La remuneración del personal, ¿cuáles son los distintos tipos?

Uno de los aspectos a contemplar al gestionar el talento de una empresa es la remuneración del personal . En este sentido, debemos decir que no toda la retribución se reduce al salario. Hay otras formas de compensar a los trabajadores por los servicios prestados. 

Conocer los distintos tipos de remuneración que se pueden brindar en una organización es clave para cumplir con lo que dicta la ley. Pero también es fundamental para atraer talento a la organización y disminuir la rotación de personal.

Una encuesta publicada por OCC Mundial indica que uno de los principales motivos de renuncia de los trabajadores mexicanos es el salario. Un 72% coincidió en que la búsqueda de un mejor sueldo es una de las razones para dejar su puesto de trabajo. Mientras que el 49% aseguró que también dejaría su empleo para buscar mejores prestaciones. 

Estas cifras son fundamentales, ya que ponen en evidencia la importancia de la remuneración laboral y por qué debería ser una prioridad en las organizaciones. También son una muestra de que, si bien el salario es clave, no es lo único que importa cuando hablamos de lo que buscan hoy en día las personas trabajadoras. 

Por todo esto, en este artículo vamos a indagar en los distintos tipos de remuneraciones que hoy puede ofrecer tu empresa. ¡Quédate hasta el final y conoce sus principales características!

¿Qué es la remuneración?

La remuneración es la retribución que una persona recibe por prestar un servicio a una organización, sin importar el tipo de vínculo laboral que exista. Es decir, es la suma total de bienes o dinero que paga el patrón a un trabajador por un cierto período de trabajo o producto determinado. 

Cuando hablamos de remuneración laboral nos referimos específicamente a los beneficios que el patrón otorga al colaborador por la prestación de un servicio personal subordinado. En otras palabras, es lo mínimo que le debe dar por el trabajo que realiza. Estas remuneraciones constituyen uno de los factores que determinan la existencia de una relación laboral entre empleador y trabajador. 

También existe otro tipo de remuneración para el personal, que no necesariamente implica una relación laboral subordinada. Por ejemplo, los honorarios profesionales son una forma de retribución que reciben personas que prestan un servicio de manera independiente a una empresa o individuo. 

Aunque la remuneración suele pagarse en dinero, también puede incluir una parte en especie, equivalente a un porcentaje del salario. Sin embargo, la ley establece que al menos el 70% de la remuneración debe ser en dinero.

Todas estas condiciones deberán quedar detalladas en el contrato laboral firmado entre el patrón y cada trabajador. 

Recordemos que el incumplimiento de las normas relativas a la remuneración de los trabajos, duración de la jornada y descansos, que se encuentren en un contrato, se sancionan. Estas multas equivalen a 250 a 5000 veces el salario mínimo general, de acuerdo con lo establecido en el Artículo 1000 de la Ley Federal del Trabajo. 

¿Por qué es importante la remuneración de tu personal?

Debemos tener en cuenta que la remuneración no representa lo mismo en los patrones y las personas trabajadoras. Para los primeros, forma parte del costo de la actividad desarrollada por la empresa. También se constituye como un medio para incentivar la motivación de los colaboradores y aumentar la productividad de la organización. En cambio, para el personal la remuneración representa el nivel de vida que pueden tener. También, es fuente de satisfacción frente al trabajo realizado y un incentivo para mejorar su desempeño.

Como podemos ver, usamos términos como motivación, productividad, satisfacción e incentivo, dado que todo ello se relaciona con la remuneración del personal. Por eso, es clave comprender cuáles son las mejores formas de compensar al talento de la empresa, ya que este factor incide en su capacidad de trabajo. 

Si un colaborador siente que no es recompensado como merece, esto puede derivar en insatisfacción y frustración. Asimismo, esto influiría negativamente en su motivación, ya que no contaría con el incentivo suficiente para dar lo mejor de sí. Definitivamente, todo esto afectaría su desempeño y, por tanto, su nivel de productividad.

Como vimos antes, la remuneración del personal también influye en la atracción de nuevo talento y la retención de los trabajadores más valiosos de tu organización. Por eso, al momento de asignar los distintos tipos de retribución, es fundamental tener en cuenta que la decisión que tomes en este sentido afectará su desempeño y, del mismo modo, la competitividad de tu organización.

