{"id":50631,"date":"2026-10-05T10:00:33","date_gmt":"2026-10-05T08:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=50631"},"modified":"2026-10-05T20:19:43","modified_gmt":"2026-10-05T18:19:43","slug":"reclutamiento-inclusivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/reclutamiento-inclusivo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo aplicar el reclutamiento inclusivo en tu empresa"},"content":{"rendered":"<p>Descartar una candidatura por superar cierta edad puede dejar fuera a alguien con las habilidades que necesita el equipo. El <strong>reclutamiento inclusivo<\/strong> empieza por revisar esas decisiones; qu\u00e9 requisitos responden a las funciones del puesto y cu\u00e1les limitan la participaci\u00f3n sin ayudar a evaluar el desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>Para Recursos Humanos, esto implica revisar c\u00f3mo se redactan las vacantes, d\u00f3nde se publican y qu\u00e9 criterios se utilizan para comparar candidaturas. Tambi\u00e9n exige detectar barreras que dificultan la postulaci\u00f3n o las entrevistas. Aplicar estos cambios permite orientar la contrataci\u00f3n hacia las competencias y ofrecer condiciones de participaci\u00f3n m\u00e1s equitativas desde el primer contacto.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table of Contents<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table of Contents\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/reclutamiento-inclusivo\/#que-es-el-reclutamiento-inclusivo\" title=\"Qu\u00e9 es el reclutamiento inclusivo\" data-target-id=\"que-es-el-reclutamiento-inclusivo\">Qu\u00e9 es el reclutamiento inclusivo<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/reclutamiento-inclusivo\/#que-mejora-el-reclutamiento-inclusivo-en-la-contratacion\" title=\"Qu\u00e9 mejora el reclutamiento inclusivo en la contrataci\u00f3n\" data-target-id=\"que-mejora-el-reclutamiento-inclusivo-en-la-contratacion\">Qu\u00e9 mejora el reclutamiento inclusivo en la contrataci\u00f3n<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/reclutamiento-inclusivo\/#como-aplicar-el-reclutamiento-inclusivo-en-cada-etapa\" title=\"C\u00f3mo aplicar el reclutamiento inclusivo en cada etapa\" data-target-id=\"como-aplicar-el-reclutamiento-inclusivo-en-cada-etapa\">C\u00f3mo aplicar el reclutamiento inclusivo en cada etapa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/reclutamiento-inclusivo\/#que-preguntas-hacer-en-una-entrevista-inclusiva\" title=\"Qu\u00e9 preguntas hacer en una entrevista inclusiva\" data-target-id=\"que-preguntas-hacer-en-una-entrevista-inclusiva\">Qu\u00e9 preguntas hacer en una entrevista inclusiva<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/reclutamiento-inclusivo\/#como-saber-si-tu-proceso-de-contratacion-es-inclusivo\" title=\"C\u00f3mo saber si tu proceso de contrataci\u00f3n es inclusivo\" data-target-id=\"como-saber-si-tu-proceso-de-contratacion-es-inclusivo\">C\u00f3mo saber si tu proceso de contrataci\u00f3n es inclusivo<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/reclutamiento-inclusivo\/#que-aporta-la-tecnologia-al-reclutamiento-inclusivo\" title=\"Qu\u00e9 aporta la tecnolog\u00eda al reclutamiento inclusivo\" data-target-id=\"que-aporta-la-tecnologia-al-reclutamiento-inclusivo\">Qu\u00e9 aporta la tecnolog\u00eda al reclutamiento inclusivo<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/es-mx\/reclutamiento-inclusivo\/#organiza-tu-reclutamiento-inclusivo-con-factorial\" title=\"Organiza tu reclutamiento inclusivo con Factorial\" data-target-id=\"organiza-tu-reclutamiento-inclusivo-con-factorial\">Organiza tu reclutamiento inclusivo con Factorial<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Qu\u00e9 es el reclutamiento inclusivo<\/h2>\n<p><strong>El reclutamiento inclusivo es un enfoque de contrataci\u00f3n que busca ofrecer igualdad de oportunidades mediante requisitos vinculados con el puesto, evaluaci\u00f3n de competencias y eliminaci\u00f3n de barreras.<\/strong> Abarca desde la difusi\u00f3n de una vacante hasta la selecci\u00f3n, para que caracter\u00edsticas personales ajenas al desempe\u00f1o no determinen qui\u00e9n puede participar o avanzar.<\/p>\n<p>Aplicarlo exige revisar las condiciones del proceso. Una oferta puede dar la bienvenida a todas las personas, pero limitar su participaci\u00f3n si el formulario es inaccesible o las entrevistas valoran impresiones personales sin criterios comunes. La inclusi\u00f3n requiere acciones que permitan demostrar las capacidades necesarias para el trabajo.