{"id":38316,"date":"2021-02-16T15:32:27","date_gmt":"2021-02-16T13:32:27","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=38316"},"modified":"2026-02-09T15:50:12","modified_gmt":"2026-02-09T13:50:12","slug":"motivos-rotacion-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/motivos-rotacion-personal\/","title":{"rendered":"Motivos de la rotaci\u00f3n de personal: \u00bfpor qu\u00e9 tus empleados se van? [+video]"},"content":{"rendered":"<p>La rotaci\u00f3n de personal influye directamente al funcionamiento de un negocio, y lo hace por distintos motivos. Tiene un fuerte impacto en el<a href=\"https:\/\/factorial.mx\/evaluacion-del-desempeno\"> desempe\u00f1o de los trabajadores<\/a>, pero tambi\u00e9n tiene una influencia decisiva en el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>employer branding<\/em><\/a> de tu empresa.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-37130\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/26120723\/app-gestion-recursos-humanos-rh-300x72.png\" alt=\"\" width=\"596\" height=\"143\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/26120723\/app-gestion-recursos-humanos-rh-300x72.png 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/26120723\/app-gestion-recursos-humanos-rh-768x185.png 768w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/26120723\/app-gestion-recursos-humanos-rh.png 830w\" sizes=\"(max-width: 596px) 100vw, 596px\" \/><br \/>\n\u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre el tema? Sigue leyendo.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#que\">\u00bfQu\u00e9 es la rotaci\u00f3n de personal?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipos\">Tipos de rotaci\u00f3n en las empresas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#consejos\">\u00bfPor qu\u00e9 tus empleados se van?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#consecuencias\">Consecuencias de una alta rotaci\u00f3n de personal<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#calcular\">C\u00f3mo calcular el \u00edndice de rotaci\u00f3n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#disminuir\">Consejos para reducir la rotaci\u00f3n de personal<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"que\"><\/a>Definici\u00f3n de la rotaci\u00f3n de personal &#8211; \u00bfQu\u00e9 es?<\/h2>\n<p>A modo de resumen, podemos decir que <strong>cada movimiento de entrada o de salida de un empleado de la empresa es un movimiento que genera rotaci\u00f3n de personal<\/strong>. As\u00ed, si un determinado puesto (o varios puestos de trabajo) queda vacante con frecuencia y debe ser cubierto regularmente, se podr\u00e1 decir que existe un alto nivel de rotaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong><em><span style=\"color: #008000;\">\ud83d\udc49 \u00bfTe preocupan temas como la alta rotaci\u00f3n de personal?<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/guia-gestion-talento\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Mejora la gesti\u00f3n del talento de tu empresa con nuestra gu\u00eda<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<p>Esto tiene unos <strong>efectos negativos<\/strong> en el buen funcionamiento de la empresa y llegados a ese punto ser\u00e1 muy importante que te detengas a analizar las causas que est\u00e1n ocasionando ese alto porcentaje de rotaci\u00f3n y tomar las medidas necesarias para reducirlo. Porque \u00bfsab\u00edas que la rotaci\u00f3n de personal tiene un gran impacto en el equipo y supone un fuerte coste econ\u00f3mico?<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11843\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/06114824\/rotacio%CC%81n-de-personal.jpg\" alt=\"rotacio\u0301n-de-personal\" width=\"795\" height=\"450\" \/><\/p>\n<p>Para realizar una buena aproximaci\u00f3n al nivel de rotaci\u00f3n que tiene tu empresa debes tomar en consideraci\u00f3n la informaci\u00f3n de las personas que durante los \u00faltimos meses (por ejemplo, el \u00faltimo a\u00f1o) han decidido abandonar la empresa. Obviamente, dentro de este c\u00e1lculo no deber\u00e1s incluir a las personas que hayan podido irse por causas como la jubilaci\u00f3n.