{"id":41919,"date":"2024-03-31T14:23:54","date_gmt":"2024-03-31T12:23:54","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=41919"},"modified":"2026-02-10T03:28:39","modified_gmt":"2026-02-10T01:28:39","slug":"evaluacion-desempeno-individual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/evaluacion-desempeno-individual\/","title":{"rendered":"Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual: Gu\u00eda completa"},"content":{"rendered":"<p>Existen varios m\u00e9todos responsables de impulsar y medir el crecimiento profesional de los empleados de una empresa. Muchos de ellos dan la voz principal a los patrones, compa\u00f1eros de trabajo o incluso a los clientes. Pero hoy vamos a hablar de la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual, en la que el empleado tiene la principal voz activa, <strong>realizando una autoevaluaci\u00f3n de su desempe\u00f1o.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual es una estrategia clave para acompa\u00f1ar a los empleados en contextos de trabajo con mayor autonom\u00eda, como esquemas h\u00edbridos, remotos o con menor supervisi\u00f3n directa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este tipo de evaluaci\u00f3n <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ayuda al empleado a proyectarse en la empresa <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">y, sobre todo, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">a sentirse escuchado y que es tomado en cuenta.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> No est\u00e1 mal para fomentar el rendimiento, \u00bfno?<\/span><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/evaluacion-desempeno-individual\/#la-evaluacion-del-desempeno-individual-y-su-importancia\" title=\"La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual y su importancia\" data-target-id=\"la-evaluacion-del-desempeno-individual-y-su-importancia\">La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual y su importancia<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/evaluacion-desempeno-individual\/#ejemplos-de-evaluacion-del-desempeno-individual-y-como-realizarla\" title=\"Ejemplos de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual y c\u00f3mo realizarla\" data-target-id=\"ejemplos-de-evaluacion-del-desempeno-individual-y-como-realizarla\">Ejemplos de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual y c\u00f3mo realizarla<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/evaluacion-desempeno-individual\/#aspectos-para-evaluar-el-desempeno-individual-del-personal\" title=\"Aspectos para evaluar el desempe\u00f1o individual del personal\" data-target-id=\"aspectos-para-evaluar-el-desempeno-individual-del-personal\">Aspectos para evaluar el desempe\u00f1o individual del personal<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/evaluacion-desempeno-individual\/#frecuencia-y-consejos\" title=\"Frecuencia y consejos\" data-target-id=\"frecuencia-y-consejos\">Frecuencia y consejos<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/evaluacion-desempeno-individual\/#diferencia-entre-evaluacion-del-desempeno-individual-y-retroalimentacion\" title=\"Diferencia entre evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual y retroalimentaci\u00f3n\" data-target-id=\"diferencia-entre-evaluacion-del-desempeno-individual-y-retroalimentacion\">Diferencia entre evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual y retroalimentaci\u00f3n<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/evaluacion-desempeno-individual\/#evaluacion-de-desempeno-individual-y-analisis-de-personas\" title=\"Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o individual y an\u00e1lisis de personas\" data-target-id=\"evaluacion-de-desempeno-individual-y-analisis-de-personas\">Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o individual y an\u00e1lisis de personas<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual y su importancia<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual forma parte de una gesti\u00f3n de personas m\u00e1s consciente y orientada al desarrollo. No se trata solo de medir resultados, la idea es abrir espacios de di\u00e1logo que ayuden a detectar oportunidades de mejora. As\u00ed como fortalecer habilidades y alinear expectativas entre la empresa y el colaborador.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde la perspectiva organizacional, este tipo de evaluaci\u00f3n facilita la toma de decisiones, el dise\u00f1o de planes de desarrollo y la detecci\u00f3n temprana de posibles desajustes. Para el colaborador, representa una oportunidad para reflexionar sobre su rol, sus logros y los retos del d\u00eda.<\/span><\/p>\n<p>Es un diagn\u00f3stico personal, redactado en primera persona por el propio empleado, que elabora un autoan\u00e1lisis.<\/p>\n<h3><b>Un proceso que no termina en la autoevaluaci\u00f3n<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual no concluye cuando el empleado completa su autoevaluaci\u00f3n. Este ejercicio cobra verdadero valor cuando se complementa con una conversaci\u00f3n posterior con su l\u00edder o gerente directo.<\/span><\/p>\n<p>De esta forma, el superior jer\u00e1rquico puede ver el grado de madurez del empleado, as\u00ed como ver los posibles vac\u00edos a cubrir.<\/p>\n<p>El objetivo aqu\u00ed es retener al empleado y pulirlo de la mejor manera, para que crezca con la empresa y tenga en cuenta sus reflexiones.<\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a\" id=\"ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a.png\"  alt=\"\u201cplantilla\" width=\"\u201c900\u201d\" height=\"\u201c308\u201d\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'ab1482df-4643-4168-9fd4-019e348fc87a', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<h2>Ejemplos de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual y c\u00f3mo realizarla<\/h2>\n<p>Es importante pensar en el rango conductual y t\u00e9cnico que se puede explorar en el cuestionario aplicado a RH. Por lo tanto, conviene tener en cuenta el \u00e1rea en la que trabaja el empleado, sus tareas diarias y la conducta que requiere el puesto.