Beneficios de la remuneración laboral

Una política de remuneración adecuada genera múltiples beneficios tanto para la empresa como para sus colaboradores. Entre los principales se encuentran:

• Aumento de la motivación: una compensación justa y competitiva impulsa al personal a comprometerse más con sus tareas y objetivos.
  
• Mejora del desempeño individual y colectivo: cuando las personas sienten que su esfuerzo es reconocido, se esfuerzan por mantener y superar sus resultados.
  
• Mayor satisfacción laboral: la percepción de una remuneración justa eleva el bienestar emocional y profesional del equipo.
  
• Retención de talento clave: un esquema de compensaciones atractivo contribuye a conservar a los perfiles más valiosos y con mayor potencial de la organización.
  
• Atracción de nuevos talentos: ofrecer condiciones salariales competitivas, posiciona mejor a la empresa frente a posibles candidatos.
  
• Incremento de la productividad: la motivación, satisfacción y estabilidad laboral generadas por una buena remuneración repercuten directamente en el rendimiento general.
  
• Mejor clima organizacional: reconocer el valor del trabajo con una remuneración adecuada, reduce tensiones internas y fortalece la cultura empresarial.
  
• Ventaja competitiva: las empresas que invierten en una política salarial bien diseñada mejoran su reputación y su posición frente a la competencia.

Tipos de remuneración del personal en México

Ahora que ya conoces qué es la remuneración y cuál es su importancia, es momento de mencionar las distintas variables que puedes encontrar. No existe una clasificación modelo. De hecho, puedes encontrar diferentes formas de remunerar a tus trabajadores, en función de cada tipo de relación laboral que mantengas con ellos. Pero, en líneas generales, podemos distinguir cuatro tipos de remuneración:

1. Salario.
2. Honorarios.
3. Sobresueldo.
4. Percepciones extraordinarias.

A continuación, conoceremos en detalle de qué se trata cada una de estas remuneraciones.

Tipos de remuneración: el salario

El salario es la remuneración laboral más común. Se trata de la retribución que paga el patrón al personal por su trabajo. En el artículo 83 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) se encuentran algunos de sus detalles y variantes. De este modo, se especifica que el salario puede fijarse por unidad de tiempo, por unidad de obra, por comisión, a precio alzado o de otra manera.

El salario por unidad de tiempo es el más habitual. En este, el trabajador y el patrón determinan la cantidad de tiempo, medido en horas en cada jornada laboral y el pago correspondiente por cada hora de prestación de servicio. En este caso, no debe excederse la jornada máxima legal y se deben respetar los derechos laborales y de seguridad social que correspondan al puesto. Otro detalle de este tipo de salario es que la remuneración percibida en ningún caso puede ser inferior a la que corresponde a una jornada diaria.

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La remuneración que se paga por el salario por obra, debe ser el monto del salario mínimo en relación con un trabajo normal, en una jornada de ocho horas.

El salario por comisión se refiere a aquella remuneración que depende del cumplimiento de metas y objetivos por parte del trabajador. Por lo general, está muy vinculada a actividades laborales, comerciales, sobre todo, la venta.

Finalmente, el salario a precio alzado hace referencia a aquel que combina unidad de tiempo y unidad de obra. La remuneración se paga de acuerdo a la obra que el patrón se proponga ejecutar.

Salario fijo, variable y mixto 

Además de las clasificaciones anteriores, el salario también puede ser:

• Fijo. Esta retribución se basa en el pago o compensación económica que la empresa ofrece a cada empleado con un mínimo fijado por ley. La remuneración se pacta directamente con cada colaborador antes de la firma del contrato y no va ligada a objetivos o metas específicas. Por lo general, este salario obedece al pago por unidad de tiempo.
  
• Variable. Este tipo de retribución depende del desempeño del colaborador en un período determinado. En este caso, es conveniente que la organización cree un sistema para medir los resultados. El salario por unidad de obra y por comisión se ajustan a esta clasificación.
  
• Mixto. Como su nombre lo indica, el salario mixto es aquel que combina un porcentaje de sueldo fijo, con otro porcentaje del sueldo variable. Por lo general, está formado por el salario por unidad de tiempo y el salario por unidad de obra. De este modo, se entrega un monto base fijo y otro variable que depende del rendimiento y los resultados que alcance el trabajador.

