{"id":53383,"date":"2024-08-09T14:21:28","date_gmt":"2024-08-09T12:21:28","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=53383"},"modified":"2026-03-10T19:45:10","modified_gmt":"2026-03-10T17:45:10","slug":"liderazgo-transformacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/liderazgo-transformacional\/","title":{"rendered":"Liderazgo transformacional: caracter\u00edsticas, ventajas y desventajas"},"content":{"rendered":"<p>Seguro que en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n has escuchado la frase \u201c<strong>necesitamos m\u00e1s l\u00edderes y menos jefes<\/strong>\u201d. Y es que <strong>el mundo profesional necesita un cambio;<\/strong> en todas las empresas hay jefes desde tiempos inmemoriales. Y si a muchos les preguntas qu\u00e9 es un jefe, te responder\u00e1n que un jefe es el que manda. Es por esto que hoy venimos a hablar del <strong>liderazgo transformacional.<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfCrees que mandar es lo \u00fanico que tiene que hacer un jefe? Ya hay muchas empresas que se han dado cuenta de que es necesario ir m\u00e1s all\u00e1. Y por eso buscan <strong>gente que no mande, sino que lidere.<\/strong> \u00bfQuieres saber m\u00e1s?<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/liderazgo-transformacional\/#\u00bfque-es-el-liderazgo-transformacional\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es el liderazgo transformacional?\" data-target-id=\"\u00bfque-es-el-liderazgo-transformacional\">\u00bfQu\u00e9 es el liderazgo transformacional?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/liderazgo-transformacional\/#liderazgo-adaptativo,-liderazgo-carismatico-y-liderazgo-situacional\" title=\"Liderazgo adaptativo, liderazgo carism\u00e1tico y liderazgo situacional\" data-target-id=\"liderazgo-adaptativo,-liderazgo-carismatico-y-liderazgo-situacional\">Liderazgo adaptativo, liderazgo carism\u00e1tico y liderazgo situacional<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/liderazgo-transformacional\/#ejemplo-de-liderazgo-transformacional,-adaptativo-o-carismatico\" title=\"Ejemplo de liderazgo transformacional, adaptativo o carism\u00e1tico\" data-target-id=\"ejemplo-de-liderazgo-transformacional,-adaptativo-o-carismatico\">Ejemplo de liderazgo transformacional, adaptativo o carism\u00e1tico<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/liderazgo-transformacional\/#diferencias-entre-liderazgo-transformacional-y-transaccional\" title=\"Diferencias entre liderazgo transformacional y transaccional\" data-target-id=\"diferencias-entre-liderazgo-transformacional-y-transaccional\">Diferencias entre liderazgo transformacional y transaccional<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/liderazgo-transformacional\/#ventajas-y-desventajas-del-liderazgo-transformacional\" title=\"Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional\" data-target-id=\"ventajas-y-desventajas-del-liderazgo-transformacional\">Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/liderazgo-transformacional\/#como-implementar-liderazgo-transformacional-en-equipos-actuales\" title=\"C\u00f3mo implementar liderazgo transformacional en equipos actuales\" data-target-id=\"como-implementar-liderazgo-transformacional-en-equipos-actuales\">C\u00f3mo implementar liderazgo transformacional en equipos actuales<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/liderazgo-transformacional\/#utiliza-un-software-que-te-permita-aplicar-el-liderazgo-transformacional\" title=\"Utiliza un software que te permita aplicar el liderazgo transformacional\" data-target-id=\"utiliza-un-software-que-te-permita-aplicar-el-liderazgo-transformacional\">Utiliza un software que te permita aplicar el liderazgo transformacional<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es el liderazgo transformacional?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Empecemos con su definici\u00f3n. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Liderazgo transformacional<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> es un estilo de liderazgo que tiene la capacidad de influir positivamente en el progreso, trae consigo ideas innovadoras y adaptabilidad al cambio en entornos complejos y din\u00e1micos. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed como tambi\u00e9n, motiva y empodera <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">en el desarrollo de las personas con las que se trabaja.<\/span><\/p>\n<p>Otra forma de definirlo es como <strong>la gu\u00eda. La mejora continua que lleva hacia el cambio<\/strong>. \u00bfNo te parece que todos imaginamos a un l\u00edder como alguien que gu\u00eda? \u00bfY que a la vez sabe c\u00f3mo sacar lo mejor de nosotros?<\/p>\n<p>\u00bfConoces algo sobre estilos de liderazgo? Los m\u00e1s cl\u00e1sicos son el autoritario, el <em>laissez-faire<\/em> y el democr\u00e1tico.<\/p>\n<p>El <strong>autoritario<\/strong> es el que se dedica a mandar y el <strong>laissez-faire <\/strong>lo deja todo muy en el aire. Aunque se les clasifique como l\u00edderes, \u00bfcrees que de verdad lo son? El l\u00edder <strong>democr\u00e1tico<\/strong> es el que de verdad trabaja con su equipo. Y esta actitud se acerca mucho m\u00e1s a lo que entendemos como l\u00edder.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de esta clasificaci\u00f3n, hay muchas otras. Entre ellas est\u00e1 el liderazgo transformacional. Que es el que para muchos expertos cumple totalmente con lo que tiene que ser <strong>un aut\u00e9ntico l\u00edder<\/strong>.<\/p>\n<h3><b>Caracter\u00edsticas del liderazgo transformacional<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De acuerdo con la teor\u00eda desarrollada por <\/span><a href=\"https:\/\/www.elsevier.es\/en-revista-revista-psicologia-del-trabajo-organizaciones-370-articulo-relacion-del-estilo-liderazgo-transformacional-S1576596217300245?\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bernard Bass<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, un l\u00edder transformacional tiene una cuatro dimensiones de cualidades que le diferencian de los dem\u00e1s l\u00edderes:<\/span><\/p>\n<p><b>1.Influencia idealizada:\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este l\u00edder lidera desde el ejemplo, motiva a sus colaboradores a trav\u00e9s de ser un modelo a seguir, en sus acciones se pueden observar sus valores y su visi\u00f3n para el equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al verse motivado por \u00e9l, el talento sigue su ejemplo.<\/span><\/p>\n<p><b>2.Motivaci\u00f3n inspiradora:\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El l\u00edder motiva compartiendo una visi\u00f3n estimulante del futuro. Al momento de asignar tareas explica el motivo detr\u00e1s de ellas y c\u00f3mo estas contribuyen al crecimiento, permitiendo a los colaboradores sentirse parte de algo m\u00e1s grande.<\/span><\/p>\n<p><b>3.Estimulaci\u00f3n intelectual:<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este liderazgo se basa en la misma frase que la pel\u00edcula de Disney La familia del futuro \u201cechando a perder se aprende\u201d, aqu\u00ed no se penaliza el error, debido a que esto solo forma parte del aprendizaje.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con este liderazgo se motiva al equipo a cuestionarse, innovar y estar abiertos a ver las cosas con creatividad.<\/span><\/p>\n<p><b>4.Consideraci\u00f3n individualizada:<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Reconoce la individualidad de cada colaborador, identifica que cada uno tiene sus necesidades, motivaciones y ritmos distintos. Para poder ofrecer esta atenci\u00f3n m\u00e1s detallada brinda retroalimentaci\u00f3n personalizada e impulsa el desarrollo laboral de cada integrante del equipo.