<\/p>\n<p>Diversidad e inclusi\u00f3n describen distintos aspectos: <strong>la diversidad<\/strong> se refiere a la variedad de perfiles, experiencias y caracter\u00edsticas de quienes participan; <strong>la inclusi\u00f3n<\/strong>, a las condiciones que permiten su participaci\u00f3n y una evaluaci\u00f3n equitativa.<\/p>\n<p>En M\u00e9xico, <a href=\"https:\/\/nmx.conapred.gob.mx\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CONAPRED<\/a> incluye los procesos de reclutamiento y selecci\u00f3n con igualdad de oportunidades entre las pr\u00e1cticas contempladas por la<strong> NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminaci\u00f3n<\/strong>. Esta referencia tambi\u00e9n contempla accesibilidad y lenguaje incluyente; su certificaci\u00f3n es voluntaria.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestion-del-talento\"\n    data-banner-id=\"181902\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gesti\u00f3n del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Digitaliza tu empresa con un software todo en uno<\/h4>\n            \n                            <ul class=\"banner-checklist\">\n                                                                        <li class=\"not-prose\">Centraliza RR. HH. en una sola plataforma<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Automatiza procesos clave<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Ahorra tiempo y reduce errores<\/li>\n                                                            <\/ul>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Get a demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.com\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Qu\u00e9 mejora el reclutamiento inclusivo en la contrataci\u00f3n<\/h2>\n<p>El reclutamiento inclusivo ayuda a revisar la calidad de los filtros y las evaluaciones utilizados para cubrir una vacante. Su utilidad para Recursos Humanos se refleja en tres aspectos del proceso.<\/p>\n<p>H3. Evitar descartes por requisitos innecesarios<\/p>\n<p>Revisar cada requisito permite distinguir lo indispensable de lo que puede aprenderse durante la incorporaci\u00f3n. Por ejemplo, exigir experiencia en una marca espec\u00edfica de software puede excluir a personas que dominan herramientas equivalentes y podr\u00edan adaptarse al sistema de la empresa.<\/p>\n<h3>Comparar candidaturas con evidencias comunes<\/h3>\n<p>Cuando los entrevistadores eval\u00faan las mismas competencias y utilizan una escala definida, sus valoraciones pueden revisarse y discutirse. Si existen diferencias, el equipo puede volver a las respuestas o los ejercicios para justificar la decisi\u00f3n, en lugar de depender de impresiones como \u201cme dio m\u00e1s confianza\u201d.<\/p>\n<h3>Facilitar la participaci\u00f3n durante el proceso<\/h3>\n<p>Informar sobre las pruebas, los tiempos y los medios para solicitar ajustes ayuda a que las personas puedan prepararse y completar la evaluaci\u00f3n. Esto permite detectar obst\u00e1culos que podr\u00edan provocar abandonos antes de conocer sus capacidades.<\/p>\n<p>Estos efectos se concentran en la contrataci\u00f3n. <strong>Para conocer los beneficios de la inclusi\u00f3n laboral en las empresas a nivel organizacional, consulta nuestro art\u00edculo sobre <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/diversidad-inclusion-laboral\/\">diversidad e inclusi\u00f3n laboral<\/a>.<\/strong><\/p>\n<h2>C\u00f3mo aplicar el reclutamiento inclusivo en cada etapa<\/h2>\n<p>Aplicar el <strong>reclutamiento inclusivo<\/strong> requiere revisar qu\u00e9 puede impedir que una persona cualificada se postule, demuestre sus competencias o avance. RR. HH. y el \u00e1rea solicitante deben acordar los requisitos, las formas de evaluaci\u00f3n y los responsables antes de publicar la vacante.<\/p>\n<p><strong>Si necesitas revisar el recorrido completo, consulta nuestra gu\u00eda del <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/proceso-de-reclutamiento-y-seleccion\/\">proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/a>.<\/strong> Aqu\u00ed nos centraremos en las barreras que pueden aparecer en cada etapa y c\u00f3mo corregirlas.