Las prestaciones dentro del salario

Otra de las remuneraciones laborales son las prestaciones. Al principio de este artículo mencionamos que un 49% de los trabajadores renunciarían a su empleo en busca de mejores prestaciones, por ello es importante conocerlas. Se trata de derechos irrenunciables del trabajador. Estas forman parte de las obligaciones del patrón en la relación laboral, por tanto, en la gestión de nóminas se las considera como parte del salario.

Las prestaciones básicas son:

• Vacaciones. Es el derecho a 6 días de vacaciones pagados el primer año trabajado. A partir del segundo año, se adicionan 2 días más por cada año laboral, hasta llegar a los 12 días de vacaciones.
  
• Prima vacacional. Con la prima vacacional los trabajadores reciben un 25% más sobre el salario.
  
• Aguinaldo. Esta es una gratificación anual que el patrón paga a sus colaboradores al finalizar un año calendario de trabajo. El monto mínimo equivale a 15 días de salario.
  
• Seguro Social. La empresa debe asegurar la afiliación del trabajador al Seguro Social. Esto le brinda cobertura de salud y la correspondiente a las distintas incapacidades laborales.
  
• Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU). Si la empresa genera un ingreso anual superior a los $300.000 pesos, entonces está obligada a repartir las utilidades entre el personal.
  
• Formación. La capacitación y adiestramiento es otra de las prestaciones exigidas por ley. El objetivo es elevar las competencias laborales de los trabajadores y aumentar el nivel de productividad de la organización.
  
• Prima de antigüedad. El tiempo que un colaborador pasa en una empresa también debe ser recompensado. Por ello, existe la prima de antigüedad como prestación. La misma equivale a 12 días de salario, por cada año trabajado.

Tipos de remuneración: los honorarios

Otro de los tipos de remuneración que se pueden brindar en un centro de trabajo son los honorarios. Hablamos antes de ellos. Se trata del pago independiente que reciben las personas que prestan un servicio de manera a una empresa o servicio individual. Estos colaboradores brindan un servicio, pero no se trata de un vínculo de subordinación, sino que se da de forma independiente. Por lo tanto, tampoco hay salario. Lo que se establece es un contrato por honorarios y una remuneración acorde a ese tipo de vínculo contractual.  

El derecho mexicano regula esta clase de acuerdos de prestación de servicios profesionales. Son contratos de naturaleza civil en los que las partes firmantes fijan, de común acuerdo, los alcances del mismo. Allí se establece la naturaleza del trabajo a realizar, y la remuneración por honorarios correspondientes.

Puede resultar interesante considerar esta clase de remuneración, teniendo en cuenta que, sobre todo en los últimos tiempos, ha crecido la incorporación de trabajadores freelance como fuerza de trabajo en muchas empresas. Un perfil que puede aportar flexibilidad a los roles laborales en la organización.

Tipos de remuneración: el sobresueldo

Otra remuneración del personal que podemos encontrar en México es el sobresueldo. ¿De qué se trata? De una retribución extra y complementaria al sueldo normal del trabajador, de ahí su nombre “sobresueldo”.

Este tipo de remuneración se puede dar a cualquier colaborador de la empresa. En muchos casos, funciona como un incentivo adicional que el trabajador puede ganar como recompensa por alcanzar objetivos específicos establecidos o por su dedicación a ciertas actividades de la organización.

La forma más común de sobresueldo es el pago de horas extra . Cuando un colaborador trabaja más horas que las estipuladas en su jornada laboral, estas se cuentan como horas extra y constituyen un pago adicional al sueldo regular. Lo mismo ocurre si el personal trabaja fines de semana, días festivos o días libres.

Las horas de trabajo extraordinario se pagan un 100% más del salario correspondiente a las horas de la jornada regular. Es decir, se pagan el doble. De acuerdo con lo que dicta la ley, no se pueden realizar más de 3 horas extra diarias y más de 3 días semanales. En caso de que se supere ese límite, la remuneración será de un 200% mayor a lo convenido en una hora de trabajo ordinaria.

Cuando el trabajador presta sus servicios en su día de descanso, debe recibir salario doble. Lo mismo aplica cuando trabaja en un día de descanso obligatorio por ley, es decir, en días festivos.

Tipos de remuneración: las percepciones extraordinarias

¿Qué entendemos por percepciones extraordinarias? Básicamente, cualquier retribución, en efectivo o en especie, que el trabajador recibe por parte del patrón, adicional a su salario.

Podemos identificar como remuneración extraordinaria los siguientes conceptos:

• Tiempo extra. Recién mencionamos este punto dentro del sobresueldo. Volvemos a hablar de ello porque también se considera una percepción extraordinaria. En principio, porque no es algo que se da de forma regular. En segundo lugar, porque se trata de un pago extra al sueldo que recibe normalmente el trabajador.
  
• Bonos. Los bonos son instrumentos creados para el beneficio del talento, pero también para aumentar la motivación y productividad en las organizaciones. Se trata de una remuneración que suele otorgar de forma anual con base en el desempeño del personal. El monto de esta retribución suele calcularse en relación con el sueldo anual del trabajador. Así, puede llegar a representar hasta un 15% de lo ganado en un año por este. En otros casos, se ofrece un mes completo extra en concepto de bono.
  
• Comisiones. El pago de comisiones a los trabajadores se suele dar en el área comercial o de ventas. Se trata de un porcentaje que recibe el trabajador en función de la cantidad de ventas realizadas.
  
• Premios. Hay ciertas acciones que pueden ser premiadas en una empresa, por ejemplo, la asistencia o la puntualidad. Esta clase de premios pueden entregarse en dinero o especies. El caso es que se constituye como otro tipo de remuneración del personal.

El salario emocional como remuneración del personal

Si hablamos de mejorar las tasas de retención del talento, no podemos dejar de mencionar al salario emocional. Como parte de la estrategia de remuneración del personal. Se trata de todas las remuneraciones laborales que no se vinculan al salario económico. En lugar de ello, estas ayudan a aumentar el bienestar de los trabajadores en sus espacios de trabajo.

El también denominado pago emocional es un conjunto de beneficios que no se traducen en dinero. Sin embargo, sí aportan a la calidad de vida del colaborador dentro y fuera de la empresa. Hablamos de detalles como salir temprano los viernes, contar con un horario flexible o participar en actividades recreativas, entre otras. Estas pueden hacer que el personal se sienta realmente a gusto en su entorno laboral. Lo que, de algún modo, contribuiría a su bienestar ya su productividad.  

En palabras de Jaime Leal , fundador y director del Emotional Paycheck Institute en Canadá, con quien tuvimos el placer de conversar desde Factorial, “el salario económico sigue siendo un motivante altamente importante para la atracción de talentos, sin embargo, es el salario emocional el que termina por enamorar y retener a esos colaboradores” .

Si estás evaluando cómo remunerar a tu personal, esperamos que la información que hoy compartimos te haya inspirado. Si buscas gestionar de manera eficiente a tus colaboradores, no dudes en probar nuestro software de RR.HH.

Preguntas frecuentes sobre la remuneración del personal

1. ¿Qué incluye la remuneración del personal?

La remuneración puede incluir el salario base, bonos, comisiones, prestaciones, beneficios en especie (como vales de despensa o transporte) y otros incentivos económicos o no monetarios.

2. ¿Cuál es la diferencia entre salario y remuneración?

El salario es una parte de la remuneración. La remuneración engloba todo lo que recibe una persona a cambio de su trabajo, incluyendo prestaciones y beneficios adicionales.

3. ¿Qué tipos de remuneración existen?

Existen dos tipos principales:

• Remuneración económica, como sueldos, bonos o comisiones.

• Remuneración no económica, como horarios flexibles, reconocimientos, capacitación o posibilidades de crecimiento.
  

4. ¿Cómo influye la remuneración en la productividad del personal?

Una remuneración adecuada mejora la motivación, el compromiso y la satisfacción del equipo, lo cual se traduce en un mejor desempeño y mayor productividad.

5. ¿Cuál es la proporción mínima de pago en dinero según la ley?

La ley establece que al menos el 70% de la remuneración debe ser en dinero. El resto puede cubrirse con pagos en especie, siempre que estén previamente acordados.

6. ¿La remuneración puede ser un factor para atraer talento?

Sí. Una estrategia de remuneración competitiva es clave para atraer y retener talento en mercados laborales cada vez más exigentes.

La remuneración del personal no solo impacta en la motivación y productividad, también define la capacidad de una empresa para atraer y retener talento. Por eso, contar con herramientas que te ayuden a gestionarla de forma estratégica es importante.

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