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-size: 16px;\"> \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-966c048c-6805-4a51-81a5-c702185b6c0d\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-966c048c-6805-4a51-81a5-c702185b6c0d\" id=\"966c048c-6805-4a51-81a5-c702185b6c0d\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/966c048c-6805-4a51-81a5-c702185b6c0d\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-966c048c-6805-4a51-81a5-c702185b6c0d\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/966c048c-6805-4a51-81a5-c702185b6c0d.png\"  alt=\"funcionalidades banner\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '966c048c-6805-4a51-81a5-c702185b6c0d', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n<\/span><\/h3>\n<h2>Liderazgo adaptativo, liderazgo carism\u00e1tico y liderazgo situacional<\/h2>\n<p>Dentro de la literatura empresarial hay unas cuantas definiciones de estilos de liderazgo. En este apartado vamos a centrarnos en el liderazgo adaptativo, en el liderazgo carism\u00e1tico y en el liderazgo situacional. Porque son los que m\u00e1s pueden o suelen confundirse con el liderazgo transformacional.<\/p>\n<h3>Liderazgo adaptativo<\/h3>\n<p>Este tipo de liderazgo, lo que busca no es adaptarse al entorno o al contexto. Sino, adaptarse a las personas y sus din\u00e1micas. Se enfrenta a <strong>una postura de l\u00edder desde una perspectiva m\u00e1s humanista.<\/strong> En la cual su objetivo es entender las situaciones humanas. Independientemente de los problemas t\u00e9cnicos, busca entender a un punto m\u00e1s emocional a sus colaboradores.<\/p>\n<p><strong>En el liderazgo adaptativo, el l\u00edder se adapta a las personas de la empresa.<\/strong> No al contexto ni al entorno, sino a las personas. Por supuesto que supone un paso adelante con respecto a los tradicionales jefes. Que son los que intentan que los dem\u00e1s se adapten a su forma de dirigir.<\/p>\n<h3>Liderazgo carism\u00e1tico<\/h3>\n<p><strong>Los l\u00edderes carism\u00e1ticos son esas personas que tienen \u201calgo\u201d.<\/strong> Tienen capacidad de seducci\u00f3n, comunican muy bien y por eso son capaces de generar entusiasmo en los dem\u00e1s. Esto es muy bueno porque estos l\u00edderes son capaces de conseguir que los trabajadores den el m\u00e1ximo.<\/p>\n<p>El inconveniente de este l\u00edder es que, al ser una persona que cae muy bien, sus errores se minimizan. Y sus aciertos se mitifican, con lo que no siempre se es objetivo con ellos.<\/p>\n<h3>Liderazgo situacional<\/h3>\n<p>Este tipo de liderazgo supone que la persona responsable del equipo adapte su forma de <strong>manejar y llevar a cabo las tareas de acuerdo al contexto.\u00a0<\/strong>A diferencia del liderazgo adaptativo, este no busca adaptarse a las personas, sino a la situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El origen de este tipo de liderazgo se encuentra en el modelo de Hershey y Blanchard. Es un modelo f\u00e1cil de identificar. Bas\u00e1ndose en c\u00f3mo el l\u00edder decida <strong>abordar la situaci\u00f3n dependiendo del contexto<\/strong> en el que se encuentren.<\/p>\n<p>Una de las razones por la cual los l\u00edderes optan por este tipo de liderazgo es su <strong>alta flexibilidad,<\/strong> permitiendo que sea un <strong>modelo totalmente personalizable.\u00a0<\/strong>A dem\u00e1s, cada l\u00edder tiene la posibilidad de elegir el modelo que m\u00e1s se adapte a su entorno. Estos son los modelos de liderazgo situacional:<\/p>\n<ul>\n<li>Persuasivo<\/li>\n<li>Participativo<\/li>\n<li>Delegador<\/li>\n<li>Directivo<\/li>\n<\/ul>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9\" id=\"848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9.png\"  alt=\"banner desempe\u00f1o\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<h2>Ejemplo de liderazgo transformacional, adaptativo o carism\u00e1tico<\/h2>\n<h3>Ejemplo 1: Adaptativo<\/h3>\n<p>Pongamos primero el ejemplo de la se\u00f1ora A, <strong>una l\u00edder adaptativa<\/strong>. Se caracteriza por adaptarse a la persona con la que est\u00e1 en un momento dado, a sus necesidades individuales.