<\/p>\n<h3><b>La matriz FODA<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La matriz FODA es una herramienta de an\u00e1lisis que permite evaluar una situaci\u00f3n desde cuatro \u00e1ngulos: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Aunque suele utilizarse para analizar empresas o proyectos, tambi\u00e9n puede aplicarse a nivel individual como un ejercicio de reflexi\u00f3n personal.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En una evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual, un an\u00e1lisis FODA ayuda al colaborador a identificar qu\u00e9 hace bien, en qu\u00e9 necesita mejorar, qu\u00e9 oportunidades percibe dentro de la organizaci\u00f3n y qu\u00e9 obst\u00e1culos podr\u00edan estar afectando su desempe\u00f1o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Su valor est\u00e1 en que combina una mirada interna (habilidades y \u00e1reas de mejora) con factores externos que influyen en el d\u00eda a d\u00eda laboral, lo que permite estructurar la reflexi\u00f3n y apoyar la toma de decisiones de manera m\u00e1s objetiva, como lo describe la literatura acad\u00e9mica sobre an\u00e1lisis estrat\u00e9gico en <\/span><a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S0024630123000110\"><b>ScienceDirect<\/b><\/a><b>.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrolla preguntas que traigan estos cuatro<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> aspectos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Fortalezas<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1les son sus principales fortalezas en el \u00e1mbito profesional y t\u00e9cnico? \u00bfC\u00f3mo los aplica concretamente en su rutina laboral?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cita ejemplos: Esta<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> pregunta es para que muestres lo que haces mejor y c\u00f3mo pones en pr\u00e1ctica estos talentos en tu d\u00eda a d\u00eda.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Debilidades<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 habilidades profesionales y t\u00e9cnicas necesitar\u00edas mejorar? \u00bfQu\u00e9 estrategias pondr\u00e1 en marcha para ello, de acuerdo con cada competencia citada?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas preguntas sirven<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> para identificar posibles brechas y pensar en estrategias para suplirlas, mejorando su desempe\u00f1o.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Oportunidades<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1les son las principales oportunidades a explorar en este momento, en el contexto profesional? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfPor qu\u00e9?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas preguntas son para que t\u00fa, como RR. HH, puedas saber qu\u00e9 oportunidades le gustar\u00eda tener dentro de la empresa. Y, tambi\u00e9n, a qu\u00e9 medios de participaci\u00f3n ve ahora, incluso en otros departamentos.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Amenazas<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1les son los mayores obst\u00e1culos y desaf\u00edos para lograr sus objetivos profesionales en este momento? \u00bfPor qu\u00e9?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este par de preguntas son para que eval\u00faes cu\u00e1les son los mayores impedimentos para lograr sus objetivos y por qu\u00e9 razones pueden obstaculizarlos.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Tambi\u00e9n puedes sugerir soluciones sobre c\u00f3mo sortearlos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La idea es realizar varias adaptaciones teniendo en cuenta estos mismos campos. Puedes preguntarle al empleado sobre las fortalezas que encuentra al tratar con su superior directo. O incluso sobre las principales debilidades en su personalidad.<\/span><\/p>\n<h3><b>Modelo enfocado en metas y resultados<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro tipo de cuestionario de autoevaluaci\u00f3n es aquel que indica los logros y resultados del empleado, adem\u00e1s de las metas a alcanzar. Es algo m\u00e1s concreto y enfocado a resultados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed, los campos cruciales son aquellos en los que el <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">evaluado debe citar sus principales resultados en un per\u00edodo de tiempo espec\u00edfico, ejemplos concretos, \u00e1reas a mejorar, expectativas y metas futuras<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Este tipo de evaluaci\u00f3n se puede realizar en forma de tabla dividida en cuatro columnas, que son:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desempe\u00f1o y logros<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ejemplos concretos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c1reas a desarrollar<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Metas y expectativas futuras<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El documento tambi\u00e9n debe incluir un \u00e1rea para los comentarios del gerente, que discutir\u00e1 con el empleado los cuatro puntos de la autoevaluaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Aspectos para evaluar el desempe\u00f1o individual del personal<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al momento de dise\u00f1ar una evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual, es importante definir con claridad qu\u00e9 se va a evaluar. Aunque los criterios pueden variar seg\u00fan el puesto y el \u00e1rea, existen aspectos comunes que ayudan a obtener una visi\u00f3n m\u00e1s completa del desempe\u00f1o del colaborador.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entre los principales aspectos a considerar se encuentran:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Competencias t\u00e9cnicas necesarias para el puesto,\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Habilidades blandas como la comunicaci\u00f3n o el trabajo en equipo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cumplimiento de objetivos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Capacidad de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n del tiempo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nivel de autonom\u00eda en la ejecuci\u00f3n de tareas.