<\/p>\n<h3>Define requisitos relacionados con las funciones del puesto<\/h3>\n<p>Copiar el perfil de quien ocupaba el cargo puede convertir sus caracter\u00edsticas personales en requisitos para la siguiente contrataci\u00f3n. Antes de buscar candidatos, identifica las tareas, los resultados esperados y las competencias indispensables. Separa estas \u00faltimas de los conocimientos que pueden adquirirse durante la incorporaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por ejemplo, para un puesto de soporte t\u00e9cnico, revisa si el t\u00edtulo universitario es indispensable o si una prueba puede acreditar los conocimientos necesarios. Cada requisito debe tener una justificaci\u00f3n relacionada con el trabajo.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/anuncio-trabajo\/\">Redacta vacantes claras<\/a> y sin condiciones excluyentes<\/h3>\n<p>Expresiones como \u201cexcelente presentaci\u00f3n\u201d dejan abierta una valoraci\u00f3n subjetiva. Sustit\u00fayelas por condiciones concretas y explica las funciones, el horario, la modalidad y los requisitos del puesto. Revisa tambi\u00e9n si las referencias a edad, g\u00e9nero o situaci\u00f3n familiar aportan informaci\u00f3n necesaria para evaluar las capacidades.<\/p>\n<p>En lugar de \u201cbuscamos j\u00f3venes con disponibilidad total\u201d, especifica los d\u00edas y horarios que deben cubrirse. Esto permite que cada persona valore su disponibilidad y evita utilizar la edad como sustituto de una condici\u00f3n operativa.<\/p>\n<h3>Ampl\u00eda los canales para llegar a distintos perfiles<\/h3>\n<p>Publicar siempre en la misma bolsa de trabajo o depender exclusivamente de recomendaciones internas puede limitar qui\u00e9n conoce la oportunidad. Elige canales seg\u00fan las competencias requeridas y revisa qu\u00e9 p\u00fablicos quedan fuera de tu difusi\u00f3n habitual.<\/p>\n<p>Puedes combinar portales de empleo con bolsas de instituciones t\u00e9cnicas, universidades y organizaciones que apoyan el acceso al empleo de grupos que enfrentan barreras. Mant\u00e9n los mismos requisitos y condiciones en todos los anuncios. Despu\u00e9s, revisa qu\u00e9 canales generan candidaturas pertinentes para orientar las siguientes b\u00fasquedas.<\/p>\n<h3>Facilita la postulaci\u00f3n y la participaci\u00f3n en las evaluaciones<\/h3>\n<p>Un formulario incompatible con lectores de pantalla, una sede sin acceso f\u00edsico o instrucciones confusas pueden impedir que una persona complete el proceso. Revisa los medios de postulaci\u00f3n, informa c\u00f3mo ser\u00e1n las evaluaciones y ofrece un contacto para solicitar ajustes.<\/p>\n<p>Por ejemplo, una persona con discapacidad visual podr\u00eda necesitar instrucciones en un formato accesible para realizar una prueba. El ajuste debe permitir evaluar la competencia requerida. Antes de aplicarlo, acuerda con la persona qu\u00e9 necesita y comprueba que la herramienta o el espacio permitan su participaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Compara candidaturas con criterios comunes<\/h3>\n<p>Las entrevistas improvisadas y la preferencia por personas con trayectorias similares a las del entrevistador pueden influir en la selecci\u00f3n. Define las competencias que se evaluar\u00e1n, prepara preguntas comunes y establece qu\u00e9 evidencias corresponden a cada puntuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Para valorar la resoluci\u00f3n de problemas, puedes presentar un caso relacionado con el puesto y observar c\u00f3mo cada persona identifica causas y propone soluciones. Evita confundir soltura al hablar con capacidad t\u00e9cnica cuando la comunicaci\u00f3n oral no sea la competencia evaluada.<\/p>\n<h3>Documenta la decisi\u00f3n y comunica el resultado<\/h3>\n<p>Comentarios como \u201cno encaja\u201d dificultan revisar un descarte y pueden ocultar criterios que nunca se acordaron. Registra qu\u00e9 requisitos cumpli\u00f3 cada candidatura, los resultados de las evaluaciones y las razones de la decisi\u00f3n final.<\/p>\n<p>Si dos personas obtienen resultados similares, vuelve a las competencias prioritarias del puesto y a sus evidencias. Comunica el cierre a quienes participaron y, cuando ofrezcas retroalimentaci\u00f3n, utiliza observaciones laborales concretas. Ese registro tambi\u00e9n permite detectar filtros o valoraciones que necesitan corregirse en futuras contrataciones.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-148094 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/03224822\/ia-recruiting-banner-blog-_2_-_1_.webp\" alt=\"\" width=\"2017\" height=\"820\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/03224822\/ia-recruiting-banner-blog-_2_-_1_.webp 2017w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/03224822\/ia-recruiting-banner-blog-_2_-_1_-300x122.webp 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/03224822\/ia-recruiting-banner-blog-_2_-_1_-1024x416.webp 1024w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/03224822\/ia-recruiting-banner-blog-_2_-_1_-768x312.webp 768w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/03224822\/ia-recruiting-banner-blog-_2_-_1_-1536x624.