<\/p>\n<p>La se\u00f1ora A llega a la oficina y se pone a hablar con su secretaria. Como a la secretaria le gusta hablar del tiempo, la se\u00f1ora A se adapta a dicha conversaci\u00f3n. A los 10 minutos tiene una reuni\u00f3n con otro colega que no quiere tener m\u00e1s conversaci\u00f3n que la profesional. Y tambi\u00e9n se adapta a su forma de ser. De hecho, siempre querr\u00e1 que le digan la verdad, aunque no siempre sea agradable.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n, la se\u00f1ora A sabe que las funciones de sus trabajadores tienen que estar suficientemente definidas. Pero sin ser muy r\u00edgidas para que no les limiten la capacidad creativa.<\/p>\n<h3>Ejemplo 2: Carism\u00e1tico<\/h3>\n<p>Vamos ahora con los ejemplos de <strong>liderazgo carism\u00e1tico<\/strong>. En este tipo de liderazgo suelen incluirse personas tanto de perfil empresarial como de perfil no empresarial.<\/p>\n<p>De perfil no empresarial tenemos l\u00edderes carism\u00e1ticos como Winston Churchill, Gandhi, Nelson Mandela o Michael Jordan. Un l\u00edder carism\u00e1tico de perfil empresarial es Steve Jobs, que de hecho es el ejemplo que siempre se pone.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes carism\u00e1ticos tienen un poder de comunicaci\u00f3n brutal. De tal forma que inspiran a los trabajadores y generan entusiasmo. As\u00ed est\u00e1n motivados y trabajan dando su m\u00e1ximo esfuerzo. Generalmente, la presencia de estos l\u00edderes contribuye a que el ambiente laboral sea agradable. Y al buen rendimiento de los trabajadores.<\/p>\n<h3>Ejemplo 3: Transformacional<\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, vayamos con los <strong>ejemplos de liderazgo transformacional<\/strong>. Aqu\u00ed los ejemplos que se suelen poner son Steve Jobs (tambi\u00e9n lo hemos visto como l\u00edder carism\u00e1tico) y Elon Musk.<\/p>\n<p>La diferencia de los l\u00edderes transformacionales, con los carism\u00e1ticos. Es que los primeros dan mucha importancia a la generaci\u00f3n de cambios. Un l\u00edder carism\u00e1tico quiz\u00e1 no haga esto, por mucho que su personalidad sea arrolladora.<\/p>\n<p>Hay muchos ejemplos an\u00f3nimos de l\u00edderes transformacionales. Los directores que dan una nueva vida a las empresas aumentando con ello su rentabilidad, son l\u00edderes transformacionales. Las empresas tecnol\u00f3gicas suelen ser un buen caldo de cultivo para l\u00edderes transformacionales. Debido a que siempre est\u00e1n innovando y probando cosas nuevas.<\/p>\n<h2>Diferencias entre liderazgo transformacional y transaccional<\/h2>\n<p>Hasta ahora te hemos presentado los distintos tipos de liderazgo. Como cualidades unidas a las personas, pero esta no es la \u00fanica forma de verlo. Es por esto que ahora vamos a analizar <strong>las diferencias entre liderazgo transaccional y liderazgo transformacional. Pero no mirando a los l\u00edderes, sino al funcionamiento de las empresas.<\/strong><\/p>\n<p>Como ya hemos definido y ejemplificado el liderazgo transformacional, vamos a centrarnos en el transaccional.<\/p>\n<p><strong>El liderazgo transaccional se caracteriza por el mantenimiento de la estabilidad de la compa\u00f1\u00eda.<\/strong> Sin cambiar mucho los m\u00e9todos de negocio.<\/p>\n<p>Las caracter\u00edsticas del liderazgo transaccional son:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Mantenimiento de la estabilidad de la empresa.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">La empresa comunica sus objetivos a los empleados para que los sigan. De forma sencilla podr\u00edamos decir que hacen lo que el jefe les dice.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Si los empleados cumplen bien se les premia y si no se les \u201ccastiga\u201d.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">La comunicaci\u00f3n es unidireccional. Ya que los l\u00edderes son los que deciden el camino a seguir y lo comunican a los empleados.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>La relaci\u00f3n del l\u00edder transaccional es impersonal y no duradera<\/strong>, solo se da entre el empleado y la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ahora que ya conocemos ambos tipos de liderazgo. Podemos decir que el liderazgo transaccional busca mantener la forma de trabajar de la empresa. Mientras que el transformacional busca realizar cambios para mejorar su funcionamiento.