\u00a0 Deber\u00e1s tomar como referencia a las personas que se han ido por no estar contentas con la empresa o el trabajo que desempe\u00f1aban.<\/p>\n<h2><a name=\"tipos\"><\/a>Distintos tipos de rotaci\u00f3n de personal<\/h2>\n<p>No existe un \u00fanico tipo de rotaci\u00f3n de personal. En realidad, la rotaci\u00f3n de personal puede dividirse en dos grandes grupos:<\/p>\n<h3>Rotaci\u00f3n producida de forma voluntaria<\/h3>\n<p>Como su nombre indica, esta rotaci\u00f3n <strong>se produce cuando el empleado se va de la empresa de forma voluntaria<\/strong>. Las causas pueden ser diferentes, pero las m\u00e1s comunes suelen ser que han encontrado otro puesto que considera mejor en otra empresa. Tambi\u00e9n puede ser por desavenencias con los compa\u00f1eros de trabajo, considerarse mal pagado o infravalorado. Tambi\u00e9n puede ser por no adaptarse a la cultura de la empresa, etc.<\/p>\n<p>Evidentemente, nunca podr\u00e1s satisfacer a todo el mundo. Las condiciones que ofrezcas tampoco ser\u00e1n siempre del agrado de todo el mundo. Aun as\u00ed, debes procurar procurar generar un <strong>ambiente confortable y amigable<\/strong> en el cual sentirse c\u00f3modo. Adem\u00e1s, es importante que tu empresa r<strong>econozca los m\u00e9ritos y logros<\/strong> de sus empleados y que les haga sentir bien valorados, tratados y recompensados.<\/p>\n<p>Las anteriores son causas sobrevenidas despu\u00e9s de la contrataci\u00f3n. A\u00fan as\u00ed, debes tener presente que los problemas de un exceso de fugas voluntarias tienen que ver con causas previas a la contrataci\u00f3n. Esto puede ser por una mala selecci\u00f3n de personal. Ese problema de ra\u00edz viene dado por contratar a personal sin poner la suficiente atenci\u00f3n a que este encaje con el perfil y la cultura de la empresa.<\/p>\n<h3>Rotaci\u00f3n de personal producida de forma involuntaria<\/h3>\n<p>Si <strong>el trabajador se marcha de la empresa, pero no porque \u00e9l quiera, sino porque se le tiene que despedir. <\/strong>Entonces, se est\u00e1 produciendo una rotaci\u00f3n de personal involuntaria. Pero, a\u00fan y as\u00ed, se debe tomar en consideraci\u00f3n, ya que podr\u00eda responder a alg\u00fan s\u00edntoma de que algo no se est\u00e1 haciendo bien. Este tipo de marchas involuntarias tampoco se podr\u00e1n evitar al 100%, pero se trata de minimizarlas todo lo posible.<\/p>\n<h2><a name=\"consejos\"><\/a>El porqu\u00e9 de la rotaci\u00f3n de personal en tu empresa<\/h2>\n<p>En algunos casos el motivo principal ser\u00e1 responsabilidad del empleado pero, en muchas otras ocasiones, puede que tenga que ver con la forma de trabajar de tu empresa. Para estos, resulta necesario preguntarse: \u00bfQu\u00e9 puedo hacer y en qu\u00e9 puedo influir yo para reducir la tasa de rotaci\u00f3n de personal de mi empresa? A continuaci\u00f3n encontrar\u00e1s algunas de <strong>las causas m\u00e1s comunes que ocasionan la rotaci\u00f3n de personal<\/strong> y algunos consejos para reducirlas.<\/p>\n<h3>No poder desarrollarse dentro de la empresa<\/h3>\n<p>A nadie le gusta sentirse estancado en su vida personal ni profesional, todo el mundo persigue un alto recorrido de crecimiento dentro de la empresa. Un empleado <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/test-motivacion-laboral\/\">desmotivado<\/a> supone un coste de 3.400\u20ac por cada 10.000\u20ac de su salario. Cuando esto sucede se entra en la apat\u00eda y el hartazgo, \u00a1y eso es lo \u00faltimo que quieres que suceda! Ev\u00edtalo generando un entorno de oportunidades alrededor de los empleados. Dales formaci\u00f3n para su crecimiento personal, proporcionales herramientas que les ayuden a un mayor y mejor desarrollo y demuestra, con ascensos y beneficios para empleados, que quien se lo trabaja, gana.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11852\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/06114854\/rotacio%CC%81n-de-personal-empresas.jpg\" alt=\"rotacio\u0301n-de-personal-empresas\" width=\"795\" height=\"450\" \/><\/p>\n<h3>El sueldo no es el adecuado<\/h3>\n<p>A veces no podr\u00e1s competir en salario con el resto de empresas del mercado. En esos casos debes intentar complementar lo que les ofreces a los candidatos para generar una oferta laboral competitiva. Intenta que el salario que ofreces no est\u00e9 muy alejado del que se ofrece de media en el sector para un puesto de trabajo similar con responsabilidades similares, y mej\u00f3ralo sin incrementar tus costes de empresa mediante la retribuci\u00f3n flexible.