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 2017px) 100vw, 2017px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Qu\u00e9 preguntas hacer en una entrevista inclusiva<\/h2>\n<p>Una entrevista inclusiva permite conocer c\u00f3mo trabaja la persona y qu\u00e9 capacidades puede aportar al puesto. Las preguntas deben solicitar ejemplos concretos y tener un prop\u00f3sito de evaluaci\u00f3n definido. Esta tabla puede servir como base para preparar la conversaci\u00f3n:<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%; text-align: center;\"><strong>Pregunta<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%; text-align: center;\"><strong>Qu\u00e9 evaluar en la respuesta<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>Cu\u00e9ntame un problema relacionado con este trabajo y c\u00f3mo lo resolviste.<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%;\">C\u00f3mo identific\u00f3 el problema, qu\u00e9 acciones tom\u00f3 y qu\u00e9 resultados obtuvo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>Describe una ocasi\u00f3n en la que tuviste que aprender una herramienta o un procedimiento.<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%;\">C\u00f3mo organiz\u00f3 su aprendizaje y aplic\u00f3 lo aprendido.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo organizaste tus tareas cuando coincidieron varias entregas?<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%;\">Los criterios que utiliz\u00f3 para priorizar y comunicar posibles retrasos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>Cu\u00e9ntame un desacuerdo con alguien del equipo y c\u00f3mo lo abordaste.<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%;\">Su capacidad para escuchar, explicar su postura y construir acuerdos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo comprobar\u00edas la calidad de tu trabajo en este caso?<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%;\">Los controles que propone y su relaci\u00f3n con las exigencias del puesto.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Si la persona tiene poca experiencia laboral, puede aportar ejemplos de pr\u00e1cticas, proyectos acad\u00e9micos o voluntariado, cuando permitan evaluar la competencia.<\/p>\n<p><strong>Revisa las preguntas personales que no ayudan a valorar el desempe\u00f1o:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u201c\u00bfTienes hijos?\u201d<\/strong> Para comprobar disponibilidad, pregunta si puede cubrir el horario anunciado.<\/li>\n<li><strong>\u201c\u00bfCu\u00e1ntos a\u00f1os tienes?\u201d<\/strong> Para evaluar experiencia, pregunta por tareas y responsabilidades relevantes.<\/li>\n<li><strong>\u201c\u00bfTienes alguna discapacidad?\u201d<\/strong> Para facilitar la evaluaci\u00f3n, ofrece a todas las personas un medio para solicitar ajustes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas alternativas orientan la conversaci\u00f3n hacia el puesto. Utiliza una escala com\u00fan para valorar las respuestas y registra evidencias concretas, evitando puntuaciones basadas \u00fanicamente en simpat\u00eda o seguridad al hablar.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo saber si tu proceso de contrataci\u00f3n es inclusivo<\/h2>\n<p>Una plantilla diversa no basta para demostrar que la contrataci\u00f3n es inclusiva. Tambi\u00e9n necesitas comprobar c\u00f3mo pudieron participar las personas y con qu\u00e9 criterios se decidi\u00f3 qui\u00e9n avanzaba. Revisa una vacante reciente con este checklist y busca evidencias para cada punto:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Requisitos justificados:<\/strong> cada condici\u00f3n del anuncio responde a una funci\u00f3n del puesto. El equipo puede explicar por qu\u00e9 es necesaria.<\/li>\n<li><strong>Postulaci\u00f3n accesible:<\/strong> el formulario, las instrucciones y los medios de contacto permiten completar la solicitud y pedir ayuda ante un obst\u00e1culo.<\/li>\n<li><strong>Evaluaciones accesibles:<\/strong> las personas conocen el formato de las pruebas y cuentan con un canal para solicitar ajustes.