¿Qué es reclutamiento de personal y en qué se diferencia de la selección? Aunque suelen confundirse, el reclutamiento y la selección de personal son fases distintas dentro del proceso de contratación. Por un lado, el reclutamiento se enfoca en atraer candidatos; mientras que en la selección se elige al más adecuado. Comprender esta diferencia definitivamente hará más sencilla la toma de decisiones al buscar talento.
Una buena estrategia de reclutamiento identifica perfiles compatibles, optimiza costos y eleva el valor del equipo. Elegir bien desde el inicio impacta directamente en el crecimiento y sostenibilidad de las empresas.
Por eso, en este artículo te explicamos qué es el reclutamiento y selección de personal, cómo se diferencian y cuáles son las mejores prácticas para que tu empresa contrate al candidato ideal sin perder tiempo ni recursos.
¿Qué es el reclutamiento de personal?
Es el proceso de búsqueda de candidatos adecuados y de atraerlos para solicitar las vacantes en la organización. Este es el primer paso para la selección y el nombramiento de los colaboradores adecuados para la organización.
Aquí es cuando el equipo de Recursos Humanos, publicará las vacantes a través de anuncios en periódicos, portales de trabajo online, como LinkedIn o Indeed. También es posible recurrir a servicios de consultoría o incluso su propia página de empresa, si la tiene.
En general, el reclutamiento es un proceso singular que tiene un ciclo de vida completo. Comienza con los requisitos de identificación de la organización y se completa con la introducción del empleado contratado.
¿Cuál es el objetivo del reclutamiento?
El reclutamiento es clave para iniciar un buen proceso de contratación. Más allá de atraer candidatos, su objetivo es hacerlo de manera estratégica para que el equipo crezca con personas que realmente sumen.
Con el reclutamiento de personal se busca:
- Encontrar candidatos que realmente encajen con el perfil que tu empresa necesita.
- Crear una lista de personas interesadas y calificadas para la vacante.
- Tener varias opciones para elegir al mejor talento disponible.
- Ahorrar tiempo y dinero evitando procesos largos o candidatos poco adecuados.
- Mejorar la calidad del equipo con personas que aporten valor desde el inicio.
¿Cuáles son las 4 fases del reclutamiento de personal?
El proceso de reclutamiento de personal se conforma de diferentes actividades. Identificarlas te ayudará a tener una idea más clara de lo que significa este concepto. De acuerdo con Randstad, empresa líder mundial en reclutamiento y selección de personal, este proceso se conforma por 4 fases, así que toma nota
- Atracción de candidatos. Diseñar estrategias que hagan atractivo el puesto, usando portales de empleo, redes profesionales, anuncios y programas de referidos, además de describir claramente el perfil y beneficios.
- Selección de candidatos. Evaluar las postulaciones recibidas mediante revisión de CVs, entrevistas iniciales y pruebas psicométricas o técnicas para filtrar a los mejores perfiles.
- Entrevistas personales. Profundizar en la evaluación con entrevistas por competencias, técnicas o conductuales, además de valorar el encaje cultural del candidato.
- Toma de decisiones y contratación. Comparar resultados, verificar referencias y hacer la oferta formal, seguida del proceso de incorporación del nuevo empleado.
¿Qué es la selección de personal de una empresa?
La selección de personal en una empresa consiste en elegir, entre los candidatos que han postulado a una vacante, a quienes mejor se ajustan al puesto. En este proceso también se incluye el nombramiento final de las y los nuevos colaboradores que se integrarán a la organización.
Actividades importantes involucradas en la selección de personal
Estas son las fases implícitas en la selección de personal de cualquier empresa:
- Selección de los candidatos que han solicitado la vacante de empleo.
- Eliminación de los candidatos inadecuados de todos aquellos que han presentado sus solicitudes.
- Realización de diferentes pruebas de detección y exámenes, como pruebas de inteligencia, pruebas de aptitud, test de personalidad, etc.
- Realización de entrevistas.
- Verificación de referencias de los candidatos preseleccionados.
Diferencias clave entre reclutamiento y selección de personal
Si aún tienes alguna duda respecto a las diferencias entre un proceso y otro, después de leer el siguiente apartado estarán todas resueltas. ¡Toma nota!
1. Búsqueda vs. selección
El reclutamiento define todo el proceso de búsqueda de candidatos que puedan estar interesados en ofertas de trabajo específicas. También implica los diferentes actos de estimular a los candidatos interesados para presentar solicitudes para el mismo
El proceso de selección abarca las acciones de elegir a los candidatos más adecuados de todos aquellos que hayan presentado su solicitud para una vacante de trabajo determinada. El objetivo del proceso de selección radica en ofrecer la carta de nombramiento solo a los candidatos que más se ajusten al puesto.
2. Positivo vs. engorroso
Como es un proceso que alienta a más y más solicitantes interesados a postularse para un trabajo determinado. El reclutamiento se considera un proceso positivo.
Por otro lado, la selección suele ser un proceso costoso en el sentido de que conduce al filtrado y rechazo de todos aquellos candidatos que se consideran no aptos para el trabajo que se ofrece.
3. Simple vs. complejo
En comparación con el proceso de selección, las actividades relacionadas con el reclutamiento son simples. Esto se debe a que los reclutadores no pasan por los procesos relacionados con el escrutinio y la evaluación de los candidatos de ninguna manera. Como en el caso del proceso de selección.
4. Menos tiempo vs. más tiempo
Todo el proceso de reclutamiento de personal consume menos tiempo porque solo implica la identificación de las necesidades de ofertas de trabajo específicas. Por otro lado, la selección incorpora una gama más amplia de actividades.
Eso sí, todas las tareas que conllevan ambos procesos serán más llevaderas con un software de reclutamiento y selección de personal. O lo que es lo mismo, una herramienta que pretende facilitar el trabajo al departamento de Recursos Humanos. ¿No es maravilloso?
Ahora ya tienes las claves para diferenciar el proceso de reclutamiento y selección de personal para que tu empresa ahorre costos y obtenga al candidato adecuado. Guarda esta guía y consúltala todas las veces que te sea necesario.
Excelente información, muy nutrida.
Excelente información muy acorde con el tema del curso.