<\/p>\n<h3>Mala gesti\u00f3n interna<\/h3>\n<p>La mayor\u00eda de empresas a\u00fan se organizan mediante un sistema jer\u00e1rquico. Este sistema es bueno para determinar qui\u00e9n controla a quien, y qui\u00e9n manda sobre quien. Aunque esto a la vez puede ser una fuente de problemas. No se trata de eliminar la jerarqu\u00eda en tu empresa. Se trata es de que queden claras las tareas de cada uno, quien responde claramente ante qui\u00e9n y qui\u00e9n tiene que supervisar el trabajo de cada empleado.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo conseguirlo? Con un buen organigrama de empresa.<\/p>\n<h3>Un mal clima laboral<\/h3>\n<p>Una empresa plagada de rencillas entre el personal es el camino m\u00e1s directo a la fuga de empleados. A nadie le gusta ir a trabajar diariamente a un entorno en el que no se siente a gusto. Si esto se prolonga en el tiempo, lo m\u00e1s probable es que la persona se vaya. No se trata de generar un clima de \u201camistad\u201d dentro de la empresa. Se trata de que tus empleados se sientan integrados y que se genere un entorno de complicidad y de buen ambiente. Ten en cuenta que el empleado se pasa casi un tercio del d\u00eda, como m\u00ednimo, trabajando. Por eso es esencial que se sienta bien tanto con el equipo como en el entorno laboral.<\/p>\n<h3>Objetivos muy distintos<\/h3>\n<p>Un empleado trabaja por el salario que se le paga, pero no lo hace \u00fanicamente por el dinero. Existen muchas otras motivaciones y est\u00edmulos que le har\u00e1n sentirse a gusto en una empresa. Una de esas es compartir un proyecto com\u00fan con el equipo, un objetivo. Si el objetivo del empleado est\u00e1 muy alejado del prop\u00f3sito y objetivos que persigue la empresa, probablemente ambas partes no encajar\u00e1n.<\/p>\n<h3>Un mal proceso de reclutamiento<\/h3>\n<p>Seleccionar a un buen candidato para un puesto de trabajo es algo m\u00e1s que seleccionar a la persona que tiene un curr\u00edculo brillante. Un buen candidato tendr\u00e1 las habilidades y capacidades \u00f3ptimas para desarrollar su puesto.\u00a0 Adem\u00e1s, debes vigilar que esa persona encaje con el perfil y la cultura de tu empresa. De nada te servir\u00e1 el profesional m\u00e1s brillante si personalmente no encaja para nada con los valores de tu compa\u00f1\u00eda. El coste de una mala contrataci\u00f3n puede llegar a ser muy elevado.<\/p>\n<h2><a name=\"que\"><\/a>Consecuencias de la rotaci\u00f3n de personal elevada<\/h2>\n<p>Veamos ahora las consecuencias que tiene la alta rotaci\u00f3n de personal. Sigue leyendo y comprueba a lo que te enfrentar\u00e1s si mantienes unas altas tasas de rotaci\u00f3n en tu empresa.<\/p>\n<h3>Disminuci\u00f3n de la productividad<\/h3>\n<p>Una bajada en la productividad de los empleados es una de las causas m\u00e1s directas y evidentes. El tener que estar cubriendo siempre un puesto supondr\u00e1 una mayor carga de trabajo para el resto de componentes; dejar tareas sin realizar o que no se realicen adecuadamente. Es m\u00e1s, cuando ya hayas contratado a una nueva persona para el puesto, esta persona requerir\u00e1 de un periodo de adaptaci\u00f3n. No aportar\u00e1 productivamente de entrada todo lo que puede aportar. Adem\u00e1s, el engranaje completo de la empresa puede verse afectado. Adem\u00e1s, los costes de la rotaci\u00f3n de personal podr\u00edan ascender hasta un 150% del sueldo del nuevo empleado.<\/p>\n<h3>Equipos cambiantes<\/h3>\n<p>A causa del gran n\u00famero de horas que los empleados pasan en el trabajo, terminan convirti\u00e9ndose en familia. Esto hace que lo que suceda dentro de la empresa tenga un enorme impacto emocional en el conjunto de los trabajadores. Vivir despidos y cambios constantes en el personal no es la mejor forma de crear un clima laboral sano y de generar cultura empresarial. Adem\u00e1s, los que permanezcan en la empresa siempre pensar\u00e1n que el siguiente en irse pueden ser ellos mismos y eso no ayuda en nada a <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/disminuir-rotacion-de-personal-estrategias\/\">retener el talento <\/a>ni crear un buen ambiente de trabajo.