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Frecuencia y consejos<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Realizar evaluaciones con mayor frecuencia evita que el desempe\u00f1o se analice solo desde una perspectiva anual. El seguimiento peri\u00f3dico permite hacer ajustes oportunos, reducir sorpresas y mantener expectativas claras tanto para el colaborador como para la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si se aplica <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">trimestralmente<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, le dar\u00e1 al empleado una visi\u00f3n m\u00e1s objetiva de lo que necesita poner en pr\u00e1ctica. Esto se puede hacer de manera m\u00e1s recurrente antes de la gran evaluaci\u00f3n anual que suelen realizar las organizaciones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al mantener el seguimiento m\u00e1s corto y por etapas, las posibilidades de que el empleado pase por una buena evaluaci\u00f3n general al final del a\u00f1o son mayores. Esto se debe a que al hacerlo con mayor frecuencia el proceso y las metas ser\u00e1n m\u00e1s claras. Nada impide fusionar la matriz <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">FODA <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">en un trimestre, y un modelo centrado en metas y resultados en otro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro punto importante es <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">establecer plazos a cumplir en relaci\u00f3n a las debilidades<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Por ejemplo, si el empleado siente que la falta de dominio del idioma ingl\u00e9s perjudica sus tareas, hable con \u00e9l y vea su compromiso de comenzar a estudiar el idioma despu\u00e9s de una fecha determinada.<\/span><\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3\" id=\"c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3.png\"  alt=\"ebook desempe\u00f1o\" width=\"1800\" height=\"616\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<h2>Diferencia entre evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual y retroalimentaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Puede producirse confusi\u00f3n entre los t\u00e9rminos &#8220;retroalimentaci\u00f3n del desempe\u00f1o&#8221; y &#8220;evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o&#8221;. Para saber separar unos de otros hay que tener en cuenta que <strong>la evaluaci\u00f3n utiliza diferentes datos y reflexiones relacionadas con un per\u00edodo de tiempo mayor,<\/strong> de al menos 3 meses.<\/p>\n<p>La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o es una recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n, un an\u00e1lisis realizado en primera persona. En el caso de la autoevaluaci\u00f3n, trata de temas del pasado y del presente.<\/p>\n<p>Por otro lado, la retroalimentaci\u00f3n sobre el <strong>desempe\u00f1o conlleva una urgencia<\/strong> y est\u00e1 relacionada con un evento espec\u00edfico reciente.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, si un colaborador enfrenta una dificultad puntual en una tarea o proyecto reciente, la retroalimentaci\u00f3n inmediata permite corregir el rumbo sin esperar al cierre de un periodo de evaluaci\u00f3n m\u00e1s amplio.<\/span><\/p>\n<h2>Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o individual y an\u00e1lisis de personas<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para que la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o individual se integre a una estrategia m\u00e1s amplia, el \u00e1rea de RR. HH. puede complementarla con datos de People Analytics. Esta metodolog\u00eda utiliza m\u00e9tricas e indicadores clave de desempe\u00f1o (KPI) para contextualizar la percepci\u00f3n del empleado con informaci\u00f3n objetiva.<\/span><\/p>\n<p>Al combinar la autoevaluaci\u00f3n con estos datos, tiene una imagen m\u00e1s completa del empleado y c\u00f3mo est\u00e1 conectado con los dem\u00e1s. Estos n\u00fameros se pueden cotejar con la autoevaluaci\u00f3n m\u00e1s adelante, para validarla o contrarrestarla.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/ebooks\/people-analytics-descargar-ebook\"><strong>\ud83d\ude80 Descarga aqu\u00ed el Ebook completo de Factorial sobre People Analytics \ud83d\udc69\u200d\ud83d\udcbb<\/strong><\/a><\/p>\n<h3><b>Almacene las revisiones de rendimiento de forma digital y segura<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">software Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es una tecnolog\u00eda de RR. HH. que permite almacenar de forma segura y eficiente todo tipo de feedback y evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">en una misma herramienta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Centralizar las evaluaciones de desempe\u00f1o en una sola herramienta facilita el seguimiento, la trazabilidad y la continuidad del proceso. Con Factorial, las empresas pueden gestionar evaluaciones individuales, retroalimentaci\u00f3n continua y distintos tipos de evaluaciones desde un mismo espacio, manteniendo la informaci\u00f3n ordenada, segura y accesible para RR. HH. y l\u00edderes de equipo.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\"><b><i>Conoce c\u00f3mo Factorial te ayuda a hacerlo en una demo gratuita.<\/i><\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/get-started\">\u2705Reg\u00edstrate en Factorial y comienza a mejorar el desempe\u00f1o de tus colaboradores\u2705<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existen varios m\u00e9todos responsables de impulsar y medir el crecimiento profesional de los empleados de una empresa. Muchos de ellos dan la voz principal a los patrones, compa\u00f1eros de trabajo o incluso a los clientes. 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