<\/li>\n<li><strong>Criterios compartidos:<\/strong> quienes entrevistan utilizan las mismas competencias y escalas, con evidencias que respaldan sus puntuaciones.<\/li>\n<li><strong>Descartes documentados:<\/strong> las razones se relacionan con requisitos previamente definidos y pueden revisarse.<\/li>\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n clara:<\/strong> se informa sobre los siguientes pasos, los tiempos previstos y el cierre del proceso.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Complementa la revisi\u00f3n con tres se\u00f1ales:<\/strong> en qu\u00e9 etapa abandonan las personas, qu\u00e9 obst\u00e1culos mencionan en sus comentarios y d\u00f3nde difieren las puntuaciones de los evaluadores.<\/p>\n<p>Un abandono puede responder a otra oferta o a motivos personales; por s\u00ed solo no demuestra exclusi\u00f3n. Si varios candidatos se\u00f1alan dificultades con una misma prueba, revisa su dise\u00f1o. Si los entrevistadores punt\u00faan de forma muy distinta una respuesta, comprueba c\u00f3mo interpretan la escala. Estos hallazgos permiten elegir una correcci\u00f3n concreta y revisar su efecto en la siguiente contrataci\u00f3n.<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 aporta la tecnolog\u00eda al reclutamiento inclusivo<\/h2>\n<p>Las herramientas digitales ayudan a organizar candidaturas, registrar evaluaciones y revisar por qu\u00e9 una persona avanz\u00f3 o fue descartada.<\/p>\n<p>El <strong>reclutamiento ciego<\/strong> permite ocultar ciertos datos personales durante la revisi\u00f3n inicial, pero no elimina todos los sesgos. Los <strong>filtros automatizados<\/strong> tambi\u00e9n pueden excluir perfiles capaces si utilizan requisitos innecesarios.<\/p>\n<p>Para apoyar el reclutamiento inclusivo, configura criterios vinculados con el puesto y revisa una muestra de las candidaturas descartadas. La tecnolog\u00eda necesita supervisi\u00f3n humana.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestion-del-talento\"\n    data-banner-id=\"181901\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gesti\u00f3n del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Impulsa la digitalizaci\u00f3n de tu empresa<\/h4>\n            \n                            <p>Con una soluci\u00f3n integral de RR. HH., tu organizaci\u00f3n puede automatizar tareas clave y tomar decisiones con datos en tiempo real.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Get a demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/04153949\/Untitled-design-24.jpg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Organiza tu reclutamiento inclusivo con Factorial<\/h2>\n<p>Aplicar criterios comunes requiere que RR. HH. y los responsables de contrataci\u00f3n puedan consultar la informaci\u00f3n de cada candidatura y dar seguimiento al proceso.<\/p>\n<p>Con el <strong><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/reclutamiento-y-seleccion-de-personal\">software de reclutamiento y selecci\u00f3n de Factorial<\/a><\/strong>, puedes gestionar candidaturas, compartir comentarios con el equipo y utilizar formularios de evaluaci\u00f3n. Esto facilita la coordinaci\u00f3n durante la selecci\u00f3n y la revisi\u00f3n de las valoraciones antes de decidir qui\u00e9n avanza.<\/p>\n<p>Para apoyar el <strong>reclutamiento inclusivo<\/strong>, utiliza estas funciones con requisitos vinculados al puesto y evidencias que justifiquen las decisiones.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <strong><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\">Solicita una demo gratuita de Factorial<\/a> y descubre c\u00f3mo gestionar las candidaturas y coordinar tu proceso de contrataci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-145938 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/29021010\/Banner_reclutamiento_MX.webp\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"488\" srcset=\"https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/29021010\/Banner_reclutamiento_MX.webp 1200w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/29021010\/Banner_reclutamiento_MX-300x122.webp 300w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/29021010\/Banner_reclutamiento_MX-1024x416.webp 1024w, https:\/\/factorial.mx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/29021010\/Banner_reclutamiento_MX-768x312.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descartar una candidatura por superar cierta edad puede dejar fuera a alguien con las habilidades que necesita el equipo. 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