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11861\" src=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/06114917\/rotacio%CC%81n-de-personal-razones.jpg\" alt=\"rotacio\u0301n-de-personal-razones\" width=\"795\" height=\"450\" \/><\/p>\n<h3>Employer Branding de la empresa<\/h3>\n<p>Ser una empresa que ofrece buenas condiciones de empleo y en la que los empleados quedan satisfechos genera un buen employer branding. Un empleado satisfecho es un buen im\u00e1n para atraer y retener talento. No dejes que la rotaci\u00f3n de personal afecte a tu employer branding.<\/p>\n<h3>Coste de la rotaci\u00f3n de personal<\/h3>\n<p>Los costes asociados a la rotaci\u00f3n de personal tambi\u00e9n son cuantificables y tienen un impacto econ\u00f3mico para la empresa. La merma de productividad anteriormente mencionada, la necesidad de formar a nuevos empleados y otros factores, alimentan unos costes que no deber\u00edas permitir que se produjeran.<\/p>\n<h2><a name=\"calcular\"><\/a>C\u00e1lculo de la rotaci\u00f3n de personal:<\/h2>\n<p>Si quieres calcular matem\u00e1ticamente un \u00edndice porcentual de tasa de rotaci\u00f3n, debes medir la relaci\u00f3n de entradas y salidas de tu empresa en un determinado periodo de tiempo.<\/p>\n<p>Si se parte de la base de una empresa de doscientos empleados, en la cual han existido en un a\u00f1o veinte incorporaciones nuevas y diez bajas, el porcentaje de rotaci\u00f3n ser\u00eda de un 5%.<\/p>\n<blockquote><p>La<strong> f\u00f3rmula matem\u00e1tica<\/strong> concreta para calcularlo ser\u00eda la siguiente: ((20-10\/200)*100).<\/p><\/blockquote>\n<p>Una vez obtenidos dichos resultados, deber\u00e1s analizarlos y ver si te encuentras en un entorno de rotaci\u00f3n adecuado o si este es excesivo. Ten presente, que\u00a0 tampoco es\u00a0 llegar bueno tener un nivel de rotaci\u00f3n del 0%. Ya que esto significa que tu labor para retener talento y fidelizar al personal es buena. Pero a la larga tambi\u00e9n puede suponer que tu empresa no evoluciona ni se renueva.<\/p>\n<h2><a name=\"disminuir\"><\/a>\u00bfC\u00f3mo disminuir la rotaci\u00f3n de personal?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ofreciendo beneficios y planes de retribuci\u00f3n flexible se reduce el porcentaje de rotaci\u00f3n de personal de tu empresa. Tambi\u00e9n consiguiendo tener un buen employer branding, mejorando la comunicaci\u00f3n interna de la empresa, gestionando mejor los equipos&#8230;<\/span><\/p>\n<p>\u00bfCrees que todo esto es imposible por culpa de la inmensa carga trabajo que ya tienen los departamentos de Recursos Humanos de las empresas? Tenemos la soluci\u00f3n a tu problema: necesitas un <strong>software para los Recursos Humanos<\/strong>.<\/p>\n<div class=\"title_and_description\">\n<h2 id=\"title\">3 mejores estrategias para reducir la tasa de rotaci\u00f3n en tu empresa<\/h2>\n<\/div>\n<p>En este <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/videos\">HR Pill<\/a> te compartimos 3 estrategias que puedes implementar para reducir la tasa de rotaci\u00f3n en tu empresa.<\/p>\n<p><iframe class=\"wistia_embed\" title=\"Wistia video player\" src=\"https:\/\/fast.wistia.net\/embed\/iframe\/sszp8y6i2f\" name=\"wistia_embed\" width=\"400\" height=\"225\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/funcionalidades\"><span style=\"color: green;\">\u00bfQuieres saber si el de Factorial es para ti? \u00a1Reg\u00edstrate y pru\u00e9balo de manera gratuita!<\/span><\/a><\/h2>\n<p align=\"center\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La rotaci\u00f3n de personal influye directamente al funcionamiento de un negocio, y lo hace por distintos motivos. Tiene un fuerte impacto en el desempe\u00f1o de los trabajadores, pero tambi\u00e9n tiene una influencia decisiva en el employer branding de tu empresa. \u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre el tema? Sigue leyendo. \u00bfQu\u00e9 es la rotaci\u00f3n de personal? 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