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hemos podido ver que ambos liderazgos <strong>se diferencian en la comunicaci\u00f3n entre l\u00edderes y trabajadores<\/strong>. Las relaciones entre l\u00edderes y empleados en el liderazgo transformacional son abiertas y amistosas. Mientras que no es as\u00ed en el liderazgo transaccional.<\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3\" id=\"c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3.png\"  alt=\"ebook desempe\u00f1o\" width=\"1800\" height=\"616\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'c2910046-4c14-47a9-9994-bae7a94b88c3', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<h3>\u00bfQu\u00e9 liderazgo es mejor: transaccional o transformacional?<\/h3>\n<p>Podr\u00edamos decir que los liderazgos transaccional y transformacional son pr\u00e1cticamente contrarios. Adem\u00e1s, vista la descripci\u00f3n anterior. Quiz\u00e1 podemos caer en la tentaci\u00f3n de pensar que el liderazgo transaccional es malo y el liderazgo transformacional es bueno.<\/p>\n<p>Cierto es que el liderazgo transaccional parece m\u00e1s tradicional y autoritario. Pero eso no significa que sea malo para las empresas. Y es verdad que el liderazgo transformacional es buen\u00edsimo, pero, \u00bfconviene en todo momento y a todas las empresas?<\/p>\n<p>La realidad de las compa\u00f1\u00edas es que el tipo de liderazgo que ostentan viene determinado por sus l\u00edderes. Son ellos los que decidir\u00e1n qu\u00e9 liderazgo es el mejor. Y s\u00ed, puede que el liderazgo transformacional no siempre sea lo m\u00e1s conveniente.<\/p>\n<p>Por ejemplo, si una empresa necesita resultados efectivos a corto plazo, es mejor el liderazgo transaccional. Ahora bien, si lo que busca la organizaci\u00f3n es fomentar las relaciones entre los empleados. Y que se sientan en la empresa como en familia. De tal forma que eso les permita conseguir resultados a largo plazo, entonces es preferible el liderazgo transformacional.<\/p>\n<p>Por eso es que cada l\u00edder debe observar su empresa para ver qu\u00e9 se necesita en cada momento. Puede ser que se est\u00e9 llevando a cabo un liderazgo transaccional. Pero m\u00e1s adelante la situaci\u00f3n de la empresa cambie, por lo que un liderazgo transformacional podr\u00eda ser perfecto.<\/p>\n<h2>Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional<\/h2>\n<p>El liderazgo transformacional tiene sus ventajas y sus desventajas, como todo en la vida. Vamos a verlo.<\/p>\n<h3>Ventajas<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Aumenta el rendimiento de los trabajadores.<\/strong> Ya que se esfuerzan al m\u00e1ximo para lograr los objetivos de la empresa y los suyos propios.<\/li>\n<li>Ya no solo se trata del rendimiento, sino tambi\u00e9n del <strong>compromiso con la empresa<\/strong>. Este liderazgo impacta positivamente en los profesionales convirti\u00e9ndolos en m\u00e1s comprometidos con la empresa y el equipo.<\/li>\n<li>De este modo, los empleados pueden aguantar mejor la presi\u00f3n y se adaptan f\u00e1cilmente a los cambios.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">El l\u00edder transformacional es un gran motivador. Por lo que los trabajadores desarrollan una <strong>autoestima alta, seguridad en el equipo, en ellos mismos y son m\u00e1s positivos.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Desventajas<\/h3>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">No puede aplicarse a todo tipo de empresas ni tiene por qu\u00e9 ser el estilo m\u00e1s beneficioso para la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>No es el mejor m\u00e9todo cuando el entorno de por s\u00ed tiene pocos cambios. Los trabajadores tienen experiencia y disfrutan de su trabajo.<\/strong> En un caso como este es mejor que la empresa adopte otro estilo de liderazgo como el transaccional. El estilo transaccional mantiene el equilibrio y promueve el autocontrol, lo cual es beneficioso para una organizaci\u00f3n tradicional.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f3mo implementar liderazgo transformacional en equipos actuales<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora que contamos con modalidades h\u00edbridas, digitales y altamente cambiantes\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1.Definir y comunicar una visi\u00f3n compartida<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El l\u00edder debe construir una visi\u00f3n para su equipo alineada con los objetivos organizacionales y traducirlas a metas claras. Al contar con estas metas, se les comparte a los colaboradores y se refuerzan con una comunicaci\u00f3n constante, adicional con ayuda de las herramientas digitales se puede dar seguimiento al alcance de los objetivos.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2.Fomentar pr\u00e1cticas de coaching<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para lograr fortalecer la motivaci\u00f3n individual de cada colaborador, se debe integrar sesiones de feedback 1 on 1, donde se podr\u00e1 hablar de los objetivos individuales y con base a esto desarrollar un plan de crecimiento personalizado.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3.Medir indicadores de clima y desempe\u00f1o<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para poder conocer si el liderazgo transformacional est\u00e1 dando resultados, es muy importante saber medirlo. Los indicadores claves que lo conforman son: engagement, rotaci\u00f3n voluntaria, productividad por equipo y satisfacci\u00f3n del cliente.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4.Capacitar en habilidades blandas y resoluci\u00f3n de conflictos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s all\u00e1 de las habilidades t\u00e9cnicas requeridas, las habilidades blandas son igual de importantes; estas son las bases para poder contar con una comunicaci\u00f3n efectiva en tu equipo. Es por eso, que igual se debe capacitar en la resoluci\u00f3n de conflictos e inteligencia emocional, fomentando un mejor clima laboral.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5.Adaptar estilos de liderazgo a entornos h\u00edbridos y digitales<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con la transformaci\u00f3n digital, se han integrado nuevos modelos h\u00edbridos y remotos, y aunque pueda resultar aterrador al inicio, estos modelos tienen diversas ventajas, utilizarlas a tu beneficio te permitir\u00e1 sacarle provecho. A\u00fan a distancia se puede generar un equipo unido por medio de las herramientas digitales y evita el micromanaging para que tus colaboradores se sientan motivados por el sentido de autonom\u00eda.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<h2>Utiliza un software que te permita aplicar el liderazgo transformacional<\/h2>\n<p>\u00bfTe gustar\u00eda ser un l\u00edder transformacional pero no lo ves a tu alcance? \u00bfPiensas que no tienes personalidad para ello? Sobre esto no hay nada escrito. Si crees en el poder del liderazgo transformacional puedes formarte. Para as\u00ed aplicar ese estilo en tu equipo o empresa si lo crees conveniente.<\/p>\n<p>Ahora que ya lo sabes todo sobre el liderazgo transformacional, \u00a1solo te queda empezar a aplicarlo! Con <a href=\"https:\/\/factorial.mx\/solicitar-demo\">Factorial<\/a> podr\u00e1s automatizar todas las gestiones de tu departamento, permiti\u00e9ndote realizar una gesti\u00f3n del talento humano m\u00e1s eficiente.<\/p>\n<p>Para poder aplicar un liderazgo transformacional necesitas delegar todas las tareas repetitivas y manuales. Estas tareas te quitan tiempo para la gesti\u00f3n de tus equipos. \u00bfC\u00f3mo?<strong> A trav\u00e9s de la digitalizaci\u00f3n, con un software para mejorar los Recursos Humanos. Ahorrar tiempo de los managers y proporcionar a la empresa datos e informes <\/strong>que la va a ayudar a mejorar. 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