigrama utilizar.<\/p>\n<h3><strong>Paso 2. Organiza las \u00e1reas y los puestos<\/strong><\/h3>\n<p>Agrupa los puestos seg\u00fan las funciones que desempe\u00f1an y distrib\u00fayelos por departamentos o equipos. Despu\u00e9s, identifica las responsabilidades de cada \u00e1rea para evitar funciones duplicadas o vac\u00edos de responsabilidad.<\/p>\n<p>Este ejercicio tambi\u00e9n permite detectar si alg\u00fan equipo necesita reforzarse o si existen procesos que podr\u00edan reorganizarse.<\/p>\n<h3><strong>Paso 3. Establece la cadena de mando<\/strong><\/h3>\n<p>Define qui\u00e9n reporta a qui\u00e9n y cu\u00e1les son los distintos niveles de autoridad dentro de la empresa. Una estructura clara facilita la comunicaci\u00f3n, agiliza la toma de decisiones y ayuda a que cada colaborador conozca su papel dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>No importa si la empresa tiene pocos niveles jer\u00e1rquicos o una estructura m\u00e1s compleja; lo importante es que las relaciones entre los puestos sean f\u00e1ciles de identificar.<\/p>\n<h3><strong>Paso 4. Elige la herramienta adecuada<\/strong><\/h3>\n<p>Un organigrama creado en una hoja de c\u00e1lculo o de forma manual puede quedar desactualizado r\u00e1pidamente cuando cambian los puestos o la estructura de la empresa.<\/p>\n<p>Con un software de Recursos Humanos como Factorial, el organigrama se genera autom\u00e1ticamente a partir de la informaci\u00f3n del personal y se actualiza cuando existen altas, bajas o cambios de puesto. As\u00ed, toda la organizaci\u00f3n consulta siempre una versi\u00f3n vigente.<\/p>\n<h3><strong>Paso 5. Comparte y actualiza el organigrama<\/strong><\/h3>\n<p>El organigrama solo es \u00fatil si refleja la realidad de la empresa. Por eso, conviene revisarlo cada vez que cambie la estructura organizacional y asegurarse de que todos los colaboradores tengan acceso a la versi\u00f3n m\u00e1s reciente.<\/p>\n<p>Mantenerlo actualizado facilita la incorporaci\u00f3n de nuevos empleados, mejora la coordinaci\u00f3n entre \u00e1reas y ayuda a que cada persona identifique r\u00e1pidamente sus responsabilidades y l\u00edneas de reporte.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestion-del-talento\"\n    data-banner-id=\"181901\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gesti\u00f3n del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <p class=\"banner-title\">Impulsa la digitalizaci\u00f3n de tu empresa<\/p>\n            \n                            <p>Con una soluci\u00f3n integral de RR. HH., tu organizaci\u00f3n puede automatizar tareas clave y tomar decisiones con datos en tiempo real.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Get a demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/04153949\/Untitled-design-24.jpg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Plantilla para crear un organigrama empresarial<\/h2>\n<p>Si ya tienes identificados los puestos y sus responsables, puedes organizarlos en una plantilla antes de preparar la versi\u00f3n que compartir\u00e1s con el equipo. <strong>La<a href=\"https:\/\/factorial.mx\/formatos\/organigrama-empresa-word\"> plantilla gratuita de organigrama de Factorial<\/a> permite registrar informaci\u00f3n de colaboradores y sus relaciones con supervisores para construir una base editable.<\/strong><\/p>\n<p>Revisa los campos y utiliza \u00fanicamente los datos que necesites para tu prop\u00f3sito. Por ejemplo, una vista que se comparte con toda la empresa puede mostrar puestos, \u00e1reas y responsables sin incluir informaci\u00f3n personal o contractual que no aporta a la lectura del organigrama.<\/p>\n<h2><strong>Con qu\u00e9 frecuencia debe actualizarse el organigrama de una empresa<\/strong><\/h2>\n<p>El organigrama no es un documento est\u00e1tico. Debe revisarse cada vez que haya un cambio estructural relevante: incorporaci\u00f3n o salida de personal directivo, creaci\u00f3n de un nuevo departamento, fusi\u00f3n de equipos o cambios en la cadena de mando. Como pr\u00e1ctica general, se recomienda revisarlo al menos una vez al a\u00f1o y actualizarlo cuando exista alg\u00fan cambio en la estructura.<\/p>\n<p>Esta actualizaci\u00f3n constante tambi\u00e9n prepara a la organizaci\u00f3n para futuros cambios. <a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/us\/en\/what-we-do\/capabilities\/applied-artificial-intelligence\/articles\/role-fusion-organizational-delayering.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deloitte<\/a> (2026) explica que las empresas que redise\u00f1an de forma intencional sus roles, flujos de trabajo y procesos de decisi\u00f3n tienen mayores probabilidades de superar sus expectativas de rendimiento. Un organigrama actualizado ofrece la visibilidad necesaria para iniciar ese proceso.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo mantener actualizado el organigrama con Factorial<\/h2>\n<p>Mantener un organigrama en un archivo separado exige revisar manualmente si los puestos, equipos y responsables coinciden con los datos actuales del personal. Conforme cambia la empresa, esa comparaci\u00f3n puede ocupar tiempo y dejar versiones distintas en circulaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Con Factorial, la informaci\u00f3n de los colaboradores se centraliza para visualizar equipos y relaciones de <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/organigrama-empresa\">reporte en un organigrama<\/a>.<\/strong> As\u00ed, Recursos Humanos y los responsables pueden consultar la estructura y revisar los cambios de personal desde un mismo lugar.<\/p>\n<p><strong>Si quieres conocer c\u00f3mo funcionar\u00eda con los equipos de tu empresa, <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\">solicita una demo gratis de Factorial.<\/a><\/strong><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestion-del-talento\"\n    data-banner-id=\"181902\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gesti\u00f3n del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <p class=\"banner-title\">Digitaliza tu empresa con un software todo en uno<\/p>\n            \n                            <ul class=\"banner-checklist\">\n                                                                        <li class=\"not-prose\">Centraliza RR. 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Contar con uno mejora la comunicaci\u00f3n interna, porque cada persona sabe con qui\u00e9n debe coordinarse en cada momento. En esta gu\u00eda encontrar\u00e1s los elementos que debe incluir, ejemplos para empresas de distintos tama\u00f1os<a href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/organigrama-empresa-tipos\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":205,"featured_media":51165,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[330],"tags":[],"class_list":["post-24745","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-talento"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Organigrama de una empresa tipos y ejemplos claros \ud83c\udfe2<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Gu\u00eda completa sobre el organigrama de una empresa, sus tipos, ejemplos